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これまでの経験を生かした知的財産活動全般のコンサルティング

　一部上場企業２社での研究開発活動、知的財産活動で得た経験を次世代を担う方々に伝えたい、という想いから
　コンサルティング活動を始めました。企業在職中から行ってきた各種セミナーの講師を継続しながら、コンサル
　ティング業務や企業内セミナー等を行っています。

セミナーのご案内

萬秀憲が講師を務める外部セミナーのご案内です。

実務ですぐに活用できる！！
１．特許を効率的に読む技術ならびに強い特許取得のポイント 【WEB受講（Zoomセミナー）】
目的に応じた発明のポイントを効率的に正確に理解できる読み方のコツが,効率的に特許調査を行うコツ,自社技術の他社特許の侵害判断などにおける基本的な知識,新しいアイデア・発明,強い特許明細書をつくるための発明の本質の把握・先行技術との対比,発明提案書作成のポイント,外部弁理士が書いた「特許明細書」を的確にチェック・評価するポイントについて,実践的かつ分かりやすく解説する特別セミナー！！
TH企画セミナーセンター　　日時　2023/10/5（木）10:00〜16:00
https://www.thplan.com/seminar/64186/

講師　よろず知財戦略コンサルティング・代表・医学博士　萬　秀憲　先生元花王,大王製紙
日時　2023/10/5（木）10:00〜16:00
会場※本セミナーは、WEB受講のみとなります。
受講料（消費税率10%込）1名：49,500円　同一セミナー同一企業同時複数人数申込みの場合　1名：44,000円　　　　　　　　　　
※別途テキストの送付先1件につき、配送料1,210円（内税）を頂戴します。
受講形式 WEB受講のみ ※本セミナーは、Zoomシステムを利用したオンライン配信となります。
テキスト PDF資料（受講料に含む）
受講対象 化学分野、機械分野の研究開発部門などの発明を生み出す可能性のある方初級～中級
予備知識 特許に関する初歩的な知識
習得知識 1)特許を読む目的に応じて、発明のポイントを効率的に正確に理解できる読み方のコツがわかる 2)特許調査を効率的にできるようになる 3)自社技術の他社特許の侵害判断などにおける基本的な知識を習得できる 4)特許の抜け道が見えてきて、新しいアイデア、発明に繋がる 5)強い特許明細書をつくるための発明の本質の把握、先行技術との対比ができるようになる 6)強い特許明細書をつくる発明提案書作成のポイント、外部弁理士が書いた「特許明細書」を的確にチェック・評価するポイントがわかる
講師の言葉 特許の読み方は特許を読む目的によって異なります。目的に応じて、効率よくかつ適切に特許を読めるようになることが重要です。この目的に応じて効率よくかつ適切に特許を読める能力を身につけるには、本来かなりの時間を要しますが、本講座では、短時間で習得できる読み方のコツを紹介します。併せて、最近急速に進化しているチャット(Chat)GPTなどの生成AI、汎用AIを活用した効率的な読み方についても紹介します。また、強い特許明細書をつくるためには、発明の本質の把握、先行技術との対比が大切です。本講座では、強い特許明細書をつくる発明提案書作成のポイント、外部弁理士が書いた特許明細書を的確にチェック・評価し強い特許を取得することができるようになるためのノウハウについて解説します。
プログラム
１．特許明細書の効率的な読み方
1-1. 特許明細書の効率的な読み方の基本
　1-1-1発明とは
　1-1-2特許要件
　1-1-3公報の種類
　1-1-4特許出願に必要な書類 5 種類
　1-1-5「発明の本質」を考える重要性
1-2 特許を読む
　1-2-1 特にしっかりと読む必要がある部分
　1-2-2 【特許請求の範囲】と【課題を解決するための手段】
　1-2-3 【発明が解決しようとする課題】と【発明の効果】
　1-2-4 【発明を実施するための形態】と【実施例】
　1-2-5 【実施例】、【比較例】、【参考例】、【試験例】の違い
　1-2-6 読み方を考える(速度を上げる、正しく読む)
1-3 特許を読む目的と目的に応じた効率的な特許の読み方
　1-3-1 発明のヒントを見つける
　1-3-2 自社技術を特許化し得るかを検討する
　1-3-3 自社ビジネスが他社特許権を侵害しないか検討する
　1-3-4 邪魔な他社特許が無効化できないか検討する
　1-3-5 他社特許、特許網の弱点を見つける
　1-3-6 他社特許出願を参考にした対抗出願を検討する
　1-3-7 他社特許パテントポートフォリオを作成する
　1-3-8 IPランドスケープに利用する
1-4 AI(人工知能)を活用した効率的な読み方
　1-4-1 汎用AIツールを活用する
　1-4-2 チャット(Chat)GPT等の生成AIを活用する
　1-4-3 生成AIを組み込んだAIツールを活用する
2. 強い特許取得のポイント
2-1 強い特許明細書をつくる
　2-1-1 発明の本質の把握が大切
　2-1-2 先行技術との対比が大切
　2-1-3 取得したい権利範囲と取得できると考える権利範囲
2-2 強い特許明細書をつくる発明提案書作成のポイント
　2-2-1 発明(提案したい技術）の本質を把握し、取得したい権利範囲を想定していること
　2-2-2 発明(提案したい技術)が従来知られていない技術で先行技術と構成の差があること
　2-2-3 発明は「課題」「作用効果」「構成」がセット
　2-2-4 先行技術と構成の(微)差があれば、「課題」「作用効果」の違いの説明の仕方が鍵
　2-2-5 発明の名称、技術分野の考え方
　2-2-6 発明の背景技術、従来技術、先行技術文献の説明の仕方
　2-2-7 発明の概要の説明の仕方
　2-2-8 発明のポイント、発明が解決しようとする課題、課題を解決するための手段、発明の効果の説明の仕方
　2-2-9 発明を実施するための形態、実施例の説明の仕方
　2-2-10 図面の説明の仕方
　2-2-11 産業上の利用可能性の説明の仕方
　2-2-12 会社の事業戦略上、R&D戦略上の位置付けの説明の仕方
　2-2-13 知財部、外部弁理士への説明の仕方
2-3 強い特許を取得するための特許明細書等のチェックポイント
　2-3-1 特許請求の範囲(クレーム)のチェック
　2-3-2 明細書のチェック
　2-3-3 知財部、外部弁理士とのコミュニケ―ションの取り方

講師紹介 略歴花王（株）にて医薬部外品、化粧品等の商品開発に従事。 1999年から大王製紙（株）にて家庭紙製品の商品開発に従事、知的財産部門を立上げ、執行役員知的財産部長などを務めた。 2020年に退職後、よろず知財戦略コンサルティング代表、現在に至る。 2021年より、知財ガバナンス研究会(知財コンサル等分科会、知財無形資産経営分科会)、知財AI活用研究会へ参加。

２．～特許保証・特許リスト要求への対応、特許クリアランスの要点～
　　BtoB事業における知財戦略・知財活動のポイント
https://www.tech-d.jp/seminar/show/6865
【日　程】          2023年10月20日（金） 13：00～17：00
【会　場】          都内中心部　or　オンライン
【受講形式】【対面＋アーカイブ受講】or【アーカイブ受講】※申込時に選択してください
【受講料】通常　　　　：36,300円(税込/テキスト付)
早期申込割引：29,040円(税込/テキスト付)
※8/20（日）までにお申込みいただいた方が対象です
【テキスト】      会場受講：当日配付／オンライン：事前郵送
【備　考】
アーカイブ配信期間：10/25～10/31の1週間
講師：萬秀憲氏
よろず知財戦略コンサルティング代表、医学博士

１．BtoB事業の知財戦略
　（１）自社のBtoB事業の全体像の理解
　（２）顧客との関係
　（３）競合との関係
　（４）上流・下流
　（５）先発・後発

２．BtoB事業における顧客との協業と知財活動
　（１）顧客との協業開始前に検討すべきこと
　　　①特許クリアランス
　　　②自社特許取得
　　　③ノウハウ保護管理
　　　④技術ブランド活用
　（２）顧客との協業開始の交渉で検討すべきこと
　　　①顧客による特許出願
　　　②顧客からの特許保証要求
　　　③顧客からの特許リスト要求
　（３）顧客との協業開始後に検討すべきこと
　　　①自社／他社特許対応
　　　②顧客による代替品購入への対応

３．BtoB事業をめぐる知財関連のトラブルと対応法
　（１）顧客の秘密は厳守する一方，自社の秘密は守られないという秘密保持契約を提案
　　　　された
　（２）営業秘密のレシピを顧客の「商品カルテ」に記載させられた。挙げ句に模倣品を
　　　　製造され，取引を停止された
　（３）金型設計図面等込みの発注になったにもかかわらず，対価は従来どおりに据え
　　　　置かれた
　（４）競合他社の工員に対して自社の熟練工による技術指導を無償で実施させられた
　（５）ほとんど自社で研究するのに，成果は取引先だけに無償で帰属するという名ばかり
　　　　の共同研究開発契約を押し付けられた
　（６）取引と関係のない自社だけで生み出した発明等を出願する場合でも，内容を事前
　　　　報告させられ，修正指示に応じさせられた
　（７）特許権の1/2を無償譲渡させられた
　（８）一方的に無償ライセンスさせられた

※会場受講の方は、名刺交換・個別質問ができます。

【習得できること】
●BtoB事業の知財戦略と知財活動を体系的に学ぶことができる
●顧客からの知財に関する要求への対応法とトラブルへの対処法がわかる
●知財活動を通じて事業に貢献するヒントが得られる

【講義概要】
　BtoB事業で求められる知財戦略は、自社のBtoB事業の全体像の理解が必須であり、顧客との関係、競合との関係、サプライチェーンの中での位置などを理解したうえで、立案・実行される必要があります。
　BtoB事業においては、特定の顧客との協業が重要ですが、顧客企業との協業に至るまでの流れに沿って（協業開始前、協業開始の交渉、協業開始後）検討すべきこと、個々の段階で生じうる知財活動課題を整理し、ポイントと具体的な対応を説明します。そのうえで、BtoB 事業をめぐる知財関連のトラブルと対応法を、紹介します。

●講師紹介割引について
お申込みの際、備考欄に講師紹介割引希望の旨と
「M1020」の講師紹介専用番号を記載下さい。
割引額は通常受講料金より2割引きとなります。

【Live配信セミナー】
３．生成AIを活用したR&D業務の効率化と使い方、注意点
★技術文書の作成、アイディア創出、調査・分析、新商品コンセプト生成…
生成AIで何がどこまで出来るのか！効果的なプロンプト！利用の注意点に迫る！
https://www.gijutu.co.jp/doc/s_310505.htm
株式会社技術情報協会
■　講師
１．西村あさひ法律事務所　パートナー弁護士　福岡真之介氏
２．東京女子大学　情報処理センター　助手　浅川伸一氏
３．(株)Visionary Engine　CEO　小栗伸氏（NTTドコモ新規事業プロデューサー）
４．よろず知財戦略コンサルティング　代表　萬秀憲氏
５．日本アイ・ビー・エム(株) Consulting事業部　AI&Analytics　Principal Data Scientist　佐藤和樹氏
６．ストックマーク(株)　執行役員 Bizdev & Marketing Division　田中和生氏
■　開催要領
日　時：２０２３年１０月２３日（月）１０：３０～１６：１５
２０２３年１０月２４日（火）１０：３０～１６：３０
会　場：Zoomを利用したLive配信　※会場での講義は行いません
聴講料：1名につき６６，０００円（消費税込み、資料付）　
〔１社２名以上同時申込の場合１名につき６０，５００円（税込）〕
大学、公的機関、医療機関の方には割引制度があります。
詳しくは上部の「アカデミック価格」をご覧下さい。
■　プログラム
＜10月23日（月）10:30～12:00＞
【第１部】生成AIの法的リスクと社内ガイドラインの作成
西村あさひ法律事務所　パートナー弁護士　福岡真之介氏
＜10月23日（月）13:00～14:30＞
【第２部】ChatGPTによる効率的な技術文書の作成法とそのポイント
東京女子大学　情報処理センター　助手　浅川伸一氏
＜10月23日（月）14:45～16:15＞
【第３部】生成AIを活用した業創出、ロードマップの策定法
(株)Visionary Engine　CEO　小栗伸氏（NTTドコモ新規事業プロデューサー）
＜10月24日（火）10:30～12:00＞
【第４部】特許調査、分析、特許出願業務での生成AI活用のポイント
よろず知財戦略コンサルティング　代表　萬秀憲氏
＜10月24日（火）13:15～14:45＞
【第５部】AIの光と影、生成AIの可能性と導入、活用のポイント
日本アイ・ビー・エム(株) Consulting事業部　AI&Analytics　Principal Data Scientist　佐藤和樹氏
＜10月24日（火）15:00～16:30＞
【第６部】AIで変わる新しい価値の作り方、AI時代に人がすべきことは何か？
ストックマーク(株)　執行役員 Bizdev & Marketing Division　田中和生氏

講師紹介割引申込書あり

★ より広く取れそうな権利範囲の検討のコツを紹介！
★ 審査官の意図を読み取った補正書/意見書作成のコツを紹介！
【Live配信セミナー】
４．拒絶理由通知への対応に向けた新規性・進歩性の判断
https://www.gijutu.co.jp/doc/s_310526.htm
技術情報協会
■　講師
よろず知財戦略コンサルティング萬秀憲氏
■　開催要領
日　時：２０２３年１０月３１日(火)　１０：３０～１６：３０
会　場：Zoomを利用したLive配信　※会場での講義は行いません
聴講料：1名につき５５,０００円（消費税込、資料付）
〔１社２名以上同時申込の場合のみ１名につき４９,５００円〕
〔大学、公的機関、医療機関の方には割引制度があります。詳しくは上部の「アカデミック価格」をご覧下さい〕
■　プログラム
【講座主旨】
　事業・経営戦略における特許の重要性が高まる中、より広い権利範囲を、より有利に、より確実に権利化するために、新規性・進歩性による拒絶理由通知への対応の仕方について、基礎から解説します。特に、進歩性に関しては最近10年間定着してきた新しい考え方をしっかり理解しているかどうかで、結果が大きく異なってきますので、注意が必要です。
　より広い権利範囲を取得するためには、拒絶理由に対して意見書でしっかり反論することが必要ですが、審査官がどう判断しているかをよく知ることが大切です。特許庁が特許出願の審査が円滑かつ的確に進むようにするための有効な手続きとして設け活用をすすめている、審査官との「面接審査」を活用することで大きな成果を上げている会社も少なくありません。
　本セミナーでは、新規性・進歩性の判断方法を基礎から最新動向まで、及び、新規性・進歩性による拒絶理由通知への対応方法について、多角的に解説します。

【講演内容】
１．新規性・進歩性の判断方法
　１）新規性の判断方法
　　　・新規性の判断フロー
　　　・本願発明の認定
　　　・引用発明の認定
　　　・本願発明と引用発明との一致点・相違点の認定
　２）進歩性の判断方法
　　　・進歩性の判断フロー
　　　・本願発明の認定
　　　・引用発明（主引例）の認定
　　　・本願発明と引用発明（主引例）との一致点・相違点の認定
　　　・本願発明と先行技術（主引例）との相違点に関する判断
　　　・「課題」の重要性
２．対象案件の背景を確認
　１）事業状況を確認する。
　２）技術開発状況を確認する。
　３）競合他社の状況を確認する。
３．拒絶理由通知を検討する。
　１）審査官の認定・判断は妥当かどうか検討する。
　　・本願発明の認定は妥当か？
　　・引用発明の認定は妥当か？
　　・本願発明と引用発明の一致点・相違点の認定は妥当か？
　　・相違点に関する判断は妥当か？
　２）取りたい権利範囲はどこか確認する。
　　・絶対取りたい範囲は？
　　・できれば取りたい範囲は？
　３）取れそうな権利範囲はどこか検討する。
　　・間違いなくとれそうな範囲は？
　　・難しそうだがチャレンジすべき範囲は？
　　・あきらめざるを得ない範囲は？
４．対応方針を検討
　１）審査官の認定・判断が妥当と考えられない場合：審査官との面接
　２）審査官の認定・判断が妥当と考えられる場合：補正書の検討
５．審査官との面接
　１）面接審査によるメリット
　２）まずは審査官を知る
　３）面接前の準備
　４）審査官との面接のコツ
　５）面接後の対応
６．補正書・意見書の作成
　１）補正の基礎
　２）意見書の基礎
　３）拒絶理由に対応した補正のコツ
　４）拒絶理由に対応した意見書のコツ

【質疑応答】

５．第3回知財よろず勉強会【知財レビュー】
　　＝経営層・事業部門・研究開発部門に評価される知財（戦略）レビューの仕方＝
https://www.tech-d.jp/seminar/show/6993
テックデザイン
【日　程】2023年11月7日（火） 10:30～11:30
【会　場】Zoom配信（Webセミナー）
【受講料】3,300円(税込/テキスト付)
【テキスト】PDFデータのダウンロード※閲覧期限：開催後の翌営業日から約1週間
【備　考】アーカイブ配信：あり※視聴期間：開催後の翌営業日から約1週間
講師：萬秀憲氏
よろず知財戦略コンサルティング代表、医学博士（元大王製紙株式会社知的財産部長）
経歴： 花王（株）にて商品開発研究に従事(入浴剤バブ等を開発)、東京研究所室長、栃木研究所室長など。1999年 大王製紙（株）入社家庭紙開発部長、2005 年より H&PC 事業部知的財産部長、執行役員知的財産部長、参与を歴任し 2020 年 1 月に退職。
大王製紙㈱に入社当初は年間10件程度の特許出願数だったのを、様々な施策を行い、現在では年間300件以上の特許登録を主導し、｢特許利用制度上位企業｣の103位（2017年度）にランクされるまでに増やした実績がある。

【勉強会の概要】
　① レクチャー（30分）
　② Q&Aコーナー（30分）⇒事前のご質問をぜひお寄せください
《レクチャーのプログラム》
１．経営層・事業部門・研究開発部門は、知財活動をどう評価しているか？
　１）経営層の評価
　２）事業部門の評価
　３）研究開発部門の評価
２．経営層・事業部門・研究開発部門への知財活動の説明の仕方のコツ
　１）経営層への説明の仕方のコツ
　２）事業部門への説明の仕方のコツ
　３）研究開発部門への説明の仕方のコツ
《レクチャーの要旨》
　経営層・事業部門・研究開発部門が知財活動（戦略立案、実行、成果）をどう評価しているか把握することで、経営層・事業部門・研究開発部門への知財活動の説明の仕方が大きく変わります。
　知財活動をしっかり評価してもらうために、経営層・事業部門・研究開発部門への知財活動をどう説明するか、説明の仕方のコツについて、経験談を交えて紹介します。

６．拒絶理由通知への備えと対策ノウハウ
　　　　　～より広い権利範囲を、より有利に、より確実に権利化するために～

審査官の判断は妥当か、進歩性の新しい考え方とは、権利範囲の検討・戦略、
補正書・意見書の勘所　面接審査の活用検討　細書作成の留意点 etc.
受講可能な形式：【Live配信(アーカイブ配信付)】のみ
https://www.science-t.com/seminar/A231110.html

日時　2023年11月10日（金） 13:00～16:30
会場　オンライン配信セミナー
受講料(税込)
49,500円 ( E-Mail案内登録価格 46,970円 )
定価：本体45,000円＋税4,500円
E-Mail案内登録価格：本体42,700円＋税4,270円
E-Mail案内登録なら、2名同時申込みで1名分無料
2名で49,500円 (2名ともE-Mail案内登録必須／１名あたり定価半額の24,750円)
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〇講師紹介割引でのお申込み方法　
　▼セミナー名
　『拒絶理由通知への備えと対策ノウハウ』
　▼申込ページ
　　https://www.science-t.com/seminar/A231110.html
　▼講師紹介コード
　　on2311
・上記ページの「このセミナーに申込む」ボタンから
　お申込み画面にお進みください。
・セミナー申込み画面の［参加方法］の［講師紹介割引を適用］に
　チェックを入れて、講師紹介コードを入力のうえ、お申込み下さい。
　※会員登録は必須です
　※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みの場合には、
　　同等の別途割引がございますが、他割引との併用できません。
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配布資料
製本テキスト(開催日の4、5日前に発送予定)
　
セミナー趣旨
　事業・経営戦略における特許の重要性が高まる中、より広い権利範囲を、より有利に、より確実に権利化するために、拒絶理由通知への対応の仕方について、基礎から解説します。拒絶理由別割合は、進歩性４０％、新規性２１％、明確性要件２１％、サポート要件８％となっており、特に、進歩性に関しては最近10年間定着してきた新しい考え方をしっかり理解しているかどうかで、結果が大きく異なってきます。
より広い権利範囲を取得するためには、拒絶理由に対して意見書でしっかり反論することが必要ですが、審査官がどう判断しているかをよく知ることが大切です。特許庁が特許出願の審査が円滑かつ的確に進むようにするための有効な手続きとして設け活用をすすめている、審査官との「面接審査」を活用することで大きな成果を上げている会社も少なくありません。
本セミナーでは、拒絶理由通知への対応方法について、事例を含め多角的に解説します。

セミナー講演内容
１．特許出願から登録までのフローの確認
　1.1 特許出願から登録までのフロー
　1.2 特許要件の確認
　　　1) 特許法上の発明（特許法第２９条柱書）
　　　2) 産業上の利用可能性（特許法第２９条柱書）
　　　3) 新規性（特許法第２９条第１項）
　　　4) 進歩性（特許法第２９条第２項）
　　　5) 先願（特許法第３９条）
　　　6) 拡大先願（特許法第２９条の２）
　　　7) 記載要件（特許法第３６条）
　　　8) 単一性（特許法第３７条）
　1.3 拒絶理由通知とは
　　　1) 最初の拒絶理由通知
　　　2) 最後の拒絶理由通知

２．対象案件の背景を確認する
　2.1 事業状況を確認する
　2.2 技術開発状況を確認する
　2.3 競合他社の状況を確認する

３．拒絶理由通知を検討する
　3.1 審査官の認定・判断は妥当かどうか検討する
　　　1) 本願発明の認定は妥当か？
　　　2) 引用発明の認定は妥当か？
　　　3) 本願発明と引用発明の一致点・相違点の認定は妥当か？
　　　4) 相違点に関する判断は妥当か？
　　　5) 記載要件に関する判断は妥当か？
　3.2 取りたい権利範囲はどこか確認する
　　　1) 絶対取りたい範囲は？
　　　2) できれば取りたい範囲は？
　3.3 取れそうな権利範囲はどこか検討する
　　　1) 間違いなくとれそうな範囲は？
　　　2) 難しそうだがチャレンジすべき範囲は？
　　　3) あきらめざるを得ない範囲は？

４．対応方針を検討する
　4.1 審査官の認定・判断が妥当と考えられない場合：審査官との面接
　4.2 審査官の認定・判断が妥当と考えられる場合：補正書の検討

５．審査官との面接
　5.1 面接審査によるメリット
　5.2 まずは審査官を知る
　5.3 面接前の準備
　5.4 審査官との面接の勘どころ
　5.5 面接後の対応

６．補正書・意見書の作成
　6.1 補正の基礎
　6.2 意見書の基礎
　6.3 拒絶理由に対応した補正の勘どころ
　6.4 拒絶理由に対応した意見書の勘どころ

７．拒絶理由通知がきてから慌てることがないようにするための明細書作成の際の留意点

８．外部特許事務所の弁理士とのやり取りで留意すべき点

　　□質疑応答□

事業に貢献する権利を取得できるよう、「組織の知財力の強化策」「拒絶理由通知対応ノウハウ」「特許出願・権利化に必要なコミュニケーションスキル」について、失敗および成功事例を交えて実務的に解説します。
７．【秋限定オンデマンド】よろず先生の本当に役立つ知財講座　出願権利化コース（全４講座）
【申込期限】2023年11月15日（水）まで　
https://www.tech-d.jp/seminar/show/6904
株式会社テックデザイン
【視聴期間】全4講座(同時申込)：希望日から60日間※全講座、同一希望日
1講座：希望日から14日間　※希望日は、2023年10月1日から2023年11月30日までの間で選択
【受講料】全４講座(同時申込)：75,000円（税込）1講座：25,000円（税込）
【テキスト】印刷・製本したものを郵送
※1アカウントにつき1か所※全4講座のテキスト送付先は1か所
【配信形式】オンデマンド講座（2021～2023年に開催したセミナー講義動画となります）
【各講座の内容】※全4講座お申し込みでない場合は、各講座の詳細ページよりお申込みください。
■①研究開発部門における特許出願の数・質の飛躍的向上策 ［約3時間］
⇒「研究者・技術者が特許出願に関する業務に取り組まない」「経営陣が特許出願を奨励しない」を論破し、組織の知財力を強くする方策について、失敗＆成功事例をあげて解説します。
■②拒絶理由通知への対応手順と勘どころ ［約4時間］
⇒事業に必要な権利範囲を確実に取得できるよう、対応方針の立て方から補正書・意見書の作成ポイントまで解説します。
■③特許面接審査の活用ノウハウ ［約4時間］
⇒活用しないと損？！より広く・より有利な権利取得に役立つ『面接審査』について、有効性や実践手順まで解説します。
■④知財担当者のためのコミュニケーションスキル ［約3時間］
⇒ヒアリングや交渉、情報提供などの知財業務で役立つコミュニケーション技術について、シーン別に解説します。
講師：萬秀憲氏
よろず知財戦略コンサルティング代表、医学博士
経歴： 花王（株）にて商品開発研究に従事(入浴剤バブ等を開発)、東京研究所室長、栃木研究所室長など。1999年 大王製紙（株）入社家庭紙開発部長、2005年 H&PC事業部知的財産部長、2013年執行役員、 2018年より現職。大王製紙㈱に入社当初は年間10件程度の特許出願数だったのを、様々な施策を行い、現在では年間300件以上の特許登録を主導し、｢特許利用制度上位企業｣の103位（2017年度）にランクされるまでに増やした実績がある。特許権利化では、課題・作用効果・構成の３点セットによる特許査定率の向上に取り組み９０％を超える特許査定率を実現した。更に、知財高裁で特許庁の判断を覆して特許査定を勝ち取るなど、正当な権利を得るために様々な取り組みを進めた。
また通常業務として審査官、審判官との面接審査を多数実施すると共に次のような経験から特許庁審判官、審査官についての深い見識をもつ。
・2005年～2019年、大王製紙（株）において、会社と特許庁審査部との意見交換会を毎年実施。
・2006年～2019年、紙パルプ技術協会特許委員会へ参加し、業界と特許庁との意見交換会、特許セミナー等を毎年実施。
・2010年～2012年、日本知的財産協会特許委員会と特許庁、裁判所との意見交換会に参加。同委員会からの派遣で、特許庁審査官の中堅研修、特許庁審判部「審判実務者研究会」（当初は「進歩性検討会」）等に参加。

https://www.tech-d.jp/seminar/show/6904
講師紹介割引
お申込みの際、備考欄に講師紹介割引希望の旨と
「M1001」の講師紹介専用番号を記載下さい。
割引額は通常受講料金より2割引きとなります。

８.数値限定発明・パラメータ発明を有利に、確実に権利化するための出願・権利化のノウハウ
～理解を深めるために成功例・失敗例を含めて事例を解説～
受講可能な形式：【会場受講】のみ
数値限定発明・パラメータ発明の基礎はもちろん、
製品ごとの物性のばらつき、測定結果がわずかに外れる場合などなど、特有の問題点への対応策から、
出願・権利化のノウハウ、更には訴訟に至った事例や、権利行使時の主張・立証のポイントまで、
花王(株)でヒット商品を開発し、大王製紙(株)では知的財産部門を立上げ執行役員知的財産部長を務めるなど、
企業での現場経験が豊富で、分かりやすい解説が好評の講師が詳しく解説します。

数値限定発明・パラメータ発明について、学び始めの方から、現在関連の課題に直面している方まで、お役立ていただけます。
日時2023年12月1日（金）  13:00～16:30
会場東京・品川区大井町きゅりあん  4F　第1特別講習室
会場地図
受講料(税込)
各種割引特典49,500円 ( E-Mail案内登録価格 46,970円 ) S&T会員登録とE-Mail案内登録特典について
定価：本体45,000円＋税4,500円
E-Mail案内登録価格：本体42,700円＋税4,270円
E-Mail案内登録なら、2名同時申込みで1名分無料 1名分無料適用条件
2名で49,500円 (2名ともE-Mail案内登録必須／１名あたり定価半額の24,750円)
──────────────────────────────────
〇講師紹介割引でのお申込み方法　
　▼セミナー名
　『数値限定発明・パラメータ発明を
    有利に、確実に権利化するための出願・権利化のノウハウ』
　▼申込ページ
　　https://www.science-t.com/seminar/B231201.html
　▼講師紹介コード
　　on2312
・上記ページの「このセミナーに申込む」ボタンから
　お申込み画面にお進みください。
・セミナー申込み画面の［参加方法］の［講師紹介割引を適用］に
　チェックを入れて、講師紹介コードを入力のうえ、お申込み下さい。
　※会員登録は必須です
　※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みの場合には、
　　同等の別途割引がございますが、他割引との併用できません。
──────────────────────────────────
配布資料製本テキスト(会場にて直接お渡しします)
備考※講義中の録音・撮影はご遠慮ください。
※講義中の会場でのパソコン使用はキーボードの打音などでご遠慮いただく場合がございます。
※開催日の概ね1週間前を目安に、最少催行人数に達していない場合、セミナーを中止することがございます。

セミナー趣旨　「発明を特定するための事項を、数値範囲により数量的に表現した」数値限定発明、「先行技術には記載のない特性等を、数値範囲や数式で限定している」パラメータ発明について基本的な事項を確認したうえで、理解を深めるために、成功例・失敗例を含めて、訴訟に至った案件の事例を解説します。さらに、数値限定発明・パラメータ発明を、より有利に、より確実に権利化するための出願・権利化のノウハウ、数値限定発明特許の権利行使時の原告側・被告側のそれぞれの立場に立った主張・立証のポイントを解説します。
セミナー講演内容はじめに　自己紹介：進歩性判断へのこだわり

１．数値限定発明・パラメータ発明について
　1.1 数値限定発明とは？
　1.2 パラメータ発明とは？

２．数値限定発明・パラメータ発明の特許要件について
　2.1 新規性
　2.2 進歩性
　　　１）審査基準
　　　２）数値限定発明の類型
Ａ．発明の課題、効果が公知発明と共通し、公知発明の延長線上にある場合であって、実験的に数値範囲を単に最適化又は好適化したものと判断される場合。
Ｂ．発明の課題、効果が公知発明と共通し、公知発明の延長線上にある場合であっても、その数値範囲における効果が予測できない程度に際立って優れた効果を示す場合。
Ｃ．発明の数値範囲において公知発明とは異なる異質な効果を示し、数値範囲に新たな技術的意義が認められる場合。
　2.3 記載要件
　　　１）サポート要件
　　　２）実施可能要件
　　　３）明確性要件
　2.4 数値限定特許・パラメータ特許の権利行使における問題点について
　　　１）測定方法・測定条件の記載
　　　２）測定方法・測定条件の記載が一義的でない場合に権利行使に与える影響
　　　３）製品ごとの物性のバラツキ
　　　４）測定結果がわずかに外れる場合
　　　５）先使用権の抗弁
　　　６）数値限定特許への対応法
　2.5 事例研究
　　　１）ウェットティシュ用不織布事件
　　　２）ティシュペーパー製品事件
　　　３）ティシュペーパー事件

３．数値限定発明・パラメータ発明の出願・権利化のノウハウ
　3.1 発明発掘のポイント
　3.2 発明の数値範囲において公知発明とは異なる異質な効果
　3.3 臨界的意義
　3.4 設定した数値が予想の範囲をはるかに超える
　3.5 拒絶理由通知への対応

４．数値限定発明特許の権利行使時の主張・立証のポイント
　4.1 原告側の主張・立証のポイント
　4.2 被告側の主張・立証のポイント

　　□質疑応答・名刺交換□

９．特許の価値評価のコツ【権利維持・放棄】【特許出願】【権利化】シーンごとに徹底解説！

【日　程】2023年12月14日（木） 14：00 ～17：00
【会　場】Zoom配信（Webセミナー）株式会社テックデザイン
https://www.tech-d.jp/seminar/show/6925

【受講料】早期申込割引を実施しています
通常　　　　：24,200円(税込/テキスト付)
早期申込割引：19,360円(税込/テキスト付)
※10/14（土）までにお申込みいただいた方が対象です
【テキスト】PDFデータのダウンロード
【備　考】アーカイブ配信：あり
※当日ご都合が合わなくても、録画のみのご受講も可能です。
本セミナーは「Zoom」を利用します。

講師：よろず知財戦略コンサルティング代表、医学博士萬秀憲氏
経歴： 花王（株）にて商品開発研究に従事(入浴剤バブ等を開発)、東京研究所室長、栃木研究所室長など。1999年 大王製紙（株）入社家庭紙開発部長、2005年 H&PC事業部知的財産部長、2013年執行役員、参与を歴任し2020年1月に退職。大王製（株）に入社当初は年間35件の特許出願数だったのを、様々な施策を行い、入社1年目には52件、2年目には116件、3年目には186件、4年目には282件、5年目には335件まで大幅に増やし、特許登録件数も年間300件以上となった活動を主導した実績がある。

１．保有特許の棚卸における権利維持・放棄の決め方のコツ
　（１）保有特許の価値評価の重要性
　（２）自社における価値評価
　　①事業的価値の評価
　　　・当該特許の自社実施の有無と可能性
　　　・ライセンスの有無と可能性
　　　・他社実施の有無と可能性
　　　・収益性
　　　・貢献度
　　　・対外的アピール度
　　②技術的価値の評価
　　　・代替技術の有無
　　　・今後の利用可能性
　　　・技術の発展性
　　③特許的価値の評価
　　　・権利の位置付け
　　　・権利範囲の広さ
　　　・権利の強さ
　　　・侵害発見容易性
　　　・回避困難性
　（３）他社牽制効果の評価
　（４）ライセンス可能性の評価
　（５）評価のタイミング
　（６）権利維持、放棄の基準
　（７）権利維持、放棄の決定までの手順
　（８）棚卸後の知財戦略の立案

２．特許出願時における価値評価のコツ
　（１）出願時の価値評価の重要性
　（２）出願時における価値評価
　　①事業的価値の評価
　　②技術的価値の評価
　　③特許的価値の評価
　（３）他社牽制効果の評価
　（４）ライセンス可能性の評価
　（５）出願、秘匿の基準
　（６）出願、秘匿の決定までの手順
　（７）出願、秘匿の決定後の知財戦略

３．権利化における価値評価のコツ
　（１）中間処理時の価値評価の重要性
　（２）中間処理時における価値評価
　　①事業的価値の評価
　　②技術的価値の評価
　　③特許的価値の評価
　（３）他社牽制効果の評価
　（４）ライセンス可能性の評価
　（５）中間処理時の判断基準
　（６）中間処理時の判断決定までの手順
　（７）中間処理時の判断決定後の知財戦略

＜講義概要＞
　知的財産活動のマネジメントにとって、重要なことの一つに特許の価値評価があります。
　保有特許の価値の見極めは、適切な放棄判断のみならず、特許網の補強や特許利用範囲の拡大、さらには出願・権利化実務の高度化など戦略的な取り組みを可能とする側面も備えています。
　また、出願・権利化においては、公開による他社の模倣を防ぐために、秘匿化して社内でノウハウ情報を管理することも重要で、技術の特質や事業戦略を踏まえて慎重に価値評価を行い、出願・秘匿化の判断する必要があります。
　本講演では、保有特許の棚卸における権利維持・放棄の決め方のコツ、出願・権利化における価値評価のコツを紹介します。「事業に貢献する知財マネジメント」を実践するヒントを得ていただければと考えます。
https://www.tech-d.jp/seminar/show/6925

講師紹介割引
お申込みの際、備考欄に講師紹介割引希望の旨と
「M1214」の講師紹介専用番号を記載下さい。
割引額は通常受講料金より2割引きとなります。

2023年９月22日のセミナー「 ChatGPT等の生成AIの知財実務への活用ポイントと留意点」（テックデザイン）が無事終了しました。知財で著名な大学教授にも参加いただき、正規の時間を超えて質問等もいただきました。聴講されていた方にも参考になったようです。

2023年7月27日のセミナー「 【初めてからの】知財戦略の立案・策定法～考え方と検討事項・実施手順等～」（情報機構）が無事終了しました。

「研究開発リーダー」２０２３年７月号に、「数値限定発明・パラメータ発明の特許要件と権利行使における問題点」を執筆しました。

技術情報協会発行の月刊「研究開発リーダー」2023年７月号に『数値限定発明・パラメータ発明の特許要件と権利行使における問題点』（よろず知財戦略コンサルティング　代表　医学博士　萬　秀憲）が掲載されました。

詳細は、下記技術情報協会のページと月刊「研究開発リーダー」紙面にてご確認ください。
https://www.gijutu.co.jp/doc/magazine/R_2023_07.htm

１．はじめに
「発明を特定するための事項を, 数値範囲により数量的に表現した」数値限定発明, 数値限定発明の一種である「先行技術には記載のない特性等を, 数値範囲や数式で限定している」パラメータ発明について, 特許要件を確認したうえで, 数値限定発明・パラメータ発明の権利行使における問題点を解説する.
２．数値限定発明・パラメータ発明の特許要件について　
　2.1　数値限定発明・パラメータ発明とは？
　2.2 数値限定発明・パラメータ発明の新規性
　2.3 数値限定発明・パラメータ発明の進歩性
　2.4 数値限定発明・パラメータ発明の記載要件
３．数値限定発明・パラメータ発明の権利行使における問題点
　3.1 測定方法・測定条件の記載
　3.2 製品ごとの物性のばらつき
　3.3 測定結果がわずかに外れる場合
　3.4 先使用権の抗弁
　3.5 数値限定発明・パラメータ発明の権利行使時の主張・立証のポイント
４．おわりに

2023年7月14日のセミナー「 技術者・研究者のための特許の効率的な読み方と強い特許取得への生かし方」（株式会社Ｒ＆Ｄ支援センター）が無事終了しました。

2023年7月7日のセミナー「特許出願・ノウハウ秘匿の考え方と選択基準」（テックデザイン）が無事終了しました。

.2023年7月3日の「第2回知財よろず勉強会【ChatGPT】～知財業務を革新できる？ ChatGPTの活用ポイントと留意点～」が無事終了しました。非常に多くの方に参加いただき、関心の高いテーマであることを再認識しました。

2023年5月30日の「第1回知財よろず勉強会【IPランドスケープ】」（テックデザイン）が無事終了しました。

2023年5月18日の「＜大学・企業間、民間企業間の＞共同研究契約の進め方とその実情・留意点～契約書のチェックポイント・様々なトラブル事例とその具体的対処等～」（情報機構）が無事終了しました。

2023年４月１９日の「特許出願の数と質の向上につながる発明発掘ノウハウ」（テックデザイン）が無事終了しました。

2023年3月13日の「特許明細書の効率的な読み方と強い特許明細書のつくり方」（技術情報協会）が無事終了しました。

2023年 3 月８日の「CGC（コーポレートガバナンス・コード）改訂に対応した知財ガバナンス体制の構築と実践ポイント　【第１部】知財・無形資産ガバナンスガイドラインの解釈と実務対応」が無事終了しました。

2023年 3 月７日の「.数値限定発明・パラメータ発明を有利に、確実に権利化するための出願・権利化のノウハウ～理解を深めるために成功例・失敗例を含めて事例を解説～」は、久しぶりの会場受講のみの対面によるセミナーで、会場がしっかり埋まりました。対面だと受講者の反応がしっかり把握でき、コミュニケーションもとれ、終了後の個別の突っ込んだ質問もあり、やっぱり良いなあと思いました。

2023年 3 月 3日の「大学・企業間または民間企業間の共同研究契約の進め方とその実情・留意点～契約書のチェックポイント・様々なトラブル事例とその具体的対処等～」が無事終了しました。

2023年 1月30日の「特許の読み方を半日で習得する！！研究者・技術者のための特許を効率的に読む技術～短時間で習得できる読み方のノウハウ～」が無事終了しました。20名を超える受講者で質問も活発でした。

2023年1月20日の「～知らないと損をする︕より広く・より有利な権利取得に役立つ～特許面接審査の活用ノウハウ」が無事終了しました。

2023年1月17日の「後発で勝つための特許戦略のすすめ方」が無事終了しました。

2022年12月9日の「特許の権利維持・放棄の判断基準と価値評価の考え方～大王製紙、花王を例に挙げて～」が無事終了しました。

2022年12月2日の「拒絶理由通知への対応手順と勘どころ」が無事終了しました。　受講者からの質問が非常に多く寄せられました。ありがとうございました。　　

2022年11月17日の「適正な知財コストの考え方と権利維持、放棄の決め方」が無事終了しました。

2022年9月16日の「特許の価値評価のコツ　【権利維持・放棄】【特許出願】【権利化】シーンごとに徹底解説！」が無事終了しました。

書籍「研究開発部門と他部門の壁の壊し方、協力体制の築き方」（発刊日：2022年８月31日）が出版されました。
「第５章　R&D部門と知財部との連携によるスムーズなテーマ推進、権利化の取組み　第1節　研究開発部門、知財部門の連携によるR&Dテーマの発掘」を執筆しました。

発刊日：2022年8月31日　　体　裁：A4判 592頁　　定　価：88,000円(税込）　　
ＩＳＢＮ：978-4-86104-888-3
https://www.gijutu.co.jp/doc/b_2166.htm

第５章　R&D部門と知財部との連携によるスムーズなテーマ推進、権利化の取り組み◇
第1節　研究開発部門、知財部門の連携によるR&Dテーマの発掘
1.顧客が求めている潜在的な課題の発掘がＲ＆Ｄテーマの発掘
　1.1 顕在ニーズと潜在ニーズ
　1.2 潜在ニーズの発掘法
2.特許情報から潜在ニーズを発掘する方法
　2.1 自社は気づいていないが他社が気づいている潜在ニーズを整理する
　　2.1.1 課題解決マトリックス
　　2.1.2 課題の年次別整理
　2.2 今は必要としないが大きな変化により必要になる将来ニーズを整理する
3.研究開発部門と知財部門の連携の仕方
　3.1 Ｒ＆Ｄ部門、知財部門の従来の役割を超えた越境的取り組み
　　3.1.1 Ｒ＆Ｄ部門主導で行うＲ＆Ｄ部門、知財部門の従来の役割を超えた越境的取り組み
　　3.1.2 知財部門主導で行うＲ＆Ｄ部門、知財部門の従来の役割を超えた越境的取り組み
　3.2 新規事業創造におけるＲ＆Ｄテーマの発掘
4.ＩＰランドスケープ推進による研究開発部門と知財部門の連携

書籍「費用対効果に基づく外国特許出願国の選び方・進め方」（発刊日：2022年7月29日）が出版されました。
「第６章　外国特許出願／ノウハウ秘匿の選択基準　第1節　外国への特許出願／ノウハウ保護のメリットとデメリット」を執筆しました。
https://www.gijutu.co.jp/doc/b_2164.htm
はじめに
1.外国への特許出願によるメリットとデメリット
2.日本で特許出願して外国へ特許出願しないメリットとデメリット
3.外国でのノウハウ秘匿によるメリットとデメリット
4.特許出願するか、ノウハウとして秘匿するか判断するプロセス
5.営業秘密によるノウハウの保護
6.先使用権によるノウハウの保護

「月刊研究開発リーダー」２０２２年７月号に、「先発企業の特許網の調査、弱みの特定と特許出願・権利化戦略」を執筆しました。
https://www.gijutu.co.jp/doc/magazine/R_2022_07.htm

１．はじめに
後発で市場に進出する場合、市場の壁、技術の壁、知的財産権の壁があり、これらの壁を打破できるか否かが鍵となる。強力な特許網で先発メーカーが圧倒的なシェアを持っていた市場へ参入する場合には、参入障壁となる先発企業の特許網をくぐり抜けて、自社技術で先発企業の商品・サービスを凌ぐ品質の商品・サービスを作り上げ、さらに競合他社が同様の品質の商品・サービスを実現できないように強力な特許網を構築していく必要がある。
２．参入障壁となる先発企業の特許網の調査と弱みの特定
３．後発で勝つための特許出願・権利化戦略
４．おわりに

「COSMETIC STAGE」 2022年4月号に、「特許面接審査を活用した広い権利範囲の取得」を執筆しました。
１. はじめに
特許庁では，特許出願の審査が円滑かつ的確に進むようにするための有効な手続きとして，審査官との「面接審査」を設け，その活用をすすめているが，面接審査はごく一部で利用されるにとどまり，面接審査経験者からその活用の利点や実施ノウハウを学ぶ機会が少ないことが懸念される。情報の少なさから，漠然と面接審査にかかる時間や手間を考え，実施に二の足を踏んでいる担当者も少なくない。
しかしながら，事業・経営戦略における特許の重要性が高まる中，より広い権利範囲を，より有利に，より確実に権利化したいという場面においては，面接審査を選択肢の一つに入れられるかどうかで結果が変わり，事業・経営戦略に影響を及ぼすことも十分考えられる。以下，面接審査を活用し広い権利範囲を取得するやり方について述べる。
２. 面接審査によるメリット
2.1　面接審査の実施率
2.2　面接審査実施案件の特許査定率
2.3　早期審査案件での面接審査実施率と特許査定率
３. まずは審査官を知る
3.1　審査官とはどんな人たちか︖
3.2　審査官が守らなければいけないマニュアル「特許・実用新案審査基準」「特許・実用新案審査ハンドブック」 3.3　特許庁の面接ガイドライン【特許審査編】
４. 面接前の準備
4.1　審査官の傾向の分析
4.2　拒絶理由通知の分析
4.3　争点整理
4.4　補正書案と意見書案
4.5　審査官に納得してもらうポイントと面接方針の決定
５. 審査官との面接
5.1　当該技術分野の技術説明
5.2　本願発明の本質の説明
5.3　拒絶理由に対する出願人の判断と対応の説明
5.4　審査官と出願人の主張に関する議論
5.5　面接記録の記載
5.6　面接時のコツ
６. 面接後の対応
７. まとめ

書籍「With· Afterコロナで生まれた新しい潜在・将来ニーズの発掘と新製品開発への応用」出版のお知らせ

2022年2月28日.に、萬秀憲が執筆者の一人となっている書籍「With· Afterコロナで生まれた新しい潜在・将来ニーズの発掘と新製品開発への応用」が出版されました。（第5章第５節特許情報から潜在ニーズを発掘する方法とその活用の仕方」を担当しました。著者紹介割引（定価：８８，０００円(税込）→特別割引：７０，４００円（税込）で購入可能とのこと。ご希望の方はcontact@yorozuipsc.comまでご連絡いただければ、著者紹介割引申込書をメールで送付します。）
https://www.gijutu.co.jp/doc/b_2142.htm

2022年6月14日の「より広い権利範囲を、より有利に、より確実に権利化するための特許面接審査の活用ノウハウ」が無事終了しました。

2022年6月7日の「新規性･進歩性の判断方法と新規性･進歩性による拒絶理由通知への対応、技術情報協会」が無事終了しました。　

2022年5月31日の「＜大学・企業間、民間企業間の＞共同研究契約の進め方とその実情・留意点～契約書のチェックポイント・様々なトラブル事例とその具体的対処等～」が無事終了しました。

2022年5月23日の「改訂コーポレートガバナンス・コードの解釈と実務対応のポイント～CGC改訂に対応した知財ガバナンス体制と知財投資活用戦略の構築、知財情報開示の見直し～, テックデザイン」が無事終了しました。
【オンデマンド】で視聴可能です。視聴期間：2022年6月6日（月）～2022年6月30日（木）　※期間中何度でも視聴可能です。
https://www.tech-d.jp/seminar/show/6093

2022年４月12日の「後発で勝つ︕知財戦略と実践ノウハウ【事例付】～先発企業の解析方法、先行商品を超える商品を開発するコツ～」が無事終了しました。

2022年3月29日の「研究者・技術者のための特許を効率的に読む技術～短時間で習得できる読み方のノウハウ～【WEB受講（Zoomセミナー）】が無事終了しました。

2022年2月25日の「特許の権利維持・放棄の判断基準と価値評価の考え方～大王製紙、花王を例に挙げて～」, 知財実務情報Labが無事終了しました。

2022年2月2日の「～少人数でもすぐに始められる！～IPランドスケープによる知財戦略の策定手法」, テックデザインが無事終了しました。

2022年2月1日の『ナノセルロースジャパン（NCJ）』の会員向けのオンラインセミナー「ナノセルロース特許入門」が無事終了しました。

2021年12月7日の「オンライン座談会︓知財よろず相談室」, テックデザインが無事終了しました。

2021年11月19日のセミナー「中長期を見据えた知的財産戦略の策定とその遂行」セミナーの「第２部　未来を見据えた知財戦略の立案と事業戦略への活かし方」, 技術情報協会が無事終了しました。

2021年11月9日のセミナー「知財担当者のためのコミュニケーションスキル～経営層・技術者・特許事務所・他社・大学との円滑なやりとりの勘所・注意点～」が、最初パソコン画面が映らないというとトラブルがありましたが、無事終了しました。

2021年10月26日のセミナー「技術・研究・開発担当者が心得ておくべき特許の重要性と理想的な発明現場・体制の構築法」が無事終了しました。

2021年10月15日の第３２回国立大学法人産学連携センター長等会議研究会でのキーノートスピーチ「コロナ禍での産学官連携～新しい連携への道の模索～」, パネルディスカッション「コロナ禍での産学官連携について」でのコメンテーター　無事終了しました。

2021年10月12日のセミナー「特許の価値評価のコツ【権利維持・放棄】【特許出願】【権利化】シーンごとに徹底解説！」が無事終了しました。

9月28日のセミナー「後発で勝つための特許戦略のすすめ方」が無事終了しました。

９月14日のセミナー「 知財教育カリキュラムとポイント～利益につながる知財力を養う教育システムの作り方～」が無事終了しました。

8月25日のセミナー「研究者・技術者のための特許を効率的に読む技術～短時間で習得できる読み方のノウハウ～」が無事終了しました。

８月2０日のセミナー「 ＝経営・事業部に評価される＝知財戦略の策定と活動のやり方・見せ方」が無事終了しました。

７月21日のセミナー「 事例にみる共同研究/開発のトラブル防止策＆解決策」が無事終了しました。

７月13日のセミナー「 絶対に押さえておきたい知財戦略 3トレンド　①後発で勝つための知財戦略　②オープン＆クロース戦略に基づく知財戦略　③DXを支える知財戦略　」が無事終了しました。

6月4日、8日、11日、18日の「４回連続講座特許の読み方、調査のコツと他社の特許網を回避した製品開発のポイント」【第1講】特許侵害の判断基準・対応方法と特許網を回避した製品開発のポイント 6月4日、【第2講】発明提案書の書き方と特許明細書チェックのコツ 6月8日、【第3講】研究者・技術者のための特許の"効率的な"読み方 6月11日、【第4講】効率的な特許調査（先行技術調査、侵害予防調査、無効資料調査）のコツ 6月18日、及び、6月15日の「研究者・技術者のための特許の“効率的な”読み方＋オンライン座談会：知財よろず相談室」が無事終了しました。

5月17日セミナー「研究開発・事業部門における知財教育のすすめ方～特許の意識付け・啓発のポイントからカリキュラム・手法の具体例まで～」、及び、5月18日セミナー「研究開発部門のための特許クレーム解釈~効率よく白黒を見極め、グレーゾーンを狭めるスキル~」が無事終了しました。

2021年4月20日セミナー「～少人数でもすぐに始められる！～IPランドスケープによる知財戦略の策定手法」が無事終了しました。

書籍「経営・事業戦略に貢献する知財価値評価と効果的な活用法」出版のお知らせ

３月末に、萬秀憲が執筆者の一人となっている書籍「経営・事業戦略に貢献する知財価値評価と効果的な活用法」が出版されました。https://www.gijutu.co.jp/doc/b_2092.htm

ほんの一部ですが執筆しましたので、特別著者紹介割引（定価：８８，０００円(税込）→特別割引：７０，４００円（税込）で購入可能とのこと。ご希望の方はcontact@yorozuipsc.comまでご連絡いただければ、著者紹介割引申込書をメールで送付します。）

書籍「研究開発テーマの評価と中止／撤退判断の仕方」出版のお知らせ

３月末に、萬秀憲が執筆者の一人となっている書籍「研究開発テーマの評価と中止／撤退判断の仕方」が出版されました。
https://www.gijutu.co.jp/doc/b_2091.htm

ほんの一部ですが執筆しましたので、著者紹介割引（定価：８８，０００円(税込）→特別割引：７０，４００円（税込）で購入可能とのこと。ご希望の方はcontact@yorozuipsc.comまでご連絡いただければ、著者紹介割引申込書をメールで送付します。）

2021年4月20日セミナー「～少人数でもすぐに始められる！～IPランドスケープによる知財戦略の策定手法」が無事終了しました。

2021年3月10日セミナー「特許侵害の判断基準・対応方法と特許網を回避した製品開発のポイント」が無事終了しました。

2月16日セミナー「知的財産業務の効率化と経営に資する知財組織・体制づくり」が無事終了しました。
　オンラインセミナー特有のトラブルがあり、一時はどうなることかと思いましたが、無事終了しました。

２月９日Webセミナーが無事終了しました。

発明提案書の書き方と特許明細書チェックのコツ

1月19日Webセミナーが無事終了しました。

事例にみる共同研究/開発のトラブル防止策＆解決策
～不実施補償や発明の帰属、技術流出などに対処した契約書の書き方～

新セミナーを企画しました。「萬秀憲の本当に役立つ知財セミナー【全12回】」

2021年の1年間12回のコースで新しいセミナーを企画しました。
https://www.tech-d.jp/seminar/show/5268
「若い人に研究開発や知財の実務で本当に役立つ知識・ノウハウを伝えたい！」そんな思いから企画したシリーズ講座です。
12のテーマは、自身の企業経験を振り返り、重要だと感じたものをトピック形式で企画しています。
1年を通じた長丁場な講座ですが、オンライン形式で、かつ、アーカイブもありますので、無理なく、楽しんで受講できると思います。
多くの若い人に、知財に強い、頼られる実務者に成長していただけることを願っています。

日程／タイトル／活用シーン
1/19（火） ①事例にみる共同研究/開発のトラブル防止策＆解決策 ⇒共同研究のスムーズな進め方とリスクの最小化に役立つ内容です
2/9（火） ②発明提案書の書き方と特許明細書チェックのコツ ⇒面倒な特許書類作成が短時間で終わり、かつ質も高まるコツをお伝えします。
3/10（水） ③特許侵害の判断基準・対応方法と特許網を回避した製品開発のポイント⇒特許侵害の予防対策、発生時の対応方法だけでなく、他社特許網を回避し、弱点をつく開発のポイントも解説します。
4/20（火） ④IPランドスケープによる知財戦略の策定手法⇒「IPランドスケープに興味はあるが、やり方がわからない」「知財戦略が上手くいかない」という方々にお役に立てる内容です。
5/18（火） ⑤研究開発部門のための特許クレーム解釈⇒他社特許の有効性や権利範囲を過大評価せず、ビジネスチャンスを逃さないための特許分析技術をレクチャーします。
6/15（火） ⑥研究者・技術者のための特許の“効率的な”読み方⇒発明のヒント、特許化、侵害判断、無効化、弱点発見等の活用など、目的に応じた特許の読み方を身につけます。
7月特許出願の数と質の向上につながる発明発掘ノウハウ
8月知財戦略Ⅰ（後発、オープンクローズ、DX）
9月知財戦略Ⅱ（戦略策定、組織作り、実践）
10月知財教育
11月知財マネジメント
12月知財に必要なコミュニケーションスキル（交渉力、情報提供力）

主催申込・問合先株式会社テックデザイン（ http://www.tech-d.jp/ ）
住所〒102-0074 東京都千代田区九段南3-9-14 九段南センタービル5 階
電話 03-6261-7920 FAX 03-6261-7924 E-mail entry@tech-d.jp （申込） / info@tech-d.jp （問合）【Webセミナー】
https://www.tech-d.jp/seminar/show/5268
【受講料】全12回：198,000円(税込／テキスト付)　　講師紹介割引で158,000円になります。（スポット受講より総額76,000円お得です。）ご希望の方はご連絡ください。hidenori.yorozu@yorozuipsc.com までご連絡いただければ、講師紹介割引申込書をメールで送付します。
【テキスト】各回ごとに電子データで配布
【形　　式】オンライン講座となります
【備　考①】スポット受講も可能です。
【備　考②】全講座、アーカイブ配信をしますので、開催日にご都合が合わなくても、受講（視聴）できます
【備　考③】お申込時点で終了した講座がある場合、アーカイブ配信を視聴してください

You Tube 配信の知財実務オンライン（第１７回）「共同開発・知的財産で会社を元気にする～共同開発･契約のコツ、特許出願大幅増･質向上のコツ～」が、1,800回を超えて視聴されました。

10月1日(18:30-20:21)に、You Tube で無料配信されている、知財実務オンライン（第１７回）「共同開発・知的財産で会社を元気にする～共同開発･契約のコツ、特許出願大幅増･質向上のコツ～」に、よろず知財戦略コンサルティング　代表　萬秀憲が登壇しました。アーカイブ視聴が1,600回を超えました。
セミナータイトル：共同開発・知的財産で会社を元気にする～共同開発･契約のコツ、特許出願大幅増･質向上のコツ～
日時：2020年10月1日(木)　18時30分～20時21分
場所：You Tubeによるオンライン配信
https://www.youtube.com/watch?v=xU9G0fc_wzI
講師：萬　秀憲
主催：知財実務オンライン
詳細：無料で、アーカイブ視聴できます

来年3月10日に「特許侵害の判断基準・対応方法と特許網を回避した製品開発のポイント」というセミナーを行うことになりました。

　　2021年3月10日（水） 14：00～17：00
　　【Webセミナー（Live配信）】https://www.tech-d.jp/seminar/show/5289
＜講義概要＞社特許侵害の有無の⾒極めと適切な侵害対応法、侵害予防策の組織体制について具体的に解説します。更に、単に侵害を回避するだけでなく、他社の特許の抜け道から優れたアイデアを生み出す方法を紹介します。

来年2月9日に「発明提案書の書き方と特許明細書チェックのコツ」というセミナーを行うことになりました。

　　2021年2月9日（火） 14：00～17：00
　　【Webセミナー（Live配信）】https://www.tech-d.jp/chemical/seminar/show/5270
＜講義概要＞
　特許出願を契機に、自らの発明に気づき、発明を自らの手で育て上げることが、研究者・技術者自身の大きな財産となります。限られた時間で的を射た「発明提案書」や「特許明細書」を書くことは創造活動そのものとも言えます。
　演者は長年にわたり、研究者および管理者として発明創出、出願、知財組織作りに従事してきました。その中での数多くの提案書や明細書の作成や添削チェックの経験と実績をベースに、「発明提案書」を書くのが“苦手・嫌い”という研究者・技術者が、苦手意識を払しょくし、「発明提案書」に取り組みやすくなり、短時間で且つ質の高い「発明提案書」を書けるようになるポイント、及び、事業に貢献するという視点での「発明提案書」の書き方を解説します。
　また、研究者・技術者が、外部弁理士が書いた「特許明細書」を的確にチェック・評価し、広くて強い特許を取得することができるようになるための基礎知識とノウハウ（コツ）について解説します。

12月9日Webセミナーが無事終了しました。

～特許否定論への対応、組織を特許体質へと変える実践方法（事例付）～
研究開発部門における特許出願の数・質の飛躍的向上策
2020年12月9日(水) 14:00～17:00【Webセミナー（Live配信）】
多くの方にご参加いただきありがとうございました。

10月21日Webセミナーが無事終了しました。

研究者・技術者のための特許の“効率的な”読み方
2020年10月21日(水) 10:00～12:30 【Webセミナー（Live配信）】
特許出願の数と質の向上につながる発明発掘ノウハウ
2020年10月21日(水) 13:30～16:00 【Webセミナー（Live配信）】
多くの方にご参加いただきありがとうございました。

10月7日Zoomセミナーが無事終了しました。
経営層・事業部門への知的財産の貢献度評価と効果的な報告の仕方
2020年10月7日(水) 10:00～17:00
【第３部】経営層、事業部に知財活動、貢献度を報告できる組織の作り方担当14:00 - 17:00）Zoomセミナー
多くの方にご参加いただきありがとうございました。

You Tube で配信されている「知財実務オンライン」に登壇しました。

10月1日(18:30-20:21)に、You Tube で無料配信されている、知財実務オンライン（第１７回）「共同開発・知的財産で会社を元気にする～共同開発･契約のコツ、特許出願大幅増･質向上のコツ～」に、よろず知財戦略コンサルティング　代表　萬秀憲が登壇しました。アーカイブ視聴できます。

セミナータイトル：共同開発・知的財産で会社を元気にする～共同開発･契約のコツ、特許出願大幅増･質向上のコツ～
日時：2020年10月1日(木)　18時30分～20時21分
場所：You Tubeによるオンライン配信
https://www.youtube.com/watch?v=xU9G0fc_wzI
講師：萬　秀憲
主催：知財実務オンライン
詳細：無料で、ライブ視聴、及び、アーカイブ視聴できます

「知財実務オンライン」は、マクスウェル国際特許事務所パートナー弁理士：加島広基さんと特許業務法人IPX代表弁理士CEO：押谷昌宗さんが司会を務め、今年の6月から行っているチャネルです。知財業界のゲストの講演に加え、２人の司会者とのディスカッションに加え、視聴者の皆様からのリアルタイムのご質問にも答える「相互」スタイルのウェビナーを配信しており、知財部向けの話がメインで、チャンネル登録者数 690人とのこと。毎週木曜日18時30分からのライブのほかに、そのアーカイブも視聴できます。過去のアーカイブも無料で視聴できます。

9月15日のZoomセミナーが無事終了しました。
　　知財戦略を遂⾏するために押さえておきたい３スキル〜①戦略策定②組織づくり
　　③特許棚卸第1部事業部門/研究開発部門の課題解決のための知財戦略の作り⽅
　　2020年9月15日(火) 13:00～16:30（第１部は13:00 - 14:00）Zoomセミナー
　　多くの方にご参加いただきありがとうございました。

書籍「“後発で勝つ”ための研究開発・知財戦略の立て方、進め方」出版のお知らせ

９月末に、萬秀憲が執筆者の一人となっている書籍「“後発で勝つ”ための研究開発・知財戦略の立て方、進め方」が出版されました。（第９章第２節を執筆、著者紹介割引；2割引きで購入可能とのこと。ご希望の方はcontact@yorozuipsc.comまでご連絡いただければ、著者紹介割引申込書をメールで送付します。）
https://www.gijutu.co.jp/doc/b_2064.htm

9月15日のセミナーがZoomセミナーに変更されました。
　　知財戦略を遂⾏するために押さえておきたい３スキル〜①戦略策定②組織づくり
　　③特許棚卸第1部事業部門/研究開発部門の課題解決のための知財戦略の作り⽅
　　2020年9月15日(火) 13:00～16:30（第１部は13:00 - 14:00）Zoomセミナー
　　　　　・ＵＲＬ：https://www.tech-d.jp/seminar/show/4937

コロナ禍で新規感染者が増加していることから、9月15日に予定されていたセミナーがオンラインセミナーになりました。
　Zoomセミナーのため、好きな場所で受講でき、見逃し・復習用として、配信動画の録画を視聴できるとのことです。
（テキストはPDFデータのダウンロード）

書籍「共同研究開発の進め方、契約のポイント」出版のお知らせ

7月末に、萬秀憲が執筆者の一人となっている書籍「共同研究開発の進め方、契約のポイント～発明の帰属、開発費用の分担、秘密保持契約、不実施補償、共同出願､プロジェクトの中止・清算～」が出版されました。（第5章第１節大学と企業との共同研究開発におけるトラブル事例とトラブル未然防止策」を担当、著者紹介割引；2割引きで購入可能とのこと。ご希望の方はご連絡ください。contact@yorozuipsc.comまでご連絡いただければ、著者紹介割引申込書をメールで送付します。）
https://www.gijutu.co.jp/doc/b_2060.htm

ようこそ よろず知財コンサルティングへ

これまでの経験を生かした知的財産活動全般のコンサルティング

書籍「経営・事業戦略に貢献する知財価値評価と効果的な活用法」出版のお知らせ

書籍「共同研究開発の進め方、契約のポイント」出版のお知らせ

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