レゾナック、NECの好例から探るPBRの高め方

ROIC経営が企業を変える第3回「PBRをいかに高めるか　レゾナック、NECの好例から探る」では、高PBR実現に向けた実務上の課題と処方箋を、レゾナック、NECの具体的な事例を交えながら深掘りしています。
高PBR実現に向けたアプローチは大きく4つ、稼ぐ力（ROIC）向上２つ、成長期待（PER）向上２つで、課題と処方箋が述べられています。
 
ROIC経営が企業を変える　第３回
PBRをいかに高めるか　レゾナック、NECの好例から探る
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2405/24/news004.html
 
ROIC経営が企業を変える　第２回
「PBR優良企業」の4つの共通点とは　財務・非財務の経営管理手法
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2404/24/news002.html
 
ROIC経営が企業を変える　第１回
古くて新しい「ROIC経営」　再注目の背景に、日本企業への“外圧”
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2403/14/news020.html
 
 
 
How to Increase PBR Explored from Good Examples of Resonac and NEC
 
In the third issue of "How to Raise PBR: Exploring Good Examples from Resonac and NEC," we take an in-depth look at the practical challenges and prescriptions for achieving high PBR, using specific examples from Resonac and NEC.
The challenges and prescriptions are described for four major approaches to achieving high PBR: two for improving earning power (ROIC) and two for improving growth expectations (PER).