2025年6月11日に行われた日立製作所「Hitachi Investor Day 2025」では、Lumadaを中核としたデジタルセントリック企業への変革を加速することが説明され、2025年4月に発表した新経営計画「Inspire 2027」に関して、より具体的な事業戦略が、4つの主要セクターから示されました。
生成AIの活用により、Lumadaをさらに進化させ、高い収益性と持続的な成長を実現できると考えている、ということなので期待しています。
「Hitachi Investor Day 2025」の内容とそれに対する投資家・業界関係者・メディア・アナリストからの評価を生成AIにまとめてもらいました。
Gemini(Google), ChatGPT(OpenAI), Perplexity, Felo AI のDeep Research機能による調査結果を添付しています。生成AIの調査分析は公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
2025.6.11　Hitachi Investor Day 2025
https://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2025/06/0611.html
 
 
Hitachi Investor Day 2025
At "Hitachi Investor Day 2025" held on June 11, 2025, Hitachi explained its acceleration toward transforming into a digital-centric company with Lumada at its core. In addition, more specific business strategies related to the new management plan “Inspire 2027,” announced in April 2025, were presented from the perspective of four major sectors.
Hitachi expressed its belief that leveraging generative AI will further evolve Lumada, enabling high profitability and sustainable growth — a development worth watching with anticipation.
I used generative AI to summarize both the content of "Hitachi Investor Day 2025" and the evaluations from investors, industry stakeholders, media, and analysts.
Attached are the research findings derived from the Deep Research functions of Gemini (Google), ChatGPT (OpenAI), Perplexity, and Felo AI.
Please note that the analyses performed by generative AI are based solely on publicly available information and may not accurately reflect the actual situation. Some inaccuracies may be included, so I recommend reviewing the results with that understanding in mind.
 

浜松ホトニクス株式会社が株式会社東京精密に対して提起した、ステルスダイシング技術に関する特許権侵害訴訟は、東京精密が浜松ホトニクスとの業務提携契約に反して、自社製のSDエンジンを搭載した製品を製造販売したことに起因します。
訴訟は3件にわたり、知的財産高等裁判所を含む複数の裁判所で審理され、浜松ホトニクスが勝訴または一部勝訴の判決を得ました。特に、高額な損害賠償額が認定された点や、特許法102条の適用に関する裁判所の判断が強調されており、日本の特許訴訟における重要な先例となっています。
この訴訟に関して、生成AIに調査させ、まとめさせました。
Gemini(Google), ChatGPT(OpenAI), Perplexity, Felo AI のDeep Research機能による調査結果を添付しています。生成AIの調査分析は公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
浜松ホトニクス・ステルスダイシング特許権侵害訴訟…高額の損害賠償が認められた事例
https://soei-law.com/law-topics/%e6%b5%9c%e6%9d%be%e3%83%9b%e3%83%88%e3%83%8b%e3%82%af%e3%82%b9%e3%83%bb%e3%82%b9%e3%83%86%e3%83%ab%e3%82%b9%e3%83%80%e3%82%a4%e3%82%b7%e3%83%b3%e3%82%b0%e7%89%b9%e8%a8%b1%e6%a8%a9%e4%be%b5%e5%ae%b3/
 
浜松ホトニクス・ステルスダイシング特許権侵害訴訟（後編）…高額の損害賠償が認められた事例
https://soei-law.com/law-topics/%E6%B5%9C%E6%9D%BE%E3%83%9B%E3%83%88%E3%83%8B%E3%82%AF%E3%82%B9%E3%83%BB%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%AB%E3%82%B9%E3%83%80%E3%82%A4%E3%82%B7%E3%83%B3%E3%82%B0%E7%89%B9%E8%A8%B1%E6%A8%A9%E4%BE%B5%E5%AE%B3-2/
 
 
Patent Litigation between Hamamatsu Photonics and Tokyo Seimitsu
The patent infringement lawsuit filed by Hamamatsu Photonics K.K. against Tokyo Seimitsu Co., Ltd. regarding stealth dicing technology stemmed from Tokyo Seimitsu's manufacturing and sale of products equipped with its own SD engine, in violation of a business partnership agreement with Hamamatsu Photonics.
The litigation consisted of three separate cases, which were heard across multiple courts including the Intellectual Property High Court. Hamamatsu Photonics obtained favorable or partially favorable rulings. Notably, the courts recognized a substantial amount of damages and emphasized the application of Article 102 of the Patent Act, making this case a significant precedent in Japanese patent litigation.
I had generative AI conduct a thorough investigation and compile a summary of this case.
The findings from the Deep Research features of Gemini (Google), ChatGPT (OpenAI), Perplexity, and Felo AI are attached. Please note that these AI analyses are based solely on publicly available information and may not reflect the actual situation; they may also contain inaccuracies. Kindly take this into account when reviewing the results.

知財関係の集まりでの生成AIに関する講演で、Deep Research機能の実演を行いました。結果が出るまで時間がかかるため、講演の時間内に結果を示すことができなかったため、後で結果を送付しました。その内容を本ブログでアップします。
Gemini(Google), ChatGPT(OpenAI), Perplexity, Felo AI のDeep Research機能による調査結果を添付していますが、Geminiとのやりとりを添付しましたのでご一読ください。リサーチ計画を立て、思考プロセスについてもみることができます。
生成AIの調査分析は公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。


Suntory's Intellectual Property Strategy
At a gathering related to intellectual property, I gave a presentation on generative AI, during which I conducted a live demonstration of the Deep Research function. However, as it took time for the results to be generated, I was unable to present them during the session. Therefore, I sent the results afterward, and I am now sharing them on this blog.
Attached are the results of the investigation conducted using the Deep Research functions of Gemini (Google), ChatGPT (OpenAI), Perplexity, and Felo AI. In particular, I have included the interaction with Gemini, which allows you to see not only the research plan but also the thought process behind it.
Please note that the analysis conducted by generative AI is based solely on publicly available information, and may not accurately reflect the actual situation. It may also include inaccuracies or misinformation, so please keep this in mind when reviewing the results.

今年の5月28日に行われたPatentsight Summit 2025での島津製作所の発表の反響が大きかったため、2025年6月現在の「島津製作所知的財産部門における生成AI活用」をGemini(Google), ChatGPT(OpenAI), Perplexity, Felo AI の各Deep Research機能で調べました。
生成AIのDeep Research機能は、WEB上に公開されている情報は収集できますが、各子業などが公表していないものは収集できず限界があります。生成AIのDeep Researchの結果を読んだときの「違和感」は、WEB上に公開されていない情報も含めて形成された自身の感覚との違いが大きいと感じています。例えば、島津製作所では、特許出願の請求項や明細書のチェックを生成AIにもやらせており、そのレベルもかなり正確でベテランと同レベルの判断をするという感触をもっているとのことですが、あまりにも細かい話なので、知財の集まりでは話しているけれどもWEBに上がるような場では話していないため、生成AIは情報として取集できなくて推測しています。
今回のDeep Researchに関しても、相当違和感がありますが、公開情報をベースにした生成AIの推論による文章であると割り切って読んでいただければと思います。
生成AIのDeep Research機能による分析は、公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
　５月２９日　LexisNexis PatentSight+ Summit 2025
 
　５月２３日　島津製作所の知的財産部門における生成AIの活用
 
 
 
Utilization of Generative AI in the Intellectual Property Division of Shimadzu Corporation (June 2025)
Due to the significant response to Shimadzu Corporation’s presentation at the Patentsight Summit 2025 held on May 28 this year, I investigated the current status as of June 2025 regarding “the utilization of generative AI in the Intellectual Property Division of Shimadzu Corporation” using the Deep Research functions of Gemini (Google), ChatGPT (OpenAI), Perplexity, and Felo AI.
While the Deep Research function of generative AI can collect information publicly available on the web, it has limitations in that it cannot access internal or unpublished information from subsidiaries and other entities. The “sense of inconsistency” that arises when reading the results of generative AI’s Deep Research often stems from a gap between the generated content and one’s own intuition—an intuition shaped by knowledge that includes non-public information.
For example, Shimadzu reportedly uses generative AI to review patent claims and specifications, with the AI achieving a level of accuracy comparable to that of veteran examiners. However, because this is a highly specific detail typically discussed only within IP-related gatherings and not in forums where content would be posted online, generative AI cannot collect such information and instead must infer it.
There is a considerable sense of inconsistency with this Deep Research as well, but I hope you will understand that it is based solely on publicly available information and read it with that in mind.
Please be aware that the analysis provided by generative AI’s Deep Research function is based only on published information, and may not accurately reflect actual practices. It may also contain inaccuracies.

2025年のSNA（System of National Accounts：国民経済計算）改定は、単なる会計基準の変更ではなく、企業の競争力の源泉がモノからデータへと移行する経済構造の変化を反映しています。日本企業は無形資産としてのデータを重視する経営戦略への転換が求められているようです。
Gemini(Google), ChatGPT(OpenAI), Perplexity, Felo AIによる調査結果を添付しています。公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
知的財産推進計画２０２５～IP トランスフォーメーション～
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/titeki2/chitekizaisan2025/pdf/suishinkeikaku.pdf
（P.78）・・・国連統計委員会が 2025 年に採択した国民経済計算の新しい国際基準（2025SNA）においても、前回基準である 2008SNA の採択以降、経済のデジタル化が大きく進展したことを受け、データを固定資本として記録することとされた。
上記の通り、データの経済価値の高まりを受け、国内外様々な場で、データ利活用に関連する動きが進展している。こうした動きを踏まえつつ、知財戦略の下でも、従前進めている知財・無形資産の価値化と投資促進にあたっては、研究開発費・知的財産等に加えてデータについても企業価値の源泉として把握・管理していくことを促していくとともに、今般策定した新戦略においても、戦略領域の１つとして、データに係るルール形成の推進を図っていくこととする。
 
 
The Impact of the 2025 SNA Revision on Japanese Companies
The 2025 revision of the SNA (System of National Accounts) is not merely a change in accounting standards—it reflects a structural shift in the economy, where the source of corporate competitiveness is moving from physical goods to data. Japanese companies are being called upon to shift their management strategies to place greater emphasis on data as an intangible asset.
Attached are the findings from investigations conducted using Gemini (Google), ChatGPT (OpenAI), Perplexity, and Felo AI. Please note that the analysis is based solely on publicly available information and may not accurately reflect actual conditions; it may also contain errors. Kindly take this into account when reviewing the material.

戸田建設株式会社は、5月15日、2025年度から2027年度の３ヵ年を対象とする「中期経営計画2027」を発表しました
この新中期経営計画の内容とそれに対する投資家・業界関係者・メディア・アナリストからの評価をDeep Researchに調査させ、この新中期経営計画により戸田建設株式会社の知財戦略はどう変わるかをDeep Researchに予測させました。
Gemini(Google), ChatGPT(OpenAI), Perplexity, Felo AIによる調査結果を添付しています。公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
ＴＯＤＡグループ「中期経営計画２０２７」の策定について
https://www.toda.co.jp/assets/pdf/27ca1829cd65f84a69621a33d1cb36d5.pdf
 
 
How Will Toda Corporation's Intellectual Property Strategy Change Under Its New Medium-Term Management Plan?
On May 15, Toda Corporation announced its “Medium-Term Management Plan 2027,” which outlines its strategic direction for the three-year period from fiscal year 2025 to 2027.
I commissioned Deep Research to examine the contents of this new medium-term plan and assess the responses from investors, industry stakeholders, media, and analysts.
Furthermore, Deep Research was asked to forecast how Toda Corporation’s intellectual property (IP) strategy might change as a result of this new plan.
I have attached the research results from Gemini (Google), ChatGPT (OpenAI), Perplexity, and Felo AI.
Please note that these analyses are based solely on publicly available information and may not necessarily reflect the actual situation. They may also contain inaccuracies, so I ask for your understanding when reviewing the materials.

NTT Comはエクサウィザーズとともに、業務に特化した20種のAIエージェントを活用した業界別ソリューションの提供を2025年6月19日から開始しました。
本ソリューションでは、業務を理解したAIエージェントに、業界知識やルールなどのデータを掛け合わせることで、業務プロセスに組み込んで活用できる生成AIを実現しています。さらに、ベースとなるAIエージェントに個社の業務仕様に合わせたカスタマイズを加えることで、コストや開発期間を最小限に抑えながら業務の即戦力として活用することができるとのことです。
業界別ソリューションの事例として、「製造業における知財文書作成の支援」が挙げられています。
『業界別ソリューション②
■業務シーン
製造業における知財文書作成の支援
■知財文書作成エージェントの流れ
業務ヒアリングエージェントへアイデアを入力し、対話しながら特許となりうるポイントを整理。
社内ナレッジエージェントや外部情報リサーチエージェントで、社内知財アイデアや出願済特許の情報を収集。
文書作成エージェントにて特許出願に必要な出願書類を作成。』
 
説明資料の中の画面は、<画面イメージ　知財文書作成エージェントが特許となりうるポイントを整理>と説明されており、「特許明細書自動作成システム」というテーマが実行中の画面が示されています。
そして、画面には、「アイデアをまとめた音声データから、特許明細書の作成を行うシステムを開発しようとしています。明細書を1ステップで作成するのではなく、複数のステップに分解し、それぞれのステップを人、システム、AIエージェントに担当させる仕組みを持つシステムです。」と書かれています。
さらに、「知財文書作成業務をステップに分解し順に実行」という説明がある部分には、「特許化できるポイントの決定」「明細書の自動作成」「明細書の出力」・・・とステップが記載されており、「特許出願に必要な観点を理解した業務ヒアリングエージェントが人と対話しながら特許化できるポイントを整理」という説明がある部分では「特許化できるポイント（知財観点から）　１．段階的処理アーキテクチャー：・・・・、２，音声データからの構造化抽出技術：・・・・、３．ハイブリッド協調システム：・・・・、４．特許要件適合性評価機能：・・・・、５．適応型プロセス最適化：・・・・、　これらのポイントは、技術的な新規性と進歩性を持ち、具体的な実装方法を示すことで特許化の可能性が高いと考えられます。・・・・」と記載されています。
 
ドコモグループの知財担当者が関わって作られたソリューションですので、かなり良いものになっていると予想されます。現在は、スタートアップやベンチャーが提供しているツールが出始めている段階ですが、NTT Comの参入により、知財分野でのAI活用がさらに加速化されるでしょう。
日本初、AIエージェントを搭載した特許支援プラットフォーム「Tokkyo.Ai」の提供を2025年6月から開始したリーガルテック株式会社、トヨタテクニカルディベロップメント株式会社（トヨタ自動車株式会社 100％出資）の完全子会社として新たな一歩を踏み出すこととなったAI Sarurai、の次の手も楽しみです。
 
 
20種のAIエージェントを活用した業界別ソリューションの提供を開始
https://www.ntt.com/about-us/press-releases/news/article/2025/0619.html
 
NTT Com、製造や金融など業界特化のAIエージェント基盤を構築するSIを提供
構成要素として5カテゴリー20種の汎用業務エージェントを用意
2025年6月19日(木)
https://it.impress.co.jp/articles/-/28018
 
NTTコミュニケーションズ、業界別のAIエージェント　27年に400社提供
2025年6月19日
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC191EK0Z10C25A6000000/
 
NTT Comが業界・業務特化型AIエージェント提供　20種類のエージェントを活用、来年は200種類に拡大へ
2025/06/19
https://enterprisezine.jp/news/detail/22199
 
日本初、AIエージェントを搭載した特許支援プラットフォーム「Tokkyo.Ai」提供開始
〜 製造業・非IT企業の知財業務を革新、特許出願の“民主化”と“現場実装”を実現 〜
リーガルテック株式会社
2025年6月16日
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000274.000042056.html
 
トヨタテクニカルディベロップメント株式会社による完全子会社化についてのお知らせ
2025.06.03
https://aisamurai.co.jp/2025/06/03/%E3%83%88%E3%83%A8%E3%82%BF%E3%83%86%E3%82%AF%E3%83%8B%E3%82%AB%E3%83%AB%E3%83%87%E3%82%A3%E3%83%99%E3%83%AD%E3%83%83%E3%83%97%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E3%81%AB/
 
 
 
NTT Com's "IP Document Creation Agent" Utilizing AI Agents
On June 19, 2025, NTT Communications (NTT Com), in collaboration with ExaWizards, launched industry-specific solutions that utilize 20 types of task-specialized AI agents.
This solution enables the implementation of generative AI into business processes by combining AI agents that understand specific tasks with data such as industry knowledge and rules. Furthermore, by customizing the base AI agents to match the operational specifications of each company, the solution can be deployed quickly and cost-effectively as a practical tool in daily work.
One example of these industry-specific solutions is “Support for IP Document Creation in the Manufacturing Sector.”
Industry Solution Example ②

• Use Case:
  Support for intellectual property document creation in the manufacturing industry
• Workflow of the IP Document Creation Agent:
  1. Input ideas into a business hearing agent, which helps organize patentable points through dialogue.
  2. Collect internal IP ideas and information on filed patents using internal knowledge agents and external research agents.
  3. Generate patent application documents using a document creation agent.

Within the explanatory materials, a screen image is described as:
“Screen Image: IP Document Creation Agent organizing potential patentable points”,
and it displays a system titled: “Automated Patent Specification Generation System” in operation.
The on-screen description states:
“We are developing a system that creates patent specifications from summarized voice data. Rather than generating a specification in one step, the system breaks the process into multiple steps, each of which is handled by humans, systems, or AI agents.”
Moreover, under the explanation “Executing IP document creation tasks step-by-step,” the steps listed include:

• “Determination of patentable points”
• “Automatic specification generation”
• “Specification output” …
  and so on.

In the section explaining how the business hearing agent organizes patentable points through dialogue with the user, the screen shows:
“Patentable points (from an IP perspective):

1. Stepwise processing architecture: …
2. Structured extraction technology from voice data: …
3. Hybrid collaborative system: …
4. Patentability requirement evaluation function: …
5. Adaptive process optimization: …
   These points are considered highly patentable due to their technical novelty, inventiveness, and the presentation of specific implementation methods.”

Since this solution was developed with the involvement of IP experts from the NTT Docomo Group, it is expected to be of high quality. Currently, tools provided by startups and ventures are just beginning to emerge, but the entry of NTT Com is likely to further accelerate the use of AI in the IP domain.
I also look forward to the next moves from LegalTech Inc., which began offering “Tokkyo.Ai”, Japan’s first patent support platform equipped with AI agents in June 2025, and AI Sarurai, which has taken a new step forward as a wholly owned subsidiary of Toyota Technical Development Corporation (a 100% subsidiary of Toyota Motor Corporation).

日本経済は、３０年にわたる長いデフレから、インフレへ移行しています。この長いデフレが失われた３０年と重なっていますので、日本の飛躍のチャンスが訪れていると考えるべきでしょう。このインフレ下で企業知財部門がどのように変化するのか、生成AIにまとめてもらいました。
Gemini(Google), ChatGPT(OpenAI), Perplexity, Felo AIによる調査結果を添付しています。公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
 
Changes in Corporate Intellectual Property Departments Amid Japan's Shift to an Inflationary Economy
Japan’s economy is transitioning from a prolonged period of deflation, which lasted for 30 years, to an inflationary phase. As this long deflationary period overlaps with what is often referred to as the "Lost Three Decades," this transition should be seen as a potential opportunity for Japan to leap forward. Against this backdrop of inflation, I asked generative AI to summarize how corporate intellectual property (IP) departments may change.
The attached analysis was conducted using generative AI tools—Gemini (Google), ChatGPT (OpenAI), Perplexity, and Felo AI. Please note that the analysis is based solely on publicly available information and may not accurately reflect actual conditions; it may also contain inaccuracies. Kindly keep this in mind as you review the findings.

日本経済は、３０年にわたる長いデフレから、インフレへ移行しています。この長いデフレが失われた３０年と重なっていますので、日本の飛躍のチャンスが訪れていると考えるべきでしょう。このインフレ下で企業経営がどのように変化するのか、生成AIにまとめてもらいました。
Gemini(Google), ChatGPT(OpenAI), Perplexity, Felo AIによる調査結果を添付しています。公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
 
Changes in Corporate Management Amid Japan's Shift to Inflation
The Japanese economy is transitioning from a prolonged period of deflation, which lasted for 30 years, to an inflationary phase. Since this extended deflation period coincided with what is often referred to as Japan's "lost three decades," it should be seen as an opportunity for the country to make a significant leap forward. In this context of inflation, I asked generative AI to summarize how corporate management is expected to change.
Attached are the research results from Gemini (Google), ChatGPT (OpenAI), Perplexity, and Felo AI. Please note that these analyses are based solely on publicly available information and may not necessarily reflect the actual situation. Some inaccuracies may also be included, so please review them with caution.

エア・ウォーター株式会社は、６月10日、2025 年度から 2027 年度までの 3 ヵ年を実行期間とする中期経営計画「terrAWell30 2nd stage」を策定しました。
この新中期経営計画の内容とそれに対する投資家・業界関係者・メディア・アナリストからの評価をDeep Researchに調査させ、この新中期経営計画によりエア・ウォーター株式会社の知財戦略はどう変わるかをDeep Researchに予測させました。
Gemini(Google), ChatGPT(OpenAI), Perplexity, Felo AIによる調査結果を添付しています。公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
中期経営計画（2025～2027 年度）「terrAWell30 2nd stage」について
https://www.awi.co.jp/ja/ir/news/auto_20250610585732/pdfFile.pdf
 
中期経営計画説明会資料
https://www.awi.co.jp/ja/ir/management/plan/main/0116/teaserItems2/0/linkList/0/link/newsrelease_terrawell30_20250610_slide.pdf
 
 
How Will Air Water's Intellectual Property Strategy Change Under the New Medium-Term Management Plan?
On June 10, Air Water Inc. formulated a new medium-term management plan titled terrAWell30 2nd Stage, which covers the three-year period from fiscal 2025 to fiscal 2027.
I commissioned Deep Research to analyze the contents of this new medium-term management plan and evaluate the responses from investors, industry stakeholders, media, and analysts. Furthermore, we asked Deep Research to forecast how Air Water’s intellectual property strategy may change as a result of this plan.
The findings from Gemini (Google), ChatGPT (OpenAI), Perplexity, and Felo AI are attached. Please note that the analysis is based solely on publicly available information and may not accurately reflect the actual situation. It may also contain incorrect information, so please refer to it with discretion.

参天製薬株式会社は、2025年5月21日、2025～2029年度までの5年間を対象とした新たな中期経営計画を策定しました。
この新中期経営計画の内容とそれに対する投資家・業界関係者・メディア・アナリストからの評価をDeep Researchに調査させ、この新中期経営計画により参天製薬の知財戦略はどう変わるかをDeep Researchに予測させました。
Gemini(Google), ChatGPT(OpenAI), Perplexity, Felo AIによる調査結果を添付しています。公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
2025-2029年度中期経営計画を発表
https://www.santen.com/ja/news/2025/2025_1/20250521_2
説明会資料・動画
https://www.santen.com/ja/ir/document/presentation
 
 
How Will Santen Pharmaceutical's Intellectual Property Strategy Change Under Its New Medium-Term Management Plan?
On May 21, 2025, Santen Pharmaceutical Co., Ltd. formulated a new medium-term management plan covering the five-year period from fiscal 2025 to fiscal 2029.
I used Deep Research to analyze the contents of this new medium-term plan as well as the evaluations by investors, industry stakeholders, media, and analysts. Based on this analysis, Deep Research also predicted how Santen’s intellectual property strategy may evolve as a result of the new plan.
The findings from Gemini (Google), ChatGPT (OpenAI), Perplexity, and Felo AI are attached. Please note that the analysis is based solely on publicly available information and may not accurately reflect the actual situation. It may also contain inaccuracies, so please review it with that in mind.

日経クロステックの6月16日の記事「ソフトバンクG、1万件超のAI関連出願　その狙いと影響を探る」を読みました。
 
ソフトバンクG、1万件超のAI関連出願　その狙いと影響を探る　2025.06.16
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/03093/060900004/
 
この分析のポイントは下記のような点ですが、確かにという感じです。
・出願内容は、AIを活用して業務や生活上の課題を解決する「応用型AI発明」が中心
・明細書の約6割が共通文、図面もすべて同一であり、文書構造を定型化・共通化することで大量出願を可能にしている
・知財を用いた「学習・実践の場」としての出願と考えられ、SBGの出願活動は従来の権利取得重視型とは異なる、新しい知財活用の形を示している
 
 
SoftBank Group Files Over 10,000 AI-Related Patent Applications – Intent and Impact
I read the June 16 article from Nikkei XTECH titled “SoftBank Group Files Over 10,000 AI-Related Patent Applications – Exploring Their Intent and Impact.”
SoftBank Group Files Over 10,000 AI-Related Patent Applications – Exploring Their Intent and Impact
Published on June 16, 2025
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/03093/060900004/
The following analysis from the article indeed feels quite convincing:

• The core of the applications consists of "applied AI inventions" aimed at solving practical challenges in business and daily life through the use of AI.
• Around 60% of the specifications share common text, and all drawings are identical, suggesting that standardized and unified document structures have enabled mass filings.
• These filings can be interpreted as a "learning and practice platform" through intellectual property, showing a novel form of IP utilization by SoftBank Group that differs from conventional rights-focused approaches.

 

株式会社タチエスは、5月30日、「中期経営計画 TVE (Transformative Value Evolution) Wave2 2027（2025～2027 年度）」を策定しました。
この新中期経営計画の内容とそれに対する投資家・業界関係者・メディア・アナリストからの評価をDeep Researchに調査させ、この新中期経営計画により株式会社タチエスの知財戦略はどう変わるかをDeep Researchに予測させました。
Gemini(Google), ChatGPT(OpenAI), Perplexity, Felo AIによる調査結果を添付しています。公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
新中期経営計画策定のお知らせ
https://www.tachi-s.co.jp/Portals/0/images/ir/ir_News/2025/20250530_tachi-s.pdf
 
 
How Will TACHI-S's Intellectual Property Strategy Change Under the New Medium-Term Management Plan?
On May 30, TACHI-S Co., Ltd. formulated its new medium-term management plan titled TVE (Transformative Value Evolution) Wave2 2027, covering fiscal years 2025 to 2027.
I commissioned Deep Research to analyze the contents of this new medium-term management plan, as well as the evaluations by investors, industry stakeholders, media, and analysts. Based on this analysis, Deep Research has predicted how TACHI-S’s intellectual property strategy may change under the new plan.
The findings of this research—conducted using Gemini (Google), ChatGPT (OpenAI), Perplexity, and Felo AI—are attached.
Please note that the analysis is based solely on publicly available information and may not necessarily reflect actual conditions. It may also contain inaccuracies.

６月10日「一般社団法人 知財・無形資産ガバナンス協会 (IPIAGA) 」の設立総会が開催されました。2021年以来「知財ガバナンス研究会」として活動していた研究会が「一般社団法人 知財・無形資産ガバナンス協会 (IPIAGA) 」に発展したもので、これまで重ねてきた活動の継続に加え、新たに３つの挑戦を掲げ、①次世代のリーダーとして知財経営人材の育成②「株式会社日本」のあるべき姿を大胆に描く日本の未来図の創造③日本の魅力を世界に届ける−ことに尽力する方針です。

​知財活用で日本を元気に　「知財・無形資産ガバナンス協会」設立
2025/6/11
https://www.sankei.com/article/20250611-VNJHYFX7MVCCPPDW7CXZIWVEN4/?outputType=theme_event
 
知的財産や無形資産の活用を通じて日本経済の活性化を目指す団体として名称が酷似している2つの団体があります。「一般社団法人 知財・無形資産ガバナンス協会 (IPIAGA) 」と「知財・無形資産ガバナンス推進協会（IPIAGPA）」です。
別個の組織として活動している両者について、生成AIに整理してもらいました。
Gemini(Google), ChatGPT(OpenAI), Perplexity, Felo AIによる調査結果を添付しています。公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。わたしの理解とちょっと違うところ、違和感のあるところもありますが、大筋はそれほど間違っていないように思います。
 
 
Establishment of the Intellectual Property and Intangible Assets Governance Association (IPIAGA)
On June 10, the inaugural general meeting of the Intellectual Property and Intangible Assets Governance Association (IPIAGA) was held. This new organization builds upon the activities of the "IP Governance Study Group," which has been active since 2021, and is now officially established as a general incorporated association. In addition to continuing its previous efforts, the association has announced three new challenges:

1. Fostering future leaders in IP management,
2. Boldly envisioning the ideal future of “Japan, Inc.”, and
3. Promoting Japan’s unique appeal to the global stage.

Their mission is to revitalize Japan through the effective use of intellectual property.
“Revitalizing Japan through IP Utilization – Establishment of the Intellectual Property and Intangible Assets Governance Association”
Published: June 11, 2025
https://www.sankei.com/article/20250611-VNJHYFX7MVCCPPDW7CXZIWVEN4/?outputType=theme_event
 
There are two organizations with very similar names, both aiming to revitalize the Japanese economy through the use of intellectual property and intangible assets:

• The Intellectual Property and Intangible Assets Governance Association (IPIAGA)
• The Intellectual Property and Intangible Assets Governance Promotion Association (IPIAGPA)

Although their names are similar, they are distinct entities. I used generative AI tools—Gemini (Google), ChatGPT (OpenAI), Perplexity, and Felo AI—to help clarify the differences between the two. Please note that the results are based solely on publicly available information and may not fully reflect the actual situation. They may also include inaccuracies. While some aspects differ from my own understanding or feel slightly off, overall, the analysis seems largely accurate.

生成AIが高度化して、ビジネス提案の原案つくりに利用されてきているようです。
下記のプロンプトで、「納豆ビジネス月商1億円達成ロードマップ」を生成AIに提案させました。
『納豆をメインとしたビジネスで月商1億円を1年で達成するためのロードマップを考えてください。初期資金は1万円で、従業員はゼロです。最新の業界動向も踏まえてください。また、視覚的にわかりやすいようにグラフ付きのレポート形式で提案してください。グラフの判例やタイトルなどは英語にしてください。』
Gemini(Google), ChatGPT(OpenAI), Perplexity, Felo AIによる調査結果を添付しています。公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
 
Roadmap to Achieve Monthly Sales of 100 Million Yen in the Natto Business – Proposed by Generative AI
With the advancement of generative AI, it is increasingly being used for drafting business proposals.
Using the prompt below, we asked generative AI to propose a roadmap to achieve monthly sales of 100 million yen in a natto-focused business:
“Please create a roadmap to achieve monthly sales of 100 million yen within one year through a business centered on natto. The initial capital is 10,000 yen, and there are no employees. Please also take into account the latest industry trends. Present the proposal in a visually clear report format with graphs. The graph titles and legends should be in English.”
I have attached the results of the research conducted using Gemini (Google), ChatGPT (OpenAI), Perplexity, and Felo AI.
Please note that the analysis is based solely on publicly available information and may not accurately reflect actual conditions. It may also contain inaccuracies.
 

イノベーション拠点税制（イノベーションボックス税制）とは、イノベーションに関する国際競争が激化する中、研究開発拠点としての立地競争力を強化し、民間による無形資産投資を後押しすることを目的として、特許権・AI関連のプログラムの著作物から生じるライセンス等の所得に対して30パーセントを所得控除する制度で、2025年4月からイノベーションボックス税制の適用が開始されます。
民間による無形資産投資の拡大にどの程度貢献するのか注目されています。生成AIで状況を調査してみました。
Gemini(Google), ChatGPT(OpenAI), Perplexity, Felo AIによる調査結果を添付しています。公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
 
イノベーション拠点税制（イノベーションボックス税制）ガイドライン　令和７年３月
https://www.meti.go.jp/policy/tech_promotion/tax/innovation_tax_guideline.pdf
 
イノベーション拠点税制（イノベーションボックス税制）について
https://www.inpit.go.jp/content/100884326.pdf
 
 
Innovation Hub Tax Regime (Innovation Box Tax Regime)
The Innovation Hub Tax Regime (also known as the Innovation Box Tax Regime) is a system introduced in April 2025 with the aim of enhancing the competitiveness of Japan as a location for research and development, amid intensifying global competition in innovation. It is designed to support private-sector investment in intangible assets by allowing a 30% income deduction on income derived from licenses and similar sources related to patents and AI-related software copyrights.
There is growing attention on how much this scheme will contribute to the expansion of private investment in intangible assets. I used generative AI to investigate the current situation.
Attached are the results of the investigation conducted using Gemini (Google), ChatGPT (OpenAI), Perplexity, and Felo AI. Please note that the analysis is based solely on publicly available information and may not necessarily reflect actual conditions. It may also contain inaccuracies.

EU、イノベーションと特許の格差を強調「EU共同研究センター（JRC）の新しい報告書によると、ヨーロッパは生成AI研究（世界の論文の21%）でリードしているものの、特許出願では後れを取っている（EU内でのシェアはわずか7%、中国は60%、米国は12%）」という記事は、EUについて述べていますが、同じように見たときに、日本はどうなっているか気になりましたので、生成AIに状況を調査させてみました。
Gemini(Google), ChatGPT(OpenAI), Perplexity, Felo AIによる調査結果を添付しています。公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
EU、イノベーションと特許の格差を強調
lexisnexis.com+ 15共同研究センター.ec.europa.eu+ 15barley.com+ 15。
 
13 June 2025
How is generative AI impacting our economy, society and policy?
https://joint-research-centre.ec.europa.eu/jrc-news-and-updates/how-generative-ai-impacting-our-economy-society-and-policy-2025-06-13_en?utm_source=chatgpt.com
 
 
Research and Patent Application Status of Generative AI
An article titled "EU Highlights the Innovation-Patent Gap" reports that "according to a new report by the EU Joint Research Centre (JRC), while Europe is leading in generative AI research (accounting for 21% of global academic papers), it is falling behind in patent applications (only a 7% share within the EU, compared to China’s 60% and the U.S.’s 12%)."
This article focuses on the EU, but it made me wonder about Japan’s situation in comparison. Therefore, I had generative AI investigate the current status in Japan.
The findings from Gemini (Google), ChatGPT (OpenAI), Perplexity, and Felo AI are attached. Please note that these analyses are based solely on publicly available information and may not necessarily reflect the actual situation. Some inaccuracies may also be included, so I ask that you refer to the results with this in mind.

東ソー株式会社は、5月23日、2025～2027年度 中期経営計画を策定しました。
この新中期経営計画の内容とそれに対する投資家・業界関係者・メディア・アナリストからの評価をDeep Researchに調査させ、この新中期経営計画により東ソーの知財戦略はどう変わるかをDeep Researchに予測させました。
Gemini(Google), ChatGPT(OpenAI), Perplexity, Felo AIによる調査結果を添付しています。公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
中期経営計画
https://www.tosoh.co.jp/company/strategy/
概要
https://ssl4.eir-parts.net/doc/4042/tdnet/2623989/00.pdf
説明会資料
https://ssl4.eir-parts.net/doc/4042/tdnet/2623991/00.pdf
 
 
How Will Tosoh’s Intellectual Property Strategy Change Under the New Medium-Term Management Plan?
On May 23, Tosoh Corporation formulated its Medium-Term Management Plan for fiscal years 2025 through 2027.
I asked Deep Research to analyze the contents of this new Medium-Term Management Plan as well as the evaluations it received from investors, industry stakeholders, the media, and analysts.
Additionally, Deep Research was tasked with forecasting how Tosoh’s intellectual property strategy may change as a result of the new plan.
Investigation results from Gemini (Google), ChatGPT (OpenAI), Perplexity, and Felo AI are attached.
Please note that the analysis is based solely on publicly available information, and it may not accurately reflect actual conditions. It may also contain inaccuracies. I ask that you keep this in mind when reviewing the materials.
 

スクウェア・エニックス・ホールディングスは5月13日、2025年3月期から2027年3月期にかけての新中期経営計画を策定しました。
この新中期経営計画の内容とそれに対する投資家・業界関係者・メディア・アナリストからの評価をDeep Researchに調査させ、この新中期経営計画によりスクウェア・エニックスの知財戦略はどう変わるかをDeep Researchに予測させました。
Gemini(Google), ChatGPT(OpenAI), Perplexity, Felo AIによる調査結果を添付しています。公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
新中期経営計画
https://www.hd.square-enix.com/jpn/ir/library/pdf/20240513_01.pdf
 
 
How Will Square Enix’s Intellectual-Property Strategy Evolve Under the New Medium-Term Management Plan?”
Square Enix Holdings announced on May 13 that it has formulated a new medium-term management plan covering the fiscal years ending March 2025 through March 2027. I tasked Deep Research with (1) examining the contents of this plan and (2) collecting evaluations from investors, industry stakeholders, the media, and analysts. Deep Research was then asked to predict how Square Enix’s IP strategy might change as a result of the new plan.
Attached are the investigation results produced by Gemini (Google), ChatGPT (OpenAI), Perplexity, and Felo AI. Please note that this analysis is based solely on publicly available information; it may not fully reflect actual circumstances and could contain inaccuracies. I that you keep this in mind when reviewing the findings.

「のれん」は、M&Aにおいて買収金額が対象企業の時価純資産額を上回る部分で、ブランド力やノウハウ、知的財産などの無形資産を反映しています。日本の会計基準では、「のれん」を原則20年以内に定期償却することとしていますが、償却費が利益を圧迫し、特に成長企業やスタートアップのM&Aを阻害する要因となっているという議論が出ていました。2025年5月28日、内閣府規制改革推進会議が提言した「のれん」償却制度の見直し＝「のれん」の非償却化は、日本企業の成長戦略にも影響を与える可能性があります。
この「のれん」償却制度の見直しにより、想定される影響について、Gemini(Google), ChatGPT(OpenAI), Perplexity, Felo AI のDeep Researchで調査しました。
添付した生成AIによる調査結果は、公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
のれん償却の見直し、民間13団体など会計基準機構に提案
2025年5月30日
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOTG293730Z20C25A5000000/
 
政策提言
のれんの非償却の導入およびのれん償却費計上区分の変更に関するテーマ受付表
2025年5月30日
https://www.doyukai.or.jp/policyproposals/2025/250530.html
 
M&A「のれん」償却不要　政府の規制改革会議、企業の新陳代謝促す
2025年5月26日
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA236UD0T20C25A5000000/
 
『のれんの非償却化』には反対である
2025年6月7日
https://note.com/merry_eider3270/n/n406355fe9ff1
 
 
Expected Impacts of Revising the Goodwill Amortization System
"Goodwill" represents the portion of a purchase price in an M&A that exceeds the fair value of the acquired company's net assets, reflecting intangible assets such as brand power, know-how, and intellectual property. Under Japanese accounting standards, goodwill is generally amortized on a regular basis over a period not exceeding 20 years. However, there has been debate that such amortization expenses weigh down profits and serve as a barrier to M&A activity, particularly for growth-oriented companies and startups.
On May 28, 2025, the Council for Regulatory Reform under the Cabinet Office proposed a revision to the goodwill amortization system—specifically, the shift toward non-amortization of goodwill. This change could potentially influence Japanese companies' growth strategies.
To explore the expected impacts of this revision, a Deep Research study was conducted using generative AI tools: Gemini (Google), ChatGPT (OpenAI), Perplexity, and Felo AI.
Please note that the attached analysis is based solely on publicly available information, and may not fully reflect actual conditions. It may also contain inaccuracies, so we ask that you review it with that understanding.