OpenAIは2026年2月10日、ChatGPTの「deep research」をアップデートしました。基盤モデルが「GPT-5.2」に更新され、調査対象として接続するアプリや、参照するWebサイトを指定できるようになり、検索の進行状況を別のビューアで追跡できるようになりました。
2025年2月にリリースされたdeep researchは、ChatGPTがWeb上の公開情報を横断的に調査し、情報を整理・要約して、選択したトピックについて構造化された詳細レポートを作成する機能で、これまではo3やo4シリーズのモデルで動作していたということです。
このアップデートについて、生成AIに分析させました。さらに、結果をNotebookLMでインフォグラフィック、スライド資料にさせました。
なお、生成AIによる調査・分析結果は、公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
OpenAI、ChatGPTの「deep research」を強化　GPT-5.2ベースでソース指定が可能に
https://www.itmedia.co.jp/aiplus/articles/2602/11/news031.html
 
 
ChatGPT “Deep Research” Updated
On February 10, 2026, OpenAI announced an update to ChatGPT’s “deep research” feature. The underlying model has been upgraded to GPT-5.2, and users can now specify which connected apps and websites should be referenced during research. In addition, the progress of searches can be tracked through a separate viewer.
Originally released in February 2025, deep research is a feature that enables ChatGPT to conduct cross-sectional investigations of publicly available information on the web, organize and summarize the findings, and generate structured, in-depth reports on selected topics. Until now, it had been powered by models in the o3 and o4 series.
I asked generative AI to analyze this update. Furthermore, the results were transformed into infographics and slide materials using NotebookLM.
Please note that the research and analysis generated by AI are based solely on publicly available information. They do not necessarily reflect actual conditions and may contain inaccuracies. Please review the materials with this understanding.

Perplexityが2026年2月5日に正式発表した「Model Council」は、同じ質問を複数のフロンティアAIモデルに同時に投げかけ、「シンセサイザーモデル（議長モデル）」がそれぞれの回答を統合して1つの最適な回答を生成するマルチモデル・リサーチ機能です。単一モデルの限界や偏りを克服し、「AIコンセンサス」という新しい信頼性の形を提示するものとして注目を集めています。
Perplexity「Model Council」について、生成AIに深掘りさせました。さらに、結果をNotebookLMでインフォグラフィック、スライド資料にさせました。
なお、生成AIによる調査・分析結果は、公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
AI検索プラットフォームPerplexityが発表した新機能「Model Council」：複数モデルの回答を合成し最適な答えを生成
https://www.issoh.co.jp/tech/details/10899/
 
 
Perplexity’s New Feature “Model Council,” Which Brings Together the Wisdom of Multiple AIs
“Model Council,” officially announced by Perplexity on February 5, 2026, is a multi-model research feature in which the same question is posed simultaneously to multiple frontier AI models, and a “synthesizer model” (acting as a chair) integrates their respective responses to generate a single optimal answer. By overcoming the limitations and biases of any single model, it has attracted attention for proposing a new form of reliability—an “AI consensus.”
I asked generative AI to conduct an in-depth analysis of Perplexity’s “Model Council,” and further had the results turned into infographics and slide materials using NotebookLM.
Please note that the research and analysis conducted by generative AI are based solely on publicly available information and may not necessarily reflect actual conditions; they may also contain inaccuracies. Kindly keep this in mind when referring to the materials.

2026年2月8日の衆議院議員選挙における自民党の圧勝は、高市政権に極めて強力な政治基盤をもたらし、経済安全保障を中核に据えた政策パッケージの迅速かつ強力な実行を可能にしました。
高市政権は、「サナエノミクス」の下で「危機管理投資」と「成長投資」をますます加速させるでしょう。特に、経済安全保障推進法の改正やセキュリティ・クリアランス制度の厳格な運用を通じて、AI、量子、宇宙等の特定重要技術分野における国家主導の研究開発と管理体制を強化します。これにより、企業は政府の大型プロジェクトへの参画機会を得る一方で、特許出願非公開制度や厳格化する輸出管理規制といった新たな制約に直面します。
この状況は、企業の知財戦略に根本的な見直しを迫ります。従来のオープンイノベーション一辺倒の戦略は通用せず、技術の特性に応じて「オープン」と「クローズ」を使い分ける、より緻密なオープン・クローズ戦略の再構築が不可欠となります。また、サプライチェーンの寸断、技術流出、コンプライアンス違反といった経済安全保障リスクは、もはや法務部門の課題ではなく、経営レベルで取り組むべき事業継続上の重要リスクとして認識されなければなりません。
企業は、政府資金を活用した研究開発を推進する一方で、成果物の知財に関する厳格な契約条項を遵守する必要があります。企業は知的財産を単なる「権利」ではなく、事業と国家安全保障の双方に貢献する「戦略資産」と位置づけ、経営の中核に据えることが求められます。
①経済安保コンプライアンス体制の確立（守り）、②戦略的知財ポートフォリオの構築（攻め）、③国内外の政策・技術動向を分析するインテリジェンス機能の強化（攻守両面）という3つの柱を統合した、統合的知財戦略の策定と実行が、今後の持続的な成長の鍵を握ることになります。
生成AIに衆議院議員選挙自民党圧勝の企業知財戦略への影響を分析させました。さらに、結果をNotebookLMでインフォグラフィック、スライド資料にさせました。
なお、生成AIによる調査・分析結果は、公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
Impact of the LDP’s Landslide Victory in the House of Representatives Election on Corporate IP Strategy
The Liberal Democratic Party’s landslide victory in the House of Representatives election on February 8, 2026, has provided the Takayichi administration with an exceptionally strong political mandate, enabling the swift and forceful implementation of a policy package centered on economic security.
Under “Sanaenomics,” the Takayichi administration is expected to further accelerate both “crisis-management investment” and “growth investment.” In particular, through amendments to the Economic Security Promotion Act and the strict operation of the security-clearance system, the government will strengthen state-led research and development and governance frameworks in designated critical technology fields such as AI, quantum technologies, and space. As a result, while companies will gain opportunities to participate in large-scale government projects, they will also face new constraints, including the non-publication system for patent applications and increasingly stringent export-control regulations.
These developments compel a fundamental reassessment of corporate intellectual property strategies. A one-sided reliance on open innovation is no longer viable; instead, companies must rebuild more sophisticated open-and-close strategies that selectively balance openness and secrecy according to the nature of each technology. Moreover, economic security risks—such as supply-chain disruptions, technology leakage, and compliance violations—must no longer be treated as mere legal or compliance issues. They must be recognized as critical business-continuity risks to be addressed at the management level.
While promoting R&D through government funding, companies must also strictly comply with contractual provisions governing the intellectual property arising from such projects. Intellectual property should no longer be viewed merely as a set of “rights,” but rather positioned as a “strategic asset” that contributes simultaneously to business competitiveness and national security, and placed at the core of corporate management.
The key to sustainable growth going forward will be the formulation and execution of an integrated intellectual property strategy that unifies three pillars:
(1) the establishment of an economic security compliance framework (defense),
(2) the construction of a strategic IP portfolio (offense), and
(3) the strengthening of intelligence capabilities to analyze domestic and international policy and technological trends (both offense and defense).
I asked a generative AI to analyze the impact of the Liberal Democratic Party’s landslide victory in the House of Representatives election on corporate intellectual property strategies. The results were further processed using NotebookLM to create infographics and presentation slides.
Please note that the research and analysis conducted by the generative AI are based solely on publicly available information and may not necessarily reflect actual conditions. They may also contain inaccuracies; readers are advised to review the content with this in mind.

一般社団法人日本ディープラーニング協会（JDLA）は2026年2月3日、生成AIの業務利用において企業が直面しやすい法的課題を整理した「法と技術の検討委員会報告書 II - AI利用に関するユースケース -」を公開しました 。
多くの企業で「情報漏洩」や「著作権侵害」への懸念から、生成AIの利用が一律に禁止されたり、活用が進まない現状があります 。本報告書は、こうした過度な萎縮を解消し、現行法の枠組みの中で合理的にAIを活用するための判断基準を示しています 。
1. 個人データの入力は「一律禁止」する必要はない
これまで多くの組織で「生成AIへの個人情報入力は禁止」というルールが設けられてきました。しかし本報告書では、技術的特性や契約条件（学習データに利用されない設定など）を踏まえれば、一定の条件下で個人データを入力することは個人情報保護法上、適法に行いうるとの見解を示しています 。
具体的には、Gemini、ChatGPT、Microsoft 365 Copilotといった代表的なサービスについても、適切な条件下であれば入力が可能であると整理されており、既存の社内ルールの再検討を促す内容となっています 。
2. 著作権侵害リスクは「生成物の確認」よりも「使い方」で低減する
AI生成物が既存の著作権を侵害していないか、その全てを人の目で確認することは、AIの性能向上に伴い現実的ではなくなりつつあります 。
報告書では、事後的な生成物の確認に依存するのではなく、「生成AIの使い方（プロンプト設計など）」や「社内ルールの整備」といった利用プロセスに注力することこそが、著作権侵害リスクを相当程度低減させる合理的かつ実効性のある対策であると提言しています 。
3. 「恐れて使わない」から「賢く管理して使う」へ
本報告書は、生成AIを無条件に推奨するものでも、逆に一律に制限するものでもありません 。リスクを過度に恐れるのではなく、適切なガバナンスの下で生成AIを「道具」として使いこなすための指針となるものです 。
社内ガイドライン策定の重要な参考資料となるでしょう。
 
『法と技術の検討委員会報告書Ⅱー AI 利用に関するユースケースー』
https://www.jdla.org/about/lawtechcommittee/
 
 
Is the “Ban on Entering Personal Data into Generative AI” Up for Review?
On February 3, 2026, the Japan Deep Learning Association (JDLA) released “Report of the Committee on Law and Technology II – Use Cases for AI Utilization”, which organizes the legal issues that companies commonly face when using generative AI in business operations.
In many companies, concerns over information leakage and copyright infringement have led to blanket bans on generative AI or have significantly slowed its adoption. This report seeks to alleviate such excessive caution by presenting criteria for the rational use of AI within the framework of existing laws.
1. Entering personal data does not need to be “uniformly prohibited”
Until now, many organizations have adopted rules stating that “inputting personal information into generative AI is prohibited.” However, the report explains that, depending on technical characteristics and contractual conditions (such as settings that prevent inputs from being used for training), entering personal data may be conducted lawfully under the Act on the Protection of Personal Information.
Specifically, the report clarifies that even widely used services such as Gemini, ChatGPT, and Microsoft 365 Copilot may allow such inputs under appropriate conditions. This perspective encourages companies to reconsider their existing internal rules.
2. Copyright risk is reduced more effectively by “how AI is used” than by “checking outputs”
As AI performance improves, it is becoming increasingly unrealistic to manually review all AI-generated outputs to confirm that they do not infringe existing copyrights.
Rather than relying on ex post verification of generated content, the report recommends focusing on how generative AI is used—including prompt design—and on establishing internal usage rules. These measures are presented as rational and effective ways to significantly reduce copyright infringement risks.
3. From “not using AI out of fear” to “using it wisely through proper management”
The report neither unconditionally promotes generative AI nor advocates for uniform restrictions. Instead, it offers guidance on how to manage risks appropriately and use generative AI effectively as a tool under proper governance.
It will serve as an important reference when formulating internal corporate guidelines.

「そーとく日記」に、2026年02月04日、『除くクレームで進歩性が認められた審決・判決の検討(5)「レーザ加工装置」事件（令和3(行ケ)10111、無効2019-800068、特許3935188）』がアップされました。除くクレームで進歩性が認められたとされる事例を検討した5回目（最終回）です。
Anthropicが2026年2月5日に発表した「Claude Opus 4.6」は、法律実務に特化したベンチマーク「BigLaw Bench」において、90.2%という非常に高いパフォーマンスを記録し、訴訟およびトランザクション（契約実務）タスクにおいて、40%の項目で満点（完全一致）を獲得、法律事務所のジュニア・アソシエイトと競合できるレベルの、高精度なリーガル推論能力を示唆し、法務・リーガルAIの分野で話題となっています。
この「Claude Opus 4.6」に、「そーとく日記」の記事、及び、審査基準改定情報を読み込ませ、「そーとく日記」著者の懸念がこの審査基準改定で払拭されるかを検討させました。（論説、及び、PPT資料）レベルの高い分析だと思いました。
さらに、結果をNotebookLMでインフォグラフィック、スライド資料にさせました。
なお、生成AIによる調査・分析結果は、公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
そーとく日記　2026年02月04日
除くクレームで進歩性が認められた審決・判決の検討(5)「レーザ加工装置」事件（令和3(行ケ)10111、無効2019-800068、特許3935188）
https://thinkpat.seesaa.net/article/517627112.html
 
 
Letting Claude Opus 4.6 Analyze an Article from “Sōtoku Diary”
On February 4, 2026, Sōtoku Diary published the article titled
“Examination of Decisions and Judgments in Which Inventive Step Was Recognized Based on Disclaimer Claims (5): the ‘Laser Processing Apparatus’ Case (Reiwa 3 (Gyo-Ke) 10111, Invalidity Case No. 2019-800068, Patent No. 3,935,188).”
This was the fifth and final installment in a series examining cases in which inventive step was found to be present despite the use of disclaimer claims.
“Claude Opus 4.6,” announced by Anthropic on February 5, 2026, recorded an exceptionally high performance score of 90.2% on BigLaw Bench, a benchmark specialized for legal practice. It achieved perfect scores (exact matches) on 40% of the items in litigation and transactional (contract) tasks, demonstrating a level of highly accurate legal reasoning that can compete with junior associates at law firms. As a result, it has attracted significant attention in the legal and legal-AI communities.
I provided Claude Opus 4.6 with the Sōtoku Diary article as well as information on the recent revisions to the examination guidelines, and asked it to assess whether the concerns raised by the author of Sōtoku Diary would be resolved by those guideline revisions. I found the resulting analysis—at the level of an academic commentary and presentation materials—to be of a very high standard.
I further had the results converted into infographics and slide materials using NotebookLM.
Please note that the investigations and analyses conducted by generative AI are based solely on publicly available information, may not necessarily reflect actual circumstances, and may contain inaccuracies. Readers are advised to consult the materials with this in mind.

世界経済フォーラム年次総会2026において行われたセッション「日本の転換点」が、テレ東BIZ のYouTubeチャンネル「日本は変わるか？ダボス会議ノーカット【豊島晋作のテレ東ワールドポリティクス】 - YouTube」で公開されました。
登壇者および司会者は以下の通りです。
司会 (Moderator)
• Gideon Rachman
    ◦ フィナンシャル・タイムズのチーフ外交コメンテーター。
パネリスト (Panelists)
• 片山さつき (Satsuki Katayama)
    ◦ 日本の財務大臣。
• Kevin Rudd
    ◦ 元オーストラリア首相、現駐米オーストラリア大使。
• 森田隆之 (Takayuki Morita)
    ◦ NEC（日本電気）会長。
• Mazan Deweiser
    ◦ Hikma Pharmaceuticals　副会長。
 
片山大臣は、高市首相が衆議院の解散を発表し、「3つの主要政策（three major policies）」を国民の選択に委ねると宣言したことを紹介しています。
高市政権の政策の根幹は、「責任ある積極財政（responsible and proactive public finances）」を通じて「強い日本経済」を実現することにあり、これまでのコスト削減型のデフレ経済から、大胆な投資と生産性向上によって主導される「ダイナミックな成長志向型経済」への転換を目指していることを説明しています。投資家の日本への関心を高める十分な話のようでした。
NECの森田隆之会長は、日本のAI戦略には独自の強みと好機があると語りました。そして、これらの強みを活かし、デジタルインフラ（電力や水を含む）の整備において政府がリーダーシップを発揮し、官民が連携して投資を行うことで、日本は世界的な競争力を維持・強化できるとの期待を示しました。
このダボス会議セッションの内容について、生成AIに深掘りさせました。さらに、結果をNotebookLMでインフォグラフィック、スライド資料にさせました。
なお、生成AIによる調査・分析結果は、公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
 
「日本は変わるか？ダボス会議ノーカット【豊島晋作のテレ東ワールドポリティクス】 - YouTube」
https://www.youtube.com/watch?v=Bou7c3eI7sc
 
 
Davos Session “Japan at a Turning Point”
The session titled “Japan at a Turning Point,” held at the World Economic Forum Annual Meeting 2026, has been released on TV Tokyo BIZ’s YouTube channel, “Will Japan Change? Davos Forum Uncut [Shinsaku Toyoshima’s TV Tokyo World Politics].”
The speakers and moderator were as follows:
Moderator

• Gideon Rachman
  • Chief Foreign Affairs Commentator at the Financial Times

Panelists

• Satsuki Katayama
  • Minister of Finance of Japan
• Kevin Rudd
  • Former Prime Minister of Australia; currently Australian Ambassador to the United States
• Takayuki Morita
  • Chairman of NEC Corporation
• Mazan Deweiser
  • Vice Chairman, Hikma Pharmaceuticals

Minister Katayama noted that Prime Minister Takaichi had announced the dissolution of the House of Representatives and declared that the public would be asked to decide on “three major policies.”
She explained that the core of the Takaichi administration’s policy agenda is to achieve a “strong Japanese economy” through “responsible and proactive public finances.” This represents a shift away from the past cost-cutting, deflationary economic model toward a dynamic, growth-oriented economy driven by bold investment and productivity gains. Her remarks appeared sufficient to raise investor interest in Japan.
Takayuki Morita, Chairman of NEC, stated that Japan’s AI strategy has distinctive strengths and opportunities. He expressed the view that by leveraging these strengths, with the government demonstrating leadership in the development of digital infrastructure (including power and water) and by promoting public–private investment, Japan can maintain and further enhance its global competitiveness.
The content of this Davos session was analyzed in depth using generative AI. The results were then turned into infographics and presentation slides using NotebookLM.
Please note that the analyses produced by generative AI are based solely on publicly available information and may not fully reflect actual circumstances; they may also contain inaccuracies. Readers are advised to keep this in mind when referring to the materials.

OpenAIは2026年2月5日、エージェント型コーディングAIモデル「GPT-5.3-Codex」を正式に発表しました。GPT-5.3-Codexは初めて自らの開発プロセスに“実際に用いられた”AIモデルであり、初期バージョンを利用してトレーニングにおける問題点の発見、デプロイ管理、テスト結果の分析といった工程を支援したということです。
まだ一般モデルのGPT-5.3が発表されておらず、これまでは一般モデルの後にコーディングモデルが発表されてきましたので、これまでとは異なる状況です。同日発表されたAnthropic「Claude Opus 4.6」を意識したものと考えられ、AI開発競争が一段と激化していることを示しています。
この「GPT-5.3-Codex」について、生成AIに深掘りさせました。さらに、結果をNotebookLMでインフォグラフィック、スライド資料にさせました。 なお、生成AIによる調査・分析結果は、公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
GPT-5.3-Codex のご紹介
https://openai.com/ja-JP/index/introducing-gpt-5-3-codex/
 
OpenAI、「GPT-5.3-Codex」を正式発表、コーディングAIモデルで自己進化
エージェント複雑なプロジェクトを長時間にわたって処理する能力やコードレビューの精度大幅向上
https://www.sbbit.jp/article/cont1/180265
 
 
The Self-Evolving Coding AI “GPT-5.3-Codex”
On February 5, 2026, OpenAI officially announced its agent-based coding AI model, “GPT-5.3-Codex.” GPT-5.3-Codex is the first AI model that was actually used in its own development process: early versions of the model were employed to help identify issues during training, manage deployment, and analyze test results.
At this point, the general-purpose model GPT-5.3 has not yet been released. Traditionally, OpenAI has announced coding-focused models after releasing the corresponding general models, making this a departure from past practice. This timing is likely a strategic response to Anthropic’s “Claude Opus 4.6,” which was announced on the same day, highlighting the further intensification of competition in AI development.
I asked a generative AI to conduct an in-depth analysis of “GPT-5.3-Codex,” and then used NotebookLM to turn the results into infographics and presentation slides. Please note that the findings produced by the generative AI are based solely on publicly available information and may not fully reflect actual conditions; they may also contain inaccuracies. Please review them with this in mind.

2026年2月５日に発表されたAnthropic社の最新AIモデルClaude Opus 4.6は、100万トークンという膨大な情報を一度に処理できる記憶容量を持ち、複数のAIが協調するエージェントチーム機能によって、従来の対話型ツールから自律的な労働力へと進化を遂げました。論理推論能力やコーディングスキルにおいて競合のGPT-5シリーズを凌駕するスコアを記録しています。
ARC-AGI-2（Abstraction and Reasoning Corpus for AGI - Version 2）は、人間にとっては簡単でも、現在のAIシステムにとっては非常に難しいタスクで構成された抽象的推論能力（蓄積された知識ではなく、新しい状況で推論し、問題を解決する能力＝流動的知性）を測定するベンチマークの新しいバージョンです。このARC-AGI-2で、2026年2月3日Johan Land氏がGPT-5.2に手を加えたシステムが72.9%という驚異的な正答率を記録しましたが、商用版であるClaude Opus 4.6が68.8%という数値であったことは驚きで、GPT-5.2 Pro (High)の 54.2%を大きく上回っています。
日本語表現の自然さや創作支援への適性も高く評価されており、AIが単なる補助ツールを超えてプロフェッショナルなパートナーへと移行したとされています。
Claude Opus 4.6について、生成AIに深掘りさせました。さらに、結果をNotebookLMでインフォグラフィック、スライド資料にさせました。 なお、生成AIによる調査・分析結果は、公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
Introducing Claude Opus 4.6
2026年2月5日
https://www.anthropic.com/news/claude-opus-4-6
 
ARC-AGI-2  LEADERBOARD
https://arcprize.org/leaderboard
 
 
Claude Opus 4.6 Achieves 68.8% on ARC-AGI-2
Claude Opus 4.6, Anthropic’s latest AI model announced on February 5, 2026, features an enormous memory capacity capable of processing up to one million tokens at once. With its agent team functionality—where multiple AIs collaborate—it has evolved from a conventional conversational tool into an autonomous workforce. In logical reasoning and coding performance, it has recorded scores that surpass those of the competing GPT-5 series.
ARC-AGI-2 (Abstraction and Reasoning Corpus for AGI – Version 2) is a new version of a benchmark designed to measure abstract reasoning ability—that is, fluid intelligence: the capacity to reason in novel situations and solve problems without relying on accumulated knowledge. Although the tasks are easy for humans, they remain extremely challenging for current AI systems. On this ARC-AGI-2 benchmark, a system developed by Johan Land—based on a modified GPT-5.2—achieved an astonishing accuracy of 72.9% on February 3, 2026. Against this backdrop, it is striking that the commercial model Claude Opus 4.6 recorded a score of 68.8%, far exceeding the 54.2% achieved by GPT-5.2 Pro (High).
Claude Opus 4.6 has also been highly praised for the naturalness of its Japanese language output and its suitability for creative support, reinforcing the view that AI has moved beyond being a mere auxiliary tool to become a professional partner.
I asked generative AI to conduct an in-depth analysis of Claude Opus 4.6, and further had the results turned into infographics and slide materials using NotebookLM. Please note that the research and analysis produced by generative AI are based solely on publicly available information and do not necessarily reflect real-world conditions; they may also contain inaccuracies. Please keep this in mind when referring to the materials.

AIは単なる事務効率化の道具ではなく、発明の概念を広げ、論理的欠陥を突く「戦略的パートナー」として位置づけられ、面談前の仮説構築、リアルタイムでの対話支援、面談後の明細書ドラフト作成という各工程で活用されてきています。
AIとの共創により「強い権利を創出」するために、弁理士や知財部員が発明者にヒアリングを行う際の実践的かつ戦略的な生成AI活用法について、生成AIにまとめさせました。さらに、結果をNotebookLMでインフォグラフィック、スライド資料にさせました。
なお、生成AIによる調査・分析結果は、公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
Leveraging Generative AI in Inventor Interviews to Dramatically Enhance Patent Quality
AI is no longer positioned merely as a tool for administrative efficiency. Instead, it is being redefined as a strategic partner—one that expands the conceptual scope of inventions and identifies logical gaps. In practice, AI is being utilized across every stage of the inventor interview process: hypothesis building prior to the meeting, real-time support during discussions, and post-interview drafting of patent specifications.
To enable the co-creation of “strong patent rights,” I tasked generative AI with organizing practical and strategic methods for using generative AI when patent attorneys and in-house IP professionals conduct inventor interviews. The results were further transformed into infographics and presentation slides using NotebookLM.
Please note that the research and analysis conducted by generative AI are based solely on publicly available information. Accordingly, they may not fully reflect actual circumstances and may contain inaccuracies; readers are advised to review the content with this understanding.

Moltbook（モルトブック）は、2026年1月28日、開発者のMatt Schlicht氏によって公開されたAIエージェント専用のソーシャルネットワークで、人間が投稿やコメントに参加できず、AIエージェント同士のみが交流するという異例の設計が、AI開発者や研究者の間で話題となっており、短期間で急速に注目を集めています。
Moltbookについて、生成AIに深掘りさせました。さらに、結果をNotebookLMでインフォグラフィック、スライド資料にさせました。 なお、生成AIによる調査・分析結果は、公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
Moltbook
https://www.moltbook.com/
 
Moltbookでは何が起きているのか？AI同士が勝手に会話し国や宗教を創設、経済を動かした上に人間の存在価値まで議論
https://jbpress.ismedia.jp/articles/-/93163
 
 
Moltbook: A Social Network Where Only AI Agents Interact
Moltbook is a social network exclusively for AI agents, released on January 29, 2026, by its developer, Matt Schlicht. Humans are not allowed to participate in posting or commenting; only AI agents can interact with one another. This highly unusual design has sparked considerable interest among AI developers and researchers, and the platform has rapidly gained attention in a short period of time.
I asked a generative AI to conduct an in-depth analysis of Moltbook. The results were further processed using NotebookLM to create infographics and presentation slides.
Please note that the research and analysis produced by the generative AI are based solely on publicly available information and may not necessarily reflect the actual situation. They may also contain inaccuracies. Readers are advised to keep this in mind when referring to the content.

生成AIによる知的財産業務の劇的な変革は、知財部門の役割が従来の事務的な「バックオフィス」から、経営判断に直結する「フロントエンド」へと進化するパラダイムシフトを伴っています。
企業の競争優位性を左右するのは、もはやAIの導入可否ではなく、AIをいかに統制し経営に組み込むかという点に集約されています。
こうした生成AIによる知的財産業務の劇的な変化について、生成AIに深掘りさせました。さらに、結果をNotebookLMでインフォグラフィック、スライド資料にさせました。
なお、生成AIによる調査・分析結果は、公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
The Dramatic Transformation of Intellectual Property Operations Driven by Generative AI
The dramatic transformation of intellectual property operations brought about by generative AI is accompanied by a paradigm shift in which the role of IP departments evolves from a traditionally administrative “back-office” function to a “front-end” function directly linked to management decision-making.
What determines a company’s competitive advantage is no longer whether it adopts AI, but rather how it governs AI and integrates it into management and business strategy.
With this background, I tasked generative AI with conducting an in-depth analysis of these dramatic changes in intellectual property operations driven by generative AI. Furthermore, the results were converted into infographics and presentation materials using NotebookLM.
Please note that the analyses and findings generated by AI are based solely on publicly available information and therefore may not necessarily reflect actual conditions. They may also contain inaccuracies, and should be consulted with these limitations in mind.

2026年2月3日、ARC-AGI-2 Leaderboardに、 Johan Land氏がGPT-5.2に手を加えたシステムが、ARC-AGI-2（Abstraction and Reasoning Corpus for AGI - Version 2）において72.9%という驚異的な正答率を記録したことが正式に記載されました。
ARC-AGI-2は、人間にとっては簡単でも、現在のAIシステムにとっては非常に難しいタスクで構成された抽象的推論能力（蓄積された知識ではなく、新しい状況で推論し、問題を解決する能力＝流動的知性）を測定するベンチマークの新しいバージョンで、この記録は、直前のState-of-the-Art（SOTA）であったGPT-5.2のスコア（54.2%）を大幅に上回るものであり、AIが特定領域のスキルだけでなく、未知の問題に対する適応能力において人間レベル（平均的な人間は約60-66%とされる）を超えたことを示しています。
このARC-AGI-2で72.9%達成という情報について、生成AIに深掘りさせました。さらに、結果をNotebookLMでインフォグラフィック、スライド資料にさせました。
なお、生成AIによる調査・分析結果は、公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
ARC-AGI-2 Leaderboard
https://arcprize.org/leaderboard
 
 
Johan Land Achieves 72.9% on ARC-AGI-2
On February 3, 2026, the ARC-AGI-2 Leaderboard officially recorded that a system developed by Johan Land, based on a modified version of GPT-5.2, achieved an astonishing accuracy of 72.9% on ARC-AGI-2 (Abstraction and Reasoning Corpus for AGI – Version 2).
ARC-AGI-2 is a new version of a benchmark designed to measure abstract reasoning ability—that is, fluid intelligence, the capacity to reason and solve problems in novel situations rather than relying on accumulated knowledge. While the tasks are relatively easy for humans, they are extremely challenging for current AI systems. This result significantly surpasses the previous state-of-the-art score of 54.2%, achieved by GPT-5.2 itself, and suggests that AI has exceeded average human-level performance in adaptability to unfamiliar problems (with average human scores generally estimated at around 60–66%), not merely in narrow, domain-specific skills.
I conducted an in-depth analysis of this 72.9% ARC-AGI-2 result using generative AI, and further converted the findings into infographics and slide materials using NotebookLM.
Please note that the investigations and analyses conducted by generative AI are based solely on publicly available information and may not fully reflect real-world conditions. They may also contain inaccuracies, so readers are advised to consult the results with appropriate caution.

画像認識AIの分野の大きな発展には驚きを隠せませんが、その発展は、長年主流だった局所的な特徴抽出を得意とする「畳み込みニューラルネットワーク（CNN）」から画像全体の文脈を一度に把握できる「Vision Transformer（ViT）」への歴史的なパラダイムシフトによるものということです。
画像認識分野におけるこの技術革新は、動画生成AI（Sora）やマルチモーダルAI、医療・科学分野など、静止画認識の枠を超えた幅広い領域に革命をもたらしました。
画像認識AIの発展について、生成AIにまとめさせました。。さらに、結果をNotebookLMでインフォグラフィック、スライド資料にさせました。
なお、生成AIによる調査・分析結果は、公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
 
The Evolution of Image Recognition AI
The remarkable advances in the field of image recognition AI are truly striking. These developments are largely driven by a historic paradigm shift—from Convolutional Neural Networks (CNNs), which excel at extracting local features and long dominated the field, to Vision Transformers (ViT), which can capture the global context of an entire image at once.
This technological innovation in image recognition has sparked a revolution across a wide range of domains beyond static image analysis, including video-generation AI (such as Sora), multimodal AI, and applications in the medical and scientific fields.
With regard to the evolution of image recognition AI, we tasked a generative AI system with compiling an overview, and further used NotebookLM to create infographics and presentation slides based on the results.
Please note that the analyses and insights generated by AI are based solely on publicly available information and may not fully reflect real-world conditions. They may also contain inaccuracies, and should therefore be consulted with appropriate caution.

発明者ヒアリングは、特許出願の成否を握る重要なプロセスです。弁理士や知財担当者は、単なる情報の聞き取りにとどまらず、発明の本質を抽出して「共創」するファシリテーターとしての役割が求められています。
ヒアリングの質を高めるためには、事前準備での仮説構築や、発明者の心理的安全性を確保する対話技術、先行技術との差別化を図る戦略的質問が不可欠で、権利範囲の最大化や侵害発見の容易性を考慮した法的設計が求められます。さらに、これらのプロセスを通じてビジネス価値の高い「強い特許」を構築することが重要です。
発明者と協働して「強い権利を創出」するために、弁理士や知財部員が発明者にヒアリングを行う際の実践的かつ戦略的なポイントについて、生成AIにまとめさせました。さらに、結果をNotebookLMでインフォグラフィック、スライド資料にさせました。
なお、生成AIによる調査・分析結果は、公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
 
Inventor Interviews
Inventor interviews are a critical process that can determine the success or failure of a patent application. Patent attorneys and IP professionals are expected not merely to collect information, but to act as facilitators who extract the essence of the invention and “co-create” it together with the inventor.
To enhance the quality of interviews, it is essential to engage in hypothesis building during the preparation stage, employ dialogue techniques that ensure the inventor’s psychological safety, and ask strategic questions that clearly differentiate the invention from prior art. In addition, legal design that takes into account maximization of claim scope and ease of detecting infringement is required. Through these processes, it is important to build “strong patents” with high business value.
With the aim of “creating strong rights” through collaboration with inventors, generative AI was used to compile practical and strategic points for patent attorneys and IP department members to consider when conducting inventor interviews. The results were further developed into infographics and slide materials using NotebookLM.
Please note that the investigations and analyses conducted by generative AI are based solely on publicly available information and may not necessarily reflect actual conditions. They may also contain inaccuracies, so please refer to them with due caution.

2026年1月23日、経済産業省は、企業が経済安全保障対応を進めていく中で、経済安全保障上のリスクに起因する損失を中長期的に抑え、企業価値の維持・向上も見据えた経営戦略を考える上の推奨事項として「経済安全保障経営ガイドライン（第1版）」を取りまとめました。
ガイドラインの対象範囲については、外為法や経済安全保障推進法などの国内法令の遵守のみでは対応が困難なリスクに焦点を当てており、以下の3点を柱として取り組むべき範囲を定めています。
自律性確保：サプライチェーン強靭化等により、いかなる状況でも製品・サービスを安定供給できる体制を構築する。
不可欠性確保：絶え間ないイノベーションと技術流出防止により、国際社会にとって代えの利かない存在となる。
ガバナンス強化：これらを実行し、リスクと機会を特定・制御するための機動的な組織体制を整備する。
このガイドラインに関して、生成AIに深掘りさせました。さらに、結果をNotebookLMでインフォグラフィック、スライド資料にさせました。
なお、生成AIによる調査・分析結果は、公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
「経済安全保障経営ガイドライン（第1版）」を取りまとめました
https://www.meti.go.jp/press/2025/01/20260123004/20260123004.html
 
 
Economic Security Management Guidelines
On January 23, 2026, the Ministry of Economy, Trade and Industry (METI) compiled and released the Economic Security Management Guidelines (First Edition) as a set of recommended practices to help companies formulate management strategies that both suppress, over the medium to long term, losses arising from economic security risks and contribute to the maintenance and enhancement of corporate value, as they advance their responses to economic security issues.
With regard to the scope of application, the Guidelines focus on risks that are difficult to address solely through compliance with domestic laws and regulations such as the Foreign Exchange and Foreign Trade Act and the Economic Security Promotion Act. They define the areas to be addressed based on the following three core pillars:

• Ensuring Autonomy: Building systems that enable the stable supply of products and services under any circumstances, including through the strengthening of supply chain resilience.
• Ensuring Indispensability: Becoming an irreplaceable presence for the international community through continuous innovation and the prevention of technology leakage.
• Strengthening Governance: Establishing agile organizational structures capable of implementing these measures and identifying and managing risks and opportunities.

I conducted an in-depth analysis of these Guidelines using generative AI. Furthermore, the results were converted into infographics and presentation materials using NotebookLM.
Please note that the investigations and analyses conducted by generative AI are based solely on publicly available information and do not necessarily reflect actual conditions. They may also contain inaccuracies, and should therefore be consulted with these limitations in mind.

月刊パテント2025年12月号「食品用途発明の各国出願における留意点」を読みました。「食品用途発明の特許化に関する各国の審査実務には明確な差異が存在する」ことについて、詳細を生成AIに調査させました。さらに、結果をNotebookLMでインフォグラフィック、スライド資料にさせました。
なお、生成AIによる調査・分析結果は、公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
食品用途発明の各国出願における留意点
https://jpaa-patent.info/patent/viewPdf/4743
 
 
Comparative Analysis of Patent Examination Practices for Food-Use Inventions by Country
I read the December 2025 issue of Monthly Patent, specifically the article “Key Considerations in Filing Food-Use Inventions in Different Countries.”
With respect to the assertion that “there are clear differences among countries in patent examination practices concerning the patentability of food-use inventions,” I asked a generative AI to conduct an in-depth investigation into the details. In addition, the results were converted into infographics and presentation slides using NotebookLM.
Please note that the research and analysis generated by AI are based solely on publicly available information and may not necessarily reflect actual practice. They may also contain inaccuracies. Readers are therefore advised to consult the materials with these limitations in mind.

YouTube野崎篤志のイーパテントチャンネル-調査・分析系中心-「日本と中国から見た知財の今と今後－ 分部悠介 氏（IP FORWARDグループ　総代表・CEO　代表弁護士・弁理士）」をアーカイブで視聴しました。
中国が模倣品大国だった時に模倣品対策で中国で訴訟を10件ほど行ったことを思い出しながら、中国が知財大国から知財強国へ変貌し世界を牽引するまでになるプロセスの凄さを振り返ることができました。
中国の知財の構造変化を、歴史的経緯、政策的意図、侵害実態の高度化、司法判断の進化、そして実務的対応策という多角的な視点から包括的に生成AIに調査分析させまとめさせました。さらに、結果をNotebookLMでインフォグラフィック、スライド資料にさせました。
なお、生成AIによる調査・分析結果は、公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
野崎篤志のイーパテントチャンネル-調査・分析系中心-
日本と中国から見た知財の今と今後－ 分部悠介 氏（IP FORWARDグループ　総代表・CEO　代表弁護士・弁理士）
https://www.youtube.com/watch?v=Ht954jj5MAQ
 
 
Structural Changes in China’s Intellectual Property Landscape
I watched the archived episode of Atsushi Nozaki’s e-Patent Channel (focused on research and analysis), titled “The Present and Future of Intellectual Property as Seen from Japan and China – Mr. Yusuke Wakabe (Group CEO, IP FORWARD Group; Managing Attorney-at-Law and Patent Attorney).”
While watching, I was reminded of the time when China was widely regarded as a major producer of counterfeit goods, and of my own experience being involved in around ten lawsuits in China as part of anti-counterfeiting efforts. Reflecting on this, I was struck anew by the magnitude of the process through which China transformed itself—from a country associated with counterfeiting, to an IP-heavy nation, and further into an IP powerhouse that now leads the world.
I asked generative AI to comprehensively research, analyze, and summarize the structural changes in China’s intellectual property system from multiple perspectives, including historical background, policy intentions, the increasing sophistication of infringement practices, the evolution of judicial decisions, and practical response strategies. In addition, the results were turned into infographics and slide materials using NotebookLM.
Please note that the research and analysis produced by generative AI are based solely on publicly available information and do not necessarily reflect actual conditions; they may also contain inaccuracies. Please read and refer to them with this in mind.

東京地方裁判所が2026年2月1日に導入するSEP（標準必須特許）専門調停制度は、国際的な知的財産紛争解決の新たな枠組みを示唆しています。
本制度の核心は、単なる訴訟の効率化ではなく、日本を「グローバルSEP紛争解決ハブ」として機能させることです。
Pantech v. Google事件（2025年6月の日本初SEP差止命令から12月の和解成立）を契機に、東京地裁は国境を越えたSEP保有者と実装企業の紛争を、グローバルなポートフォリオ全体を対象に迅速に解決する仕組みを制度化しました。
この戦略的転換の背景、制度設計、国際的な競争環境における日本の位置付けを生成AIに分析させました。さらに、結果をNotebookLMでインフォグラフィック、スライド資料にさせました。
なお、生成AIによる調査・分析結果は、公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
日本を特許紛争解決のハブに　東京地裁がSEP専門調停や和解促進
2026年1月31日
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCD241HI0U6A120C2000000/
 
 
The Tokyo District Court's SEP (Standard-Essential Patent) Specialized Mediation System
The Tokyo District Court's SEP Specialized Mediation System, set to launch on February 1, 2026, introduces a new framework for resolving international intellectual property disputes.
The system's core is not merely streamlining litigation; it is also positioning Japan to function as a “global hub for SEP dispute resolution.”
Inspired by the Pantech v. Google case, which involved Japan’s first SEP injunction in June 2025 and culminated in a settlement in December, the Tokyo District Court has developed a mechanism to quickly resolve disputes between cross-border SEP holders and implementers, addressing their entire global patent portfolios.
Using generative AI, I analyzed the background of this strategic shift, the system's design, and Japan's position in the international competitive landscape. Then, I used NotebookLM to transform the results into infographics and presentation slides.
Please note that the research and analysis conducted by generative AI are based solely on publicly available information. They do not necessarily reflect actual conditions and may include inaccuracies. Readers are advised to keep this in mind when referring to the results.

「【徹底比較】ChatGPT-5.2・Gemini 3・Claude Opus 4.5…あなたに最適なAIモデルは？」では、下記の５つの実践比較を行って、「ChatGPT 5.2」「Gemini 3」「Claude Opus 4.5」の性能を直接比較しています。それぞれの得意不得意がよくわかります。
実践比較1：Webサイト制作 デザインセンスと創造性の対決
実践比較2：資料作成 構成力と視覚的分かりやすさの検証
実践比較3：Excelシート作成 データ処理と自動化能力の真価
実践比較4：図解・インフォグラフィック 情報の視覚化能力
実践比較5：ゲーム制作 総合的なコンテンツ生成能力
生成AIに、さらに深掘りさせ、さらに、結果をNotebookLMでインフォグラフィック、スライド資料にさせました。
なお、生成AIによる調査・分析結果は、公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
【徹底比較】ChatGPT-5.2・Gemini 3・Claude Opus 4.5…あなたに最適なAIモデルは？1/30(金)
 https://news.yahoo.co.jp/articles/9afe110d3dd254e0bb1f1ebad82b17fc2c9dd3e8?page=1
 
 
Comparison of ChatGPT-5.2, Gemini 3, and Claude Opus 4.5
In “[In-Depth Comparison] ChatGPT-5.2 vs. Gemini 3 vs. Claude Opus 4.5: Which AI Model Is Best for You?”, the performance of ChatGPT-5.2, Gemini 3, and Claude Opus 4.5 is directly compared through the following five practical evaluations. These comparisons clearly highlight the respective strengths and weaknesses of each model.
Practical Comparison 1: Website development — a showdown of design sense and creativity
Practical Comparison 2: Document creation — evaluation of structuring ability and visual clarity
Practical Comparison 3: Excel sheet creation — the true value of data processing and automation capabilities
Practical Comparison 4: Diagrams and infographics — information visualization capabilities
Practical Comparison 5: Game development — overall content generation capability
I further asked generative AI to conduct a deeper analysis and then used NotebookLM to transform the results into infographics and presentation slides.
Please note that the research and analysis conducted by generative AI are based solely on publicly available information. They do not necessarily reflect actual conditions and may include inaccuracies. Readers are advised to keep this in mind when referring to the results.

2026年1月29日（木）に、スピーダが主催して行われた「なぜ今、企業経営にとって「知財」が生存戦略なのか- 資本市場を動かす価値創造ストーリー -」は、菊地 修 氏（知財・無形資産ガバナンス協会 理事長）、松島 憲之 氏（三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社 委嘱アドバイザー、Alphaterra Advisory シニア・エグゼクティブ・アドバイザー）が、非常にわかりやすく話されており、参考になりました。
セミナーでは、デフレからインフレへの経済転換や経済安全保障といった背景を踏まえ、企業の生存戦略として知的財産・無形資産が果たす重要性を解説しています。専門家の菊地修氏と松島典行氏を招き、投資家の視点から見た知財の評価基準や、人的資本と連動した価値創造ストーリーの構築について具体的な事例を交えて議論しています。特に、経営層や知財部門がどのようにガバナンスを効かせ、資本市場へ企業の強みを効果的に開示・伝達すべきかという実践的な指針を示しています。さらに、生成AIの活用が知財実務や付加価値の創出に与える影響についても触れ、未来を見据えた経営の在り方を提示しています。
内容を生成AI（NotebookLM）でインフォグラフィック、スライド資料にさせました。なお、生成AIによる調査・分析結果は、公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください。
 
なぜ今、企業経営にとって「知財」が生存戦略なのか
- 資本市場を動かす価値創造ストーリー -
2026年1月29日（木）11:00～12:15
https://jp.ub-speeda.com/seminar/20260129_iprd/
 
 
Why “Intellectual Property” Is Now a Survival Strategy for Corporate Management
On Thursday, January 29, 2026, Speeda hosted the seminar “Why ‘Intellectual Property’ Is Now a Survival Strategy for Corporate Management — Value Creation Stories That Move the Capital Markets.” The session, featuring Mr. Osamu Kikuchi (Chairman, Intellectual Property & Intangible Assets Governance Association) and Mr. Noriyuki Matsushima (Commissioned Advisor, Mitsubishi UFJ Research & Consulting; Senior Executive Advisor, Alphaterra Advisory), was extremely clear and informative.
The seminar explained the critical role that intellectual property and intangible assets play as corporate survival strategies, set against the backdrop of the economic shift from deflation to inflation and growing concerns over economic security. Inviting experts Mr. Osamu Kikuchi and Mr. Noriyuki Matsushima, the discussion explored—through concrete examples—how investors evaluate intellectual property and how companies can build value-creation stories linked with human capital. In particular, the speakers offered practical guidance on how top management and IP departments should exercise effective governance and disclose and communicate corporate strengths to the capital markets. The seminar also touched on the impact of leveraging generative AI on IP practices and value creation, presenting a forward-looking vision of corporate management.
The content was transformed into infographics and slide materials using generative AI (NotebookLM). Please note that the research and analysis produced by generative AI are based solely on publicly available information and may not fully reflect actual conditions; they may also contain inaccuracies. Please review the materials with this understanding.