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9月2日京都大学の本庶佑特別教授が小野薬品工業に「オプジーボ」の特許使用料約262億円の支払いを求めた訴訟の口頭弁論が大阪地裁で開かれました。昨年8月に裁判が始まって以来、初めて公開の場で本庶氏と小野薬品の相良暁社長が尋問に立ったが、互いの主張は平行線をたどったとのことです。
小野薬品工業が得る特許ライセンス料などのうち、小野薬品が40%を提案したにもかかわらず実際は本庶氏へ1％しか支払われなかったことについて争われていて、契約書の内容云々ではなく、その前提を含めて争われているため、通常の契約交渉の範疇の話ではなくなっている事案と考えられます。 非常に不幸な争いであり、9月10日に和解期日が設定されていますので、和解で早期に解決してほしいものですが、本庶氏側は和解で、京大に1000億円の基金を作る従来の方針を打診したが不調に終わったと説明していますが、会社側の和解案はないか、固まっていないようです。 和解が決裂した場合は、10月12日に最終期日が予定され、その後、後日判決の言い渡しが行われる予定とのこと。 オプジーボ訴訟詳報 （１）ノーベル賞受賞者・本庶氏「私がいなければ米製薬会社との訴訟勝てなかった」 https://www.sankei.com/article/20210902-U554S5OLOJKU3PYB6ZNBFQN7Q4/ 本庶特別教授が小野薬品を提訴…契約書を交わさず - MBS https://www.mbs.jp/news/kansainews/20210902/GE00039967.shtml ノーベル賞・本庶氏の主張に小野薬品社長反論 オプジーボ特許訴訟 https://mainichi.jp/articles/20210902/k00/00m/040/270000c 本庶・相良両氏が全面対決、主張は平行線 オプジーボ特許使用料訴訟、配分割合の合意で争い https://nk.jiho.jp/article/164429
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8月6日に行われた「知財投資・活用戦略の有効な開示及びガバナンスに関する検討会（第１回）」での「サステナブルな企業価値創造のための長期経営・ 長期投資に資する対話研究会(SX研究会）」に関する経済産業省のプレゼンテーション資料です。
企業と投資家の中で対話をさらに促進するために、サステナビリティ・トランスフォーメーション{SX)の考え方を価値協創ガイダンスに反映させるとのことです。知的財産についても、この流れのなかに組み込まれていきます。 ・企業と投資家の中で対話の内容について、特に認識のギャップが 存在したものが、以下の3点。１）多角化経営・事業ポートフォリオマネジメント ２）新規事業創出やイノベーションに対する「種植え」３）社会的価値と経済的価値の両立・アラインメントの確保 ・これまでの中期経営計画を中心とした時間軸においてリスク・成長機会を想定するだけでは、必ずしも長期の時間軸において企業価値を向上させることができなくなっている ・問題解決の方向性は、サステナビリティ・トランスフォーメーション{SX)である。 ・サステナビリティ・トランスフォーメーション{SX)＝企業のサステナビリティ(稼ぐ力)と社会のサステナビリティ(社会課題、将来マーケット)の同期化 ・①「稼ぐ力」の持続化・強化、②社会のサステナビリティを経営に取り込む、③長期の時間軸の「対話」によるレジリエンスの強化 SX研究会における論点 企業のあるべき方向性、存在意義(パーパス)の特定・明確化 重要性(マテリアリティ)の考え方 長期の時間軸を前提にした長期ビジョン・長期経営計画等の経営戦略の構築の在り方 ・価値観、マテリアリティ、長期ビジョン・長期経営計画等の連続性・一貫性 ・長期ビジョン・長期経営計画と中期経営計画との連続性 ・財務と非財務との繋がり 長期ビジョン等を達成するための具体的な戦略、取組の考え方 ・時間軸を踏まえた事業ポートフォリオの在り方 ・無形資産投資の考え方 ・新規事業/イノベーションの種植えの考え方 長期の時間軸のガバナンス 資本市場・投資家の課題 価値協創ガイダンスそのものの課題 9月下旬までに、価値協創ガイダンスの改訂案を取りまとめる 9月2日に行われた知財ガバナンス™セミナー 「企業を持続的に成長させる知財ガバナンス™戦略とは」（「知財実務オンライン」と「知財ガバナンス研究会」のコラボ企画）をライブと一部アーカイブ動画で視聴しました。3時間に及ぶセミナーは、密度の濃いものでした。
https://www.youtube.com/watch?v=YV8hIwWc2XU&t=2942s まず政府の動向を内閣府知的財産戦略推進事務局 川上敏寛 参事官から「企業の競争力強化に向けた知財投資・活用促進について」と題して、政府の取り組みについて説明がありました。（知財投資・活用戦略の有効な開示及びガバナンスに関する検討会の第１回会合で内閣知的財産戦略推進事務局が説明した資料のエッセンスが説明されました。） 私の理解では、政府の問題意識は、日本のイノベーション活動は停滞しており、日本企業の「知財活用戦略」、「知財投資」、「知財を活かす経営」に関しては上手くいってないこと、いろいろな知財制度の改革にもかかわらず企業の経営層の意識の変革につながってこなかったことで、今回は、金融庁のコーポレートガバナンスコード改訂のタイミングに、知財の位置づけを行うことに成功したので、投資家の目線を使って企業の知財意識を変えていく施策にもう一度チャレンジするという取組みとのことです。 HRガバナンス・リーダーズ株式会社 菊地 修氏（元ナブテスコ知的財産部長）からは、20年前の改革と同じように見えるが、当時は政府や裁判所などの公的機関の改革が多かったのに対し、今回は、民間企業が経営投資家の視点を把握したうえで、企業の経営戦略の中に知財投資や経営の在り方を説明せざるを得なくなるので20年前の改革とは大きく異なる、という説明がされ、ナブテスコ知的財産部長 井上 博之氏からは、「イノベーションリーダーへの変貌を促す知財ガバナンスへの挑戦」、アールシーコア 社長室 知財企画リーダー 勝間 康裕氏からは、「知財情報発信と知財活用によるブランド価値の向上」、SBI証券 金融調査部 波多野 紅美氏からは、「投資家の視点から見た、企業の知財ガバナンスへの期待」が話されました。 今回のセミナーを通じ、投資家と企業が知財について十分な対話がなかった状態だったのが、今後は大きく変わりそうな期待感が沸いてきました。また、税制面の優遇、補助金等による政策誘導にたよってきたこれまでの政策が、コーポレートガバナンスを使った政策誘導に大きく舵を切るタイミングに巡り合った知財関係者がどう行動すべきか、菊地氏らが主導する「知財ガバナンス研究会」への期待が膨らみました。 知財関係者からは、「単なる看板の掛け替えに過ぎない」とか、「今回もどうせ何もかわらないだろう」とか、「知財の世界に、経営者だけでなく、投資家という異質な視点が持ち込まれる」というような声もあるようです。 「知財ガバナンス研究会」の活動を広め深める中で、「関心が高まるのを機に、果敢に経営の中枢に一歩、二歩踏み込むか、それともボードや投資家からのプレッシャーに耐えうるだけの強靭さを身に付けるべく足元を固めに行くか・・・（注）」と迷っている多くの知財関係者の背中を押すことが必要かもしれません。 （注）企業法務戦士の雑感 ～Season2～ 何度看板を掛け替えれば、前に進むことができるのだろうか・・・。 https://k-houmu-sensi2005.hatenablog.com/entry/2021/06/21/230000 資料４ 事務局説明資料（内閣知的財産戦略推進事務局） https://www.kantei.go.jp/jp/singi/titeki2/tyousakai/tousi_kentokai/dai1/siryou4.pdf 問題意識は、
知財ガバナンス™セミナー 「企業を持続的に成長させる知財ガバナンス™戦略とは」 https://www.youtube.com/watch?v=YV8hIwWc2XU&t=88s 【プログラム（講演＋パネルディスカッション・質問対応）】 ・15:00-15:05 イントロダクション（司会進行：知財実務オンライン） ・15:05-15:45 内閣府知的財産戦略推進事務局 参事官 川上 敏寛 「企業の競争力強化に向けた知財投資・活用促進について」 ・15:45-16:05 HRガバナンス・リーダーズ株式会社 菊地 修 「企業の知財ガバナンス™への取り組みと、知財ガバナンス™研究会の役割」 ・16:05-16:35 ナブテスコ知的財産部長 井上 博之 「イノベーションリーダーへの変貌を促す知財ガバナンスへの挑戦」 ・16:35-17:05 株式会社アールシーコア 社長室 知財企画リーダー 勝間 康裕 「知財情報発信と知財活用によるブランド価値の向上」 ・17:05-17:35 株式会社SBI証券 金融調査部 波多野 紅美 「投資家の視点から見た、企業の知財ガバナンスへの期待」 ・17:35-17:40 クロージング ■ 運営 日本橋知的財産総合事務所 代表弁理士 加島 広基 特許業務法人IPX 代表弁理士CEO 押谷 昌宗 英国空軍に学ぶ情報戦略 企業、知財生かす「司令部」を https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGH01AST0R00C21A9000000/ JINオープン・イノベーション対話シリーズ[第16回]－「オープン・イノベーション仲介会社を使いこなす」（小林製薬株式会社 中央研究所 研究推進部 社外連携グループ グループ長 羽山 友治氏）を視聴しました。
1982年から継続されている全社員からのアイデア提案制度で、2020年度の新製品アイデア提案件数が4万件、業務改善提案数が1.8万件という小林製薬。 小林製薬のビジネスモデルは、ニッチな市場を開拓し、大きなシェアを獲得する「小さな池の大きな魚」戦略と、それを実現させるための ‘‘あったらいいな＂開発の2つの戦略で、まだ誰も見つけていないニーズを見つけ出し、そのニーズを満たす製品をいち早く開発することで、 規模は小さいながらもライバルの少ない環境で圧倒的なシェアを獲得し、競合との戦いを優位に進めるという戦略です。 この2つの戦略を実現させる源泉の一つが「新製品のアイデアを生み出す仕組み」となっており、2014年からは全社員アイデア大会が運用されています。 同様のことを実施しようとして失敗に終わった会社も少なくありません。提案へのフィードパックや社長へのブレゼンテーションなどがモチペーションアップにつながり継続して新製品開発の原勤力となっているのでしょう。 そこに、オープンイノベーションの仕組みが加わっているようです。オープンイノベーション仲介会社を活用し、イノベーション加速支援体制を強化している小林製薬の取り組みは、まだ全社の動きにはなっていないようですが、新しい風を吹き込んでいるようです。 小林製薬株式会社 中央研究所 研究推進部 社外連携グループグループ長 羽山 友治氏－JINオープン・イノベーション対話シリーズ[第16回]－ https://ji-network.org/event/03/5067 話題提供：「オープン・イノベーション仲介会社を使いこなす」 小林製薬株式会社 中央研究所 研究推進部 社外連携グループ グループ長 羽山 友治氏 対話テーマ「イノベーション加速支援体制を強化する」 小林製薬株式会社 中央研究所 研究推進部 社外連携グループ グループ長 羽山 友治氏 JIN常務理事 松本 毅 JIN代表理事 西口 尚宏（ファシリテーター） 事業会社とオープンイノベーション支援事業者との連携 ～事業創出における課題と成功にむけた心がけとは～ https://ascii.jp/elem/000/004/050/4050442/ 小林製薬 統合報告書2020 https://www.kobayashi.co.jp/ir/report/annualreport/pdf/ar_2020_japanese.pdf 小林製薬NEWS LETTER 2021年8月号 https://www.kobayashi.co.jp/corporate/news/2021/210818_01/pdf/01.pdf 8月26日に行われた「知財投資・活用戦略の有効な開示及びガバナンスに関する検討会（第２回）」でのアストナリング・アドバイザー合同会社 三瓶委員（アストナリング・アドバイザーLLC 代表）のプレゼンテーション資料です。 ARM社がビジネスモデルに関連付けた研究開発に関する定量・定性情報を積極的に開示し長期投資家から高い評価を得ていること（ARM Holdings 〜 驚異の持続的成長性と稼ぐ力）、ARM社が、「半導体パートナーに対して、プロセッサー・デザインの技術ライセンスを供与。当該パートナーは、初期費用としてライセンス料を支払うことで、アーム社のテクノロジーを利用し、アーム社のプロセッサー・デザインと自社の技術を組み合わせて、高性能かつ省電力のチップを開発できるようになる。また、アーム社は、アーム社のテクノロジーを使用したチップごとに、販売価格などに基づきロイヤルティー収入を得る。」という知財を価値創造ドライバーとしたビジネスモデルで成功している、ということです。 しかし、2016年以降、被買収により非公開会社化されたことで問題がおきているようです。 R&D投資の価値化分析では、ブリヂストン、コニカミノルタ、旭化成、ソニーグループの分析結果が掲載されています。 企業とのエンゲージメント（建設的な対話）事例では、R&Dが重要な戦略支出である場合や特許技術の競争力が重要な場合は、Product Value分析や特許力評価スコアなどを用い、対話しているようです。 企業に期待する情報開示についても具体的に言及されています。投資家再度からは、「わが社の競争優位性がどこにあるのかは開示できない。」という企業の情報開示姿勢への強烈な批判もあるようです。 https://www.kantei.go.jp/jp/singi/titeki2/tyousakai/tousi_kentokai/dai2/siryou7.pdf 目次 1. 知財を価値創造ドライバーとしたビジネスモデル事例 〜英Arm社 2. 投資家による”情報の非対称性”の克服 3. 企業とのエンゲージメント（建設的な対話） 事例 4. 投資家に伝わる開示 5. 企業に期待する情報開示 SPEEDA【H2Hセミナー】 企業の持続的成長をもたらす知財ガバナンス 2021年9月16日（木）11:00〜12:15 https://jp.ub-speeda.com/seminar/20210916/ 本セミナーでは、知財ガバナンス研究会の全面的な支援を得て、幹事のHRガバナンス・リーダーズ フェロー 菊地 修 氏をお迎えし、シスメックス 知的財産本部 理事・本部長 井上 二三夫 氏と、ブリヂストン 知的財産部門長 荒木 充 氏と共に知財ガバナンスのあり方とその最前線を議論します。 知的財産部門は価値ある情報を司る戦略的な部門として、これを意味ある改革とするためにどのように思考し、アクションを取るべきなのでしょうか。政府でも成長戦略実行計画や知財推進計画2021で、知財投資・活用戦略を推進するためにガイドラインの策定を開始し、国家の変革を成す好機となってきたこの時期に行われる、企業価値を向上させる知財投資・活用戦略とは何か、どのように進めるべきか、産業・経済・業界を越えた対談にご期待ください。 8月26日に行われた「知財投資・活用戦略の有効な開示及びガバナンスに関する検討会（第２回）」での市村委員（コニカミノルタ株式会社 常務執行役 DX 改革、DX ブランドコミュニケーション、渉外担当）の発表資料「知財投資・活用戦略の有効な開示及びガバナンスに関する検討会」では、コニカミノルタの取り組みについて詳細に述べられています。
目次 コニカミノルタとは 事業/技術、ビジネスモデルの進化 ⾧期ビジョン 目指す姿 コニカミノルタ流の価値創造プロセス 2025年のゴール 事業ポートフォリオ転換 保有無形資産の活用 画像IoT技術 イノベーションを生み出す仕掛け コニカミノルタのDX 「知財投資・活用戦略の有効な開示及びガバナンスに関する検討会」 https://www.kantei.go.jp/jp/singi/titeki2/tyousakai/tousi_kentokai/dai2/siryou6.pdf SPEEDA【H2Hセミナー】 企業の持続的成長をもたらす知財ガバナンス 2021年9月16日（木）11:00〜12:15 https://jp.ub-speeda.com/seminar/20210916/ 本セミナーでは、知財ガバナンス研究会の全面的な支援を得て、幹事のHRガバナンス・リーダーズ フェロー 菊地 修 氏をお迎えし、シスメックス 知的財産本部 理事・本部長 井上 二三夫 氏と、ブリヂストン 知的財産部門長 荒木 充 氏と共に知財ガバナンスのあり方とその最前線を議論します。 知的財産部門は価値ある情報を司る戦略的な部門として、これを意味ある改革とするためにどのように思考し、アクションを取るべきなのでしょうか。政府でも成長戦略実行計画や知財推進計画2021で、知財投資・活用戦略を推進するためにガイドラインの策定を開始し、国家の変革を成す好機となってきたこの時期に行われる、企業価値を向上させる知財投資・活用戦略とは何か、どのように進めるべきか、産業・経済・業界を越えた対談にご期待ください。 8月26日に行われた「知財投資・活用戦略の有効な開示及びガバナンスに関する検討会（第２回）」での荒木委員（（株）ブリヂストン 知的財産部門長）の発表資料「ブリヂストンでの知財投資」では、知財投資・活用戦略で事業の競争力強化・持続的成長につなげるブリジストンの取り組みについて詳細に述べられています。
将来利益期待を示す定量指標として知財情報を活用したい できるかぎり定量値で示したいが見えないもの（ノウハウ・繋ぎ方・体質）や客観性も勘案して組立てたい “実効的な監督” で 想うところ 経営/取締役会が実効的に監督できる為に、経営とのコミュニケーションを実効的にしておく
ブリヂストンでの知財投資 https://www.kantei.go.jp/jp/singi/titeki2/tyousakai/tousi_kentokai/dai2/siryou5.pdf SPEEDA【H2Hセミナー】 企業の持続的成長をもたらす知財ガバナンス 2021年9月16日（木）11:00〜12:15 https://jp.ub-speeda.com/seminar/20210916/ 本セミナーでは、知財ガバナンス研究会の全面的な支援を得て、幹事のHRガバナンス・リーダーズ フェロー 菊地 修 氏をお迎えし、シスメックス 知的財産本部 理事・本部長 井上 二三夫 氏と、ブリヂストン 知的財産部門長 荒木 充 氏と共に知財ガバナンスのあり方とその最前線を議論します。 知的財産部門は価値ある情報を司る戦略的な部門として、これを意味ある改革とするためにどのように思考し、アクションを取るべきなのでしょうか。政府でも成長戦略実行計画や知財推進計画2021で、知財投資・活用戦略を推進するためにガイドラインの策定を開始し、国家の変革を成す好機となってきたこの時期に行われる、企業価値を向上させる知財投資・活用戦略とは何か、どのように進めるべきか、産業・経済・業界を越えた対談にご期待ください。 8月26日に行われた「知財投資・活用戦略の有効な開示及びガバナンスに関する検討会（第２回）」でのＨＲガバナンス・リーダーズ株式会社 菊地委員の発表資料では、「知財投資・活用戦略の開示・発信の在り方や社内におけるガバナンスの在り方等について深堀をしたガイドライン」に対する「知財ガバナンス研究会」の期待と要望等について述べられています。
〇ガイドラインの対象とすべき「知財」「知財投資」の範囲 〇知財投資・活用戦略の開示範囲・内容の考え方 〇知財投資・活用戦略の実行に向けたガバナンスの在り方 〇知財投資・活用の指標の在り方 【添付資料】 知財ガバナンス研究会 「知財投資・活用の指標」の調査結果（代表例） 〇その他 本ガイドラインに対する要望や期待 ガイドラインに関しては、ＣＧＣの補充原則（3-1③、4-2②）等に対する具体的な行動指針として、政府及び東京証券取引所から、上場企業等に対して、適切な対応を講ずるように要請して頂く 経済産業省が、東京証券取引所と共同で、「知財投資銘柄」等を選定することも検討して頂く 本ガイドラインには、国際基準やグローバルで認められた枠組みを踏まえた内容を規定して頂く 「知財投資・活用戦略の開示・発信の在り方や社内におけるガバナンスの在り方等について深堀をしたガイドライン」に対する「知財ガバナンス研究会」の期待と要望等について https://www.kantei.go.jp/jp/singi/titeki2/tyousakai/tousi_kentokai/dai2/siryou4.pdf 「知財投資・活用戦略の有効な開示及びガバナンスに関する検討会（第２回）」議事次第、配布資料 https://www.kantei.go.jp/jp/singi/titeki2/tyousakai/tousi_kentokai/dai2/gijisidai.html 9月2日に、「知財実務オンライン」と「知財ガバナンス研究会」が、知財ガバナンス™セミナー 「企業を持続的に成長させる知財ガバナンス™戦略とは」を開催、今後、各企業が知財ガバナンスを実行していくために必須の知見や情報が紹介されます。 https://www.youtube.com/watch?v=YV8hIwWc2XU 【プログラム（講演＋パネルディスカッション・質問対応）】 ・15:00-15:05 イントロダクション（司会進行：知財実務オンライン） ・15:05-15:35 HRガバナンス・リーダーズ株式会社 菊地 修 「企業の知財ガバナンス™への取り組みと、知財ガバナンス™研究会の役割」 ・15:35-16:05 内閣府知的財産戦略推進事務局 参事官 川上 敏寛 「企業の競争力強化に向けた知財投資・活用促進について」 ・16:05-16:35 ナブテスコ知的財産部長 井上 博之 「イノベーションリーダーへの変貌を促す知財ガバナンスへの挑戦」 ・16:35-17:05 株式会社アールシーコア 社長室 知財企画リーダー 勝間 康裕 「知財情報発信と知財活用によるブランド価値の向上」 ・17:05-17:35 株式会社SBI証券 金融調査部 波多野 紅美 「投資家の視点から見た、企業の知財ガバナンスへの期待」 ・17:35-17:40 クロージング ■ 運営 日本橋知的財産総合事務所 代表弁理士 加島 広基 特許業務法人IPX 代表弁理士CEO 押谷 昌宗 8月28日から8月31日までオンラインで開催された、2021年度 北海道大学サマーセミナー「最新の知的財産訴訟における実務的課題――特許法をめぐって――（オンライン開催）」の三日目(8月30日)の午後は、北海道大学大学院法学研究科 中山一郎教授の「AIと進歩性、発明者等」。
北海道大学大学院法学研究科 中山一郎教授 「AIと進歩性、発明者等」 発表内容 Ⅰ はじめに～なぜ「進歩性」と「発明者」を取り上げるのか Ⅱ AI関連発明の類型 Ⅲ AI関連発明と特許要件（特に進歩性を中心に） Ⅳ AI関連発明の発明者 Ⅴ まとめ 中山一郎「AIと進歩性―若干の問題提起―」パテント72巻12号（別冊パテント22号）（2019）179頁 https://system.jpaa.or.jp/patent/viewPdf/3405 中山一郎「AI関連発明の発明者」別冊パテント26号所収予定 まとめ 進歩性について •特許・実用新案審査ハンドブック改訂（2019年1月）は，先進的な試みだが，発明者だけでなく，当業者もAIを利用する可能性を考慮すべき •ハンドブックは，無自覚的に当業者にＡＩ利用を期待してよいと判断したものと理解可能であり，その影響は全技術分野に及ぶ→より自覚的な検討が必要 •AIによる発明の科学的な再現可能性は検証不要（あくまで規範的判断） 発明者について •抽象化する人間の関与をもって発明者と認定することができるかという問題は， AI道具型発明において既に生じている •AIが自律的に発明を創作したか否かは不明であり，その点よりAI関連発明においてどの程度の人間の関与があれば発明者といえるかのかの検討が先決 •仮に自然人発明者不在の発明があっても特許保護不要（∵市場の失敗なし） 中山一郎. 人間の精神活動，人為的取決めと発明, 特許研究 PATENT STUDIES No.70 2020／9 https://www.inpit.go.jp/content/100871114.pdf AI関連発明の出願状況調査 報告書 2021 年 8月 特許庁 審査第四部 審査調査室 https://www.jpo.go.jp/system/patent/gaiyo/sesaku/ai/ai_shutsugan_chosa.html 調査結果の要点 1.全体的な出願動向 日本におけるAI関連発明※1の出願件数は依然として堅調な増加傾向にあります。 2.技術分野別出願動向 AI技術の適用先としては、画像処理分野への適用が多くなっています。また、AI技術の適用先が拡大していることがうかがえます。 3.各国の出願動向 米国及び中国におけるAI関連発明の出願件数が他国よりも突出しています。また、韓国におけるAI関連発明の出願件数も近年急激に増加している一方で、日本におけるAI関連発明の出願件数の伸びには、他国ほどの勢いはありません。 8月28日から8月31日までオンラインで開催された、2021年度 北海道大学サマーセミナー「最新の知的財産訴訟における実務的課題――特許法をめぐって――（オンライン開催）」の三日目(8月30日)の午前、「データ駆動型人工知能の知的財産保護」（株式会社国際電気通信基礎技術研究所経営統括部 酒井將行担当部長・弁理士）を視聴しました。
フィジカルとサイバーが融合したSociety 5.0の時代（モノ→コト→トキ、物の製造・販売→サービスの提供）に、データが重要になり、データ駆動型人工知能技術が重要になるが、知的財産保護が十分とは言えないという問題意識、現行法の中での保護の工夫、法改正による保護の必要性など、よくわかりました。 サマーセミナー2021 https://www.juris.hokudai.ac.jp/riilp/event/summer-seminer2021/ （１）「”データ駆動型”人工知能」について データ駆動型人工知能技術の背景 データ駆動型社会を支えるＡＩ技術 － ＡＩ技術の現状の簡単な説明 （２）「学習済みモデル」が特許対象となることの意義 「学習済みモデル」をクレームできることの意義 学習済みモデルを特許で保護するということ（１） データ駆動型人工知能の明細書には、「化学・バイオの明細書」の観点が必要ということを踏まえて 学習済みモデルの保護は、「秘匿」か？ 「特許」か？ 学習済みモデルの特許による保護を前提として（２） データ駆動型人工知能に対する権利行使を考慮したクレームドラフト 「クラウド時代に向いた域外適用・複数主体問題」 （サーバーの設置位置に依存せず）侵害を追求するために 「実施行為」の範囲の解釈について （３）データそのものに対する保護の必要性 「（学習用）データ」の技術的な価値 「データ」に対する知的財産としての保護 参考文献 酒井將行 「研究開発型企業のための知的財産保護―技術シーズの事業化のために」パテントVol.74,No.6,60(2021) https://system.jpaa.or.jp/patent/viewPdf/3803 「プラットフォーム型およびデータ駆動型ビジネスモデルに対する知的財産保護」パテントVol. 73,No.8(別冊No.23)1(2020) https://system.jpaa.or.jp/patent/viewPdf/3551 8月28日から8月31日までオンラインで開催された、2021年度 北海道大学サマーセミナー「最新の知的財産訴訟における実務的課題――特許法をめぐって――（オンライン開催）」の二日目(8月29日)の午後、西村あさひ法律事務所 紋谷崇俊弁護士・弁理士の「Connected Industriesと特許権行使－複数主体による侵害・差止制限など」を視聴しました。難しい問題です。
サマーセミナー2021 https://www.juris.hokudai.ac.jp/riilp/event/summer-seminer2021/ Ⅰ.複数主体による特許権侵害(分割侵害・共同侵害) はじめに 分割侵害・共同侵害と今日的背景 1.問題の所在 ◦(1)日：いわゆる間接侵害（特101条）と、それ以外の関与者の責任 ◦(2)米：Single Entity Rule等 2.対処方法―規範的解釈論等 ◦(1)日：道具理論、共同直接侵害、実施主体論ｃｆ均等侵害・間接侵害 ◦(2)米：Akamai事件―指示管理（代理・契約・２要件）、共同事業 3.国際的な問題 ◦日：属地主義による制約と対応 ◦米・独：域外適用 4.残された課題 Ⅱ.差止制限 はじめに ◦今日的背景 ◦類型ー①特許無効、②不実施主体、③標準必須特許、④複合製品 1.米国 ◦衡平法等による制限ーeBay判決 ◦標準必須特許の行使 ◦特許無効 2.欧州 ◦差止一般 ◦標準必須特許の行使 ◦ドイツの特許法改正動向 3.我が国における検討 参考文献 紋谷崇俊 「特許権の国際的なEnforcementに関する近時の諸問題」国際経済法学会年報(2016年) 「米国における複数関与者による特許権侵害の拡大傾向」AIPPI63巻7号607頁(2018) 「欧米における知的財産権保護の動向と競争政策」紋谷古稀93頁(2006)、 「特許権のレバレッジー近時の特許権行使を巡る問題についての比較法的考察」飯村退官231頁(2015) 8月26日に行われた「知財投資・活用戦略の有効な開示及びガバナンスに関する検討会（第２回）」の議事次第、配布資料が公開されました。
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/titeki2/tyousakai/tousi_kentokai/dai2/gijisidai.html 今後の検討の進め方（現時点の見込み） 知的財産戦略推進事務局 第1回（8月6日） 検討会の開催趣旨、今後の検討の進め方 現状と課題の整理 第2回（8月26日） 知財投資・活用戦略に盛り込まれるべき内容・開示の在り方①（前回の議論を踏まえた論点と検討の方向性の整理） 企業からの事例紹介・投資家の視点 第3回（9月８日） 知財投資・活用戦略に盛り込まれるべき内容・開示の在り方② 知財投資・活用戦略のガバナンス体制の在り方 企業からの事例紹介・投資家の視点 第4回（9月22日） コーポレート・ガバナンスに関する報告書への対応 第5回（10月上旬(P)） 知財投資・活用に関する指標の在り方① 知財調査専門会社の活用の在り方 第6回（10月下旬(P)） 知財投資・活用に関する指標の在り方② 第7回（11月(P)） ガイドライン骨子案 これまでの議論の整理 第8回（12月(P)） ガイドライン案（⇒パブリックコメント） 2021年6月11日に発表された「コーポレートガバナンス・コード（企業統治指針、改訂版）」 では、知的財産に関する規定として「知的財産情報の開示」と、「知的財産への投資について監督する取締役会等」の義務が明示され、上場会社は遅くとも2021年12月末までには改定コードに沿ってコーポレートガバナンス報告書を提出することになります。 今年末の報告書には、ガイドラインはまにあわないようですが、、、。 9月2日に、「知財実務オンライン」と「知財ガバナンス研究会」が、知財ガバナンス™セミナー 「企業を持続的に成長させる知財ガバナンス™戦略とは」を開催、今後、各企業が知財ガバナンスを実行していくために必須の知見や情報が紹介されます。 https://www.youtube.com/watch?v=YV8hIwWc2XU 【プログラム（講演＋パネルディスカッション・質問対応）】 ・15:00-15:05 イントロダクション（司会進行：知財実務オンライン） ・15:05-15:35 HRガバナンス・リーダーズ株式会社 菊地 修 「企業の知財ガバナンス™への取り組みと、知財ガバナンス™研究会の役割」 ・15:35-16:05 内閣府知的財産戦略推進事務局 参事官 川上 敏寛 「企業の競争力強化に向けた知財投資・活用促進について」 ・16:05-16:35 ナブテスコ知的財産部長 井上 博之 「イノベーションリーダーへの変貌を促す知財ガバナンスへの挑戦」 ・16:35-17:05 株式会社アールシーコア 社長室 知財企画リーダー 勝間 康裕 「知財情報発信と知財活用によるブランド価値の向上」 ・17:05-17:35 株式会社SBI証券 金融調査部 波多野 紅美 「投資家の視点から見た、企業の知財ガバナンスへの期待」 ・17:35-17:40 クロージング ■ 運営 日本橋知的財産総合事務所 代表弁理士 加島 広基 特許業務法人IPX 代表弁理士CEO 押谷 昌宗 知財情報の開示を義務化 コーポレートガバナンス・コード改定 第30回 問われる経営トップの姿勢 三浦 毅司 正林国際特許商標事務所 証券アナリスト 2021.08.30 https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00736/00031/ 2021年改訂コーポレートガバナンス・コードの解説（3） 月刊誌『会計情報』2021年8月号 公認会計士 山内 達夫 https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/get-connected/pub/atc/202108/kaikeijyoho-202108-02.html 【コラム】コーポレートガバナンス・コード改訂により追加された知財規定への対応方針 企業価値を向上させる知財情報とは何か？ https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/strategy/articles/ipa/corporate-governance-code.html 8月28日から8月31日までオンラインで開催されている、2021年度 北海道大学サマーセミナー「最新の知的財産訴訟における実務的課題――特許法をめぐって――（オンライン開催）」の二日目の午後、神戸大学大学院法学研究科 前田健教授の「進歩性要件の意義と機能－近時の裁判例を踏まえて」を視聴しました。
「進歩性の本質については、二つの考え方があるように思われる。その一は、引用例に基づいて当業者が請求項発明を相当することが容易か否かという視点で進歩性を判断する考え方である（容易推考説）。その二は、進歩性という当該要件の通称の通り、請求項発明が引用例を含む従来技術に対して技術的に貢献したか（あるいは出願に技術的裏付けがあるか）という視点を重視して進歩性を判断する考え方である（技術的貢献説）。」（時井真「技術的貢献説の再生」日本工業所有権法学会年報第44号69 頁（2021）） 現在の実務は前者、その問題点を補完しているのは後者という理解でしたが、後者をあまり強調すると別の問題点もでてきそうです。 サマーセミナー2021 https://www.juris.hokudai.ac.jp/riilp/event/summer-seminer2021/ 「進歩性要件の意義と機能－近時の裁判例を踏まえて」 1.進歩性要件の機能と判断枠組み (1)進歩性要件の機能- 創作の技術的困難性VS技術的貢献 (2)進歩性の判断枠組み 2.引用発明の認定 (1)ピリミジン誘導体大合議判決 (2)論点についての分析 3.予測できない顕著な効果 (1)ヒト結膜肥満細胞安定化剤事件 (2)論点についての分析 4.発明の非容易性は、発明特定事項の非容易性か？ 5.ビジネス関連発明の進歩性 基本は、下記の論文の内容のようです。 前田健「進歩性要件の意義と判断の方法」日本工業所有権学会年報44号91頁（2021） 前田健「進歩性判断における「効果」の意義 」Law & Technology 82号 33-44頁（2019） 前田健「審決取消訴訟の訴えの利益と進歩性判断における引用発明の認定 -ピリミジン誘導体知財高裁大合議判決- 」 Law & Technology 83号 16-26頁 （2019） 前田健「対象物を新着眼の特性で特定したクレームの特許性 : 発見かそれとも発明か? : 機能的に表現された抗体の発明のサポート要件及び進歩性要件を題材として[知財高裁令和元.10.30判決] 」神戸法学雑誌70巻1号 63-116頁 （2020） http://www.lib.kobe-u.ac.jp/repository/81012050.pdf 前田健「ビジネス方法・ゲームのルールに関する発明の特許性と技術的範囲の判断」パテント74号（別冊 No.26）掲載予定（ https://system.jpaa.or.jp/patent/viewPdf/3811 8月28日から8月31日までオンラインで開催されている、2021年度 北海道大学サマーセミナー「最新の知的財産訴訟における実務的課題――特許法をめぐって――（オンライン開催）」を聴講しています。
サマーセミナー2021 https://www.juris.hokudai.ac.jp/riilp/event/summer-seminer2021/ 第一日目（8月28日）午前中のトップバッター東京大学大学院法学政治学研究科 田村善之教授の「特許法の先使用権－事業の準備・発明の同一性・実施形式の変更等について－」もちゃんと拝聴しました。ちなみに約170人が視聴されていました。 画面いっぱい文字だらけの全194頁の大作です。 内容は、下記論文参照。 田村善之「特許法の先使用権に関する一考察(1)～(3・完)－制度趣旨に鑑みた要件論の展開－」知的財産法政策学研究53～55号(2019～2020年) https://www.juris.hokudai.ac.jp/riilp/journals/ 田村善之「特許法の先使用権に関する一考察(1) https://www.juris.hokudai.ac.jp/riilp/wp-content/uploads/sites/6/2019/03/53_05-%E8%AB%96%E8%AA%AC_%E7%94%B0%E6%9D%91.pdf 田村善之「特許法の先使用権に関する一考察(2) https://www.juris.hokudai.ac.jp/riilp/wp-content/uploads/sites/6/2019/10/53c20fcc478eeae936303af0c15156f1.pdf 田村善之「特許法の先使用権に関する一考察(3・完) https://www.juris.hokudai.ac.jp/riilp/wp-content/uploads/sites/6/2020/05/e86562e777f935419814dfcfd468bb04.pdf 8月28日から8月31日までオンラインで開催されている、2021年度 北海道大学サマーセミナー「最新の知的財産訴訟における実務的課題――特許法をめぐって――（オンライン開催）」を聴講しています。
サマーセミナー2021 https://www.juris.hokudai.ac.jp/riilp/event/summer-seminer2021/ 数年前に札幌で開催されたサマーセミナーに参加しましたが、コロナ禍で昨年は中止、今年はオンラインで開催されています。百数十名の方がオンラインで聴講されているようですが、非常にレベルが高く良い勉強になります。 一日目（8月28日）の午後、北海道大学大学院法学研究科 吉田広志教授の「近時の裁判例から見る均等論」は興味深い内容でした。 基本は、下記の論文の内容ですが、その後の裁判例も含めて考察されていました。 クレイム制度の補完としての均等論と第 5 要件の検討 －第 4 要件との関係から考えるコンプリート・バーとフレキシブル・バーの相克－ https://www.juris.hokudai.ac.jp/riilp/wp-content/uploads/sites/6/2020/10/e6017159ea8578b7609aa6c8d8bc9aa0.pdf 「科学技術立国」を掲げる日本の国際的な存在感が低下していることに危機感を抱いている人が多い。低迷のきっかけに04年の国立大学の法人化があることは明らかのようです。短期的な成果を求める『選択と集中』があらゆる分野で進められている状況がかわらないといけないと思いますが、3月に閣議決定した「第6期科学技術・イノベーション基本計画」が処方箋のようです。大丈夫でしょうか。
日本の研究力、低落の一途 注目論文数10位に https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC209AC0Q1A820C2000000/ 注目度高い論文数、中国が初の首位 日本は10位に転落 https://digital.asahi.com/articles/ASP8C3TF8P87ULBJ00D.html 科学技術指標2021 文部科学省 科学技術・学術政策研究所(NISTEP) 科学技術予測・政策基盤調査研究センター https://www.nistep.go.jp/wp/wp-content/uploads/NISTEP-RM311-AbstractJ.pdf 要旨 「科学技術指標」は、日本の科学技術活動を客観的・定量的データに基づき、体系的に把握するための基礎資料である。科学技術活動を「研究開発費」、「研究開発人材」、「高等教育と科学技術人材」、「研究開発のアウトプット」、「科学技術とイノベーション」の 5 つのカテゴリーに分類し、約 160 の指標で日本の状況を表している。本報告書は毎年公表しており、論文及び特許の指標については、NISTEP 独自の調査分析結果の最新値が掲載されている。 今回の「科学技術指標 2021」では新たな指標として、「主要国における総付加価値に対する各産業のシェア」、「主要国への商標出願状況と主要国からの商標出願状況」等を分析した。また、「科学技術と社会」に関連したコラムとして「大学研究組織における科学コミュニケーション活動」や「人々の情報に対する意識やオンラインニュースに対する信頼度等」について紹介した。 主要な指標から日本の状況を見ると、研究開発費、研究者数は共に主要国(日米独仏英中韓 の 7 か国)中第 3 位、論文数(分数カウント法)は世界第 4 位、パテントファミリー(2 か国以上への特許出願)数では世界第 1 位である。これらは昨年から引き続き同じ順位であるが、注目度の高い論文数(分数カウント)では世界第 9 位から第 10 位となった。中国が注目度の高い論文数で初めて米国を上回り、世界第 1 位となった。 日本の研究力低下の主な経緯・構造的要因案参考データ集 https://www.mext.go.jp/content/1407654_009.pdf 【図解】日本の研究力が落ちた「本当の理由」 NewsPicks編集部2020年09月26日 https://newspicks.com/news/5254535/body/ 科学立国の危機: 失速する日本の研究力（東洋経済新報社）豊田 長康 (著) 2019/2/1 科学立国の危機は続く2021年08月12日 https://blog.goo.ne.jp/toyodang （全文引用させていただきます） ずいぶんと長くブログを休んでいましたが、今回、何人かの人に背中を押されて、思い直して、久しぶりに更新を再開することにしました。 ２０１９年２月に「科学立国の危機」（東洋経済新報社）を上梓してから２年半が経過しましたが、拙著は、思いがけずも多くの方々に読んでいただいたようで、この間、新聞紙上でも紹介され、いろいろな研究会、学会、大学などで、お話をさせていただきました。新たな分析もずいぶんと加えましたが、やはり、講演だけでは、多くの方々にデータを共有していただくことは困難です。 また、拙著に関して何んかの方々からご質問をいただき、その都度、回答をさせていただいたのですが、それぞれのご質問に回答をしても、それが多くの人に共有されるわけではないので、やはり、効率が良くありませんね。 そして、残念なことに、日本の科学競争力は改善するどころか、引き続き低下を続けているようです。拙著を刊行したことで、私のブログも一定の役目を終えたのかな、と思っていたのですが、甘かったようです。日本の科学立国の危機を、粘り強く訴え続けていく必要があると思いました。 今後は、新たな分析結果も加えて、また、拙著の記載の中で一部間違いにも気づきましたので、それらを含めて、ブログを更新していこうと思います。皆さんからも、ご批判も含めていろいろなご意見をいただければうれしいです。 ところで、一昨日（２０２１年８月１０日）の新聞紙上で、「日本の注目論文数、１０位に転落 ランキング過去最低」（東京新聞）、「日本の注目論文は過去最低１０位 国際的地位低下」（産経新聞）、「注目度高い論文数、中国が初の首位 日本は10位に転落」（朝日新聞DIGITAL)、などの記事が報道されました。これは、文部科学省 科学技術・学術政策研究所（NISTEP）が取りまとめている「科学技術指標２０２１」の報道発表にもとづいています。 拙著では、自分なりに、客観的なデータ分析でもって、このような日本の研究競争力の低下の要因を明らかにしたつもりです。 つい、８月７日には、東北大学のPDセミナーという、全国の大学の教職員の皆さんを対象にした教育の研修会で、遠隔でお話をさせていただきました。このPDセミナーの講演の後の質疑の時間で、「なぜ、これだけ日本の科学競争力低下の原因がデータとして明らかであるのに、政策に反映されないのか？」というご質問をいただきました。このご質問に対しては、私は、明確に答えることができませんでした。 講演をお聞きになっていたお一人からこんなお話をいただきました。 ****************************************************************************************** ある政策決定者のかたは、「科学立国の危機」について「相関を示しているだけであり、相関は原因を示しているわけではないので、無視してもよい」とおっしゃいました。「では、原因を示したデータが他にあるのですか？」と聞くと、その政策決定者から「ない」という言葉が返ってきました。これでは、社会科学そのものを否定しているのと同じではないでしょうか！！ ****************************************************************************************** このお話がほんとうにあったのかどうか、真偽のほどは別にして、根本的な問題を示していることは間違いありませんね。 確かに、この政策決定者がおっしゃっているように、単なる相関関係は因果関係を示すものではありません。相関関係は因果関係の十分条件ではなく必要条件とされています。でも、さまざまな統計学的分析方法の進歩などにより、適切な分析をすれば、ある程度の確からしさで、因果関係を推定できるようになっているのではないんでしょうか。人工知能AIによる分析も、結局は多変量の統計学的分析に基づいているわけですからね。 また、政策決定がエビデンス（evidence: 科学的根拠）に基づいてなされているとは限らないこともその通りですね。むしろ、ほとんどがそうではないので、evidence-based policy making (EBPM)の重要性が強調されているところです。 このエビデンスに基づいた意思決定の方式については、臨床医学分野で最初に広がったとされており、evidence-based medicine (EBM)と言われていますね。臨床医学における薬の有効性などについては、無作為化比較試験(randomized controlled trial: RCT)が最もエビデンスレベルが高いとされています。ただし、現実的にはすべての医療の有効性をRCTで証明できるわけではありません。実際の医療のガイドラインでは、RCTで証明されていない医療についても無視されるわけではなく、そのエビデンスレベルに応じて、推奨度が示されています。 今回のコロナ禍でも、マスクの有効性については、RCTで証明されたわけではないと思いますが、各国において、推奨あるいは義務化されていますね。もっともトランプ大統領は、当初マスクの有用性を認めませんでしたが・・・。 このような、エビデンスと政策決定の問題の難しさは、今回のコロナ禍で、多くの国民の皆さんが感じたことではないでしょうか。 次回からは、まずは、日本の研究力が今でも低下をしていることをデータでお示しをしたいと思います。 「「ユニ・チャーム」全国で“出社禁止“ 感染拡大で」というNHKニュース。
8月26日付けで、国内の全従業員の8割（2000人）が対象で、工場などを除く国内のすべての拠点について、当面、従業員のオフィスへの出社を原則、禁止し、リモートワークとする措置を決めたということです。 さすがユニ・チャームらしい取組みです。 「ユニ・チャーム」全国で“出社禁止“ 感染拡大で 2021年8月27日 18時51分 https://www3.nhk.or.jp/news/html/20210827/k10013227411000.html ユニ・チャームグループの新型コロナウイルス感染症（COVID-19）への取り組み https://www.unicharm.co.jp/ja/csr-eco/covid-19.html あの『超快適マスク』が5年間長期保管可能に、災害に備えるパッケージ発売 2021/8/11 17:00 https://www.hokkoku.co.jp/articles/-/495574 『unicharm顔がみえマスク』で、保育施設の育児支援を開始 2021年07月15日 https://www.unicharm.co.jp/ja/company/news/2021/0715-01.html 2022年度に“1兆円企業”への仲間入りを目指しているアイリスオーヤマの成長源の1つが家電事業であり、さらにその先の成長をけん引するのが、IoTを活用した家電のサービス、BtoBのIoTソリューションやロボティクスなどの新規事業。
8月2日には、2018年11月に開設した「アイリスグループ東京アンテナオフィス」を新たに「アイリスオーヤマ東京R&Dセンター」として開設し、研究開発人材を新たに120名採用し、家電事業を中心とした法人向けロボットの機構構築、製品の回路、駆動、制御などの各種設計業務の強化を図ることで、多角化する事業の研究開発体制の一層の強化を目指すとのこと。 2020年度のアイリスグループの売上高が6900億円なので、2022年度に“1兆円企業”になるためには、2年で約1.5倍という高成長が必要なので、この積極策は理解できます。 「したたかな知財戦略」も深化することでしょう。 アイリスオーヤマのR＆D攻勢 今さら東京拠点？ アイリスオーヤマが見据える次なる戦い 2021.08.27 https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/05952/?n_cid=nbpnxt_mled_dm 研究開発の人材採用を強化 「アイリスオーヤマ東京R&Dセンター」 2024年までに120名の採用を決定 https://www.irisohyama.co.jp/news/2021/?date=0804 アイリスオーヤマ、開発力強化を目指したR&D開発新拠点を訪問 https://news.mynavi.jp/article/20210803-1937286/ ガイアの夜明け アイリスオーヤマ 強さの秘密を探る！ https://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber4/preview_20210423.html 「木材由来のセルロースナノファイバー、日本に強み」という日経産業新聞の記事を読み、違和感がありました。「15～20年に出願された世界のCNF特許を調べたところ、・・・機関別に出願件数をみると、日本製紙が124件でトップに立ち、大王製紙が79件で2位だった。10位までに日本企業6社と東大、信州大学が入り、日本勢の活動が目立った。」というくだりです。違和感は、王子HDが出てきていないことです。日刊工業新聞の記事では、「熾烈（しれつ）な特許競争が続く。」と、王子HD、日本製紙、レンゴー、大王製紙が取り上げられていました。こちらのほうが感覚と合っています。
おそらく検索方法に何らかの問題があるのでしょう、動向調査をおこなうときには注意したいところです。 木材由来のセルロースナノファイバー、日本に強み 日経産業新聞 2021年8月20日 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC05CXZ0V00C21A8000000/ 木材由来の新素材、セルロースナノファイバー（CNF）の用途開拓が活発になっている。軽くて強い特性を備え、森林資源の利用で二酸化炭素（CO2）の吸収につながると期待がかかる。産学官連携がうまく進んだ日本は、この分野で世界のトップを走る。旭化成グループの調査会社、旭リサーチセンター（東京・千代田）の分析などを基にCNFの応用開発の最前線を追った。・・・・ 旭リサーチセンターが15～20年に出願された世界のCNF特許を調べたところ、1537件に達した。国・地域別にみると中国が727件で最も多く、日本は640件で2位だった。次いで韓国（92件）、米国（45件）と続き、この上位4カ国で全体の98%を占めた。同社の松村晴雄シニア・フェローは「中国の出願はほとんどが国内だけ。世界で有効な特許に限れば日本の出願数の多さが際立っている」と解説する。 機関別に出願件数をみると、日本製紙が124件でトップに立ち、大王製紙が79件で2位だった。10位までに日本企業6社と東大、信州大学が入り、日本勢の活動が目立った。 ・・・・ 製紙・段ボール業界、新素材「セルロースナノファイバー」に注力 8/25(水) 15:53配信 https://news.yahoo.co.jp/articles/dc09fefee06131d4938a7c20aad368f8d701ae66?page=1 製紙・段ボール業界で、新素材であるセルロースナノファイバー（CNF）の開発が活発化している。2050年のカーボンニュートラル（温室効果ガス排出量実質ゼロ）や脱・減プラスチックが叫ばれる中、代替となるCNFのパイロットプラントを整備したり、用途開拓を加速したりするなど、取り組みはさまざま。製法やアプローチは多種多様で、熾烈（しれつ）な特許競争が続く。各社の動きを探った。（編集委員・山中久仁昭） 王子ホールディングス（HD）車窓向けCNF強化ポリカーボネート樹脂 日本製紙 食品化粧品向け「CM化CNF」タイヤなど産業利用に適した「TEMPO酸化CNF」、車両・家電用のCNF強化樹脂 レンゴー プラスチック代替のセルロース素材製品 ザンテート化CNF 大王製紙 自動車や家電、建材向けCNF複合樹脂 製紙・段ボール業界、ＣＮＦ開発活発化 2021/8/9 05:00 日刊工業新聞 https://www.nikkan.co.jp/articles/view/608039?isReadConfirmed=true セルロースナノファイバーを電子部品に 環境負荷軽く https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC184P30Y1A610C2000000/ 新技術で脱炭素社会をもたらす≪磯貝明さん、織田晃さんインタビュー≫＜特集 令和3年版科学技術・イノベーション白書＞ 2021.08.18 https://scienceportal.jst.go.jp/gateway/sciencewindow/20210818_w01/ リケジョｎｅｏ（154）大王製紙・藤田綾（ふじた・あや）さん 2021/8/9 05:00 ＣＮＦ、多様なシーンに https://www.nikkan.co.jp/articles/view/608104 サイエンスZERO 日本発! 夢の新素材 “セルロースナノファイバー” https://www.youtube.com/watch?v=1RfKDQr6XkA 平成２７年度特許出願技術動向調査報告書（概要）ナノファイバー https://www.jpo.go.jp/resources/report/gidou-houkoku/tokkyo/document/index/27_10.pdf 紙・パルプ産業の動向と今後の方向性 2020年10月 株式会社 三井住友銀行 https://www.smbc.co.jp/hojin/report/investigationlecture/resources/pdf/3_00_CRSDReport101.pdf 「日本製鉄が世界で初めて常圧二酸化炭素からプラスチックの直接合成に成功」という記事は、2050年までのカーボンニュートラルの実現を経営の最重要課題と位置付け、本年3月に「日本製鉄カーボンニュートラルビジョン 2050~ゼロカーボン・スチールへの挑戦」を公表している日本製鉄の挑戦（製鉄所から排出される二酸化炭素を分離・回収し、低エネルギーで機能性化学品などのような有用物質への変換）が可能なことを実証したものです。また、本研究の成果は、国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）の委託業務「NEDO 先導研究プログラム/未踏チャレンジ 2050」の実施により得られたもので、更なる成果が期待されます。
日本製鉄が世界で初めて常圧二酸化炭素からプラスチックの直接合成に成功 8/20 https://news.yahoo.co.jp/articles/2a35fe91b75a559cab884fa32a070e7611aee63c 常圧二酸化炭素からプラスチックの直接合成に世界で初めて成功 ～二酸化炭素の化学固定化に寄与する脱水剤を使用しない触媒プロセスを新たに開発～ https://www.nipponsteel.com/common/secure/news/20210727_100.pdf 日本製鉄 常圧二酸化炭素からプラスチックの直接合成に世界で初めて成功 日本製鉄株式会社 2021年07月27日 https://digitalpr.jp/r/49765 Direct synthesis of polycarbonate diols from atmospheric flow CO2 and diols without using dehydrating agents https://pubs.rsc.org/en/content/articlelanding/2021/GC/D1GC01172C |
著者萬秀憲 アーカイブ
September 2025
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