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JFEホールディングスは、2025 年5月 8 日、「JFE ビジョン 2035」・第 8 次中期経営計画を発表しました。この「JFE ビジョン 2035」・第 8 次中期経営計画の内容とそれに対する投資家・業界関係者・メディア・アナリストからの評価をDeep Researchに調査させ、この新長期ビジョン・新中期経営計画によりJFEホールディングスの知財戦略はどう変わるかをDeep Researchに予測させました。ご参考まで。 JFE グループ長期ビジョン「JFE ビジョン 2035」および第 8 次中期経営計画について https://www.jfe-holdings.co.jp/uploads/2024-chuuki.pdf NotebookLM音声概要（22分43秒） https://notebooklm.google.com/notebook/dc9b6571-5c2b-4e41-9ff2-535947e3dda8/audio How Will JFE Holdings' Intellectual Property Strategy Change under the "JFE Vision 2035" and the 8th Medium-Term Management Plan? On May 8, 2025, JFE Holdings announced the "JFE Vision 2035" and its 8th Medium-Term Management Plan. Deep Research has analyzed the content of this long-term vision and medium-term plan, as well as the evaluations from investors, industry professionals, media, and analysts. Based on this analysis, Deep Research has provided predictions on how JFE Holdings’ intellectual property strategy will change under the new vision and plan. For your reference.
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日本テレビグループは、2025年5月8日、「経営ビジョン」策定ならびに「中期経営計画 2025-2027」を発表しました。この「経営ビジョン」「中期経営計画 2025-2027」の内容とそれに対する投資家・業界関係者・メディア・アナリストからの評価をDeep Researchに調査させ、この新長期ビジョン・新中期経営計画により日本テレビグループの知財戦略はどう変わるかをDeep Researchに予測させました。ご参考まで。 日本テレビグループ「経営ビジョン」策定ならびに 「中期経営計画 2025-2027」について ～コンテンツ中心主義を進化させ、グローバルコンテンツメーカーへ変革する～ https://www.ntvhd.co.jp/ir/library/management/pdf/20250508.pdf NotebookLM音声概要（7分16秒） https://notebooklm.google.com/notebook/611200f1-7b58-40d6-8c4e-ae554fbfd77f/audio How Will Nippon TV’s Intellectual Property Strategy Change Under Its New “Management Vision” and “Medium-Term Management Plan 2025–2027”? On May 8, 2025, the Nippon Television Network Corporation (Nippon TV Group) announced its new “Management Vision” along with the “Medium-Term Management Plan 2025–2027.” Deep Research investigated the content of this vision and plan, as well as the evaluations from investors, industry professionals, media, and analysts. Based on this analysis, Deep Research also provided forecasts on how Nippon TV Group’s intellectual property strategy is expected to evolve under the new long-term vision and medium-term plan. I hope this will be of use to you. 三井ハイテックは、2025 年３月 11 日、新中期経営計画「For the ocean, for life 2027」を発表しました。この新長期ビジョン・新中期経営計画の内容とそれに対する投資家・業界関係者・メディア・アナリストからの評価をDeep Researchに調査させ、この新長期ビジョン・新中期経営計画により三井ハイテックの知財戦略はどう変わるかをDeep Researchに予測させました。ご参考まで。 新中期経営計画（2026年1月期-2028年1月期） https://www.mitsui-high-tec.com/ir/files/7f93d5a02ec1ecc5847b6cf0db6750fc60a3c7fb.pdf NotebookLM音声概要（7分17秒） https://notebooklm.google.com/notebook/df15fb4f-cde1-43a6-aa05-1fbad7ba1e76/audio How Will Mitsui High-tec's Intellectual Property Strategy Change Under the New Medium-Term Management Plan? On March 11, 2025, Mitsui High-tec announced its new medium-term management plan, "For the Ocean, For Life 2027." I commissioned Deep Research to analyze the contents of this new long-term vision and medium-term management plan, as well as the evaluations from investors, industry stakeholders, media, and analysts. Based on these findings, Deep Research provided forecasts on how Mitsui High-tec’s intellectual property strategy is expected to change under the new vision and plan. For your reference. 5月9日、はままつ知財研究会第109回知財問題研究部会（ＩＰ部会）で、「実用段階に入った生成AIの特許実務での活用法～特許調査・出願権利化等におけるプロンプト作成等の実演を交えて～」というテーマで講師を務めました。いつもより多い会場いっぱいの参加者で盛会で、質問も多く、このテーマに対する関心の高さを感じました。
参加者の7割程度が生成AIを業務に使用している方で、特に会社としての対応がなく個人に任せられている会社から社内のサーバーにLLMを備え自社データをしっかり活用できる環境を整えられている会社、生成AIを使った知財サービスを検討されている方まで様々な方々が参加されていました。少しでもお役に立てばよいなと思っています。 2カ月に1回のペースで知財問題研究部会は行われているとのことですから、第109回というと20年近くになるわけです。委員の方々と話していて、事務局体制がしっかりされていること、委員の皆様が各回を担当され1年以上前から準備を進められていることなどが長続きの秘訣かなと思いました。 The 109th Intellectual Property Issues Study Group (IP Subcommittee) of the Hamamatsu Intellectual Property Study Association On May 9, I served as a lecturer at the 109th Intellectual Property Issues Study Group (IP Subcommittee) of the Hamamatsu Intellectual Property Study Association, speaking on the topic: "Practical Applications of Generative AI in Patent Practice – Including Demonstrations of Prompt Creation for Patent Searches, Applications, and Prosecution." The event was a great success, with the venue more crowded than usual and many questions from the audience, reflecting the high level of interest in this topic. Approximately 70% of the participants were already using generative AI in their work. Attendees came from a variety of backgrounds: some from companies that leave AI usage entirely up to individuals without any company-wide policy, others from organizations that have built robust environments by implementing LLMs on internal servers to leverage in-house data effectively, and still others who are exploring IP services utilizing generative AI. I hope the session was of some help to all of them. The IP Issues Study Group is held every two months, so with this being the 109th meeting, it has been running for nearly 20 years. In speaking with the committee members, I got the sense that the key to its longevity lies in the solid administrative structure and the fact that committee members take charge of each session and begin preparing more than a year in advance. マルハニチロは、2025 年３月 24 日、10 年後に向けた新長期ビジョン及び 2026 年３月期～2028 年３月期までの３か年を対象とする中期経営計画「For the ocean, for life 2027」を発表しました。この新長期ビジョン・新中期経営計画の内容とそれに対する投資家・業界関係者・メディア・アナリストからの評価をDeep Researchに調査させ、この新長期ビジョン・新中期経営計画によりマルハニチロの知財戦略はどう変わるかをDeep Researchに予測させました。ご参考まで。 https://www.maruha-nichiro.co.jp/corporate/news_center/news_topics/20250324_jp_MN_Notice_2.pdf NotebookLM音声概要（7分20秒） https://notebooklm.google.com/notebook/5dd286a9-a446-426e-ae90-4837e2dd1fb3/audio How Will Maruha Nichiro's Intellectual Property Strategy Change Under the New Long-Term Vision and Medium-Term Management Plan? On March 24, 2025, Maruha Nichiro announced a new long-term vision aimed at the next 10 years, along with a three-year medium-term management plan titled "For the ocean, for life 2027," covering the fiscal years ending March 2026 to March 2028. Deep Research has analyzed the contents of this new long-term vision and medium-term plan, as well as the evaluations provided by investors, industry stakeholders, media, and analysts. Based on this analysis, Deep Research has predicted how Maruha Nichiro’s intellectual property strategy is expected to change. For your reference. 村田製作所は2024年度（2025年3月期）こそ増収増益でしたが、2025年度（2026年3月期）の見通しで大幅な業績悪化を予想しました。村田製作所の中島規巨社長（代表取締役社長）は、2025年初頭の記者会見やインタビューで、「これまで利益率やROIC20%超という目標にこだわるあまり、大量生産系のボリュームゾーンを十分取れていなかった。今後は利益率がそれほど高くない分野でも自社で作り続け、中国勢の台頭を防ぐ」と述べ、ROIC経営一辺倒だった姿勢を修正する方針を表明しました。これは、高いROIC目標を追求しすぎた結果、利益率の低い事業や将来の成長投資を控えてしまい、 「ROIC経営の行き過ぎ」が業績停滞を招いた という反省です。今後は低利益率でも市場シェア拡大や将来成長に資する領域に積極参入する考えのようです。 Deep Researchに調査結果をご参照ください。 村田製が新中計、27年度売上収益2兆円 ＡＩ拡大で上振れも https://newspicks.com/news/10893899/body/ 村田製作所・中島規巨社長「AI普及の2030年に布石」 2024年12月3日 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUF034H90T01C24A2000000/ Murata Manufacturing's Reassessment of ROIC Management Although Murata Manufacturing achieved increased sales and profits in fiscal 2024 (ending March 2025), it forecast a significant decline in performance for fiscal 2025 (ending March 2026). In press conferences and interviews held in early 2025, President Norio Nakajima (Representative Director and President) stated, “In the past, we were too focused on achieving high profit margins and a ROIC target exceeding 20%, which caused us to miss out on volume-zone, mass-production markets. Moving forward, we will continue producing even in areas with relatively low profit margins to prevent the rise of Chinese competitors.” With this, he signaled a shift away from the company’s previous one-sided emphasis on ROIC management. This change reflects a recognition that excessive pursuit of high ROIC targets led to a reluctance to invest in low-margin businesses and future growth areas, ultimately contributing to stagnating performance—an example of over-reliance on ROIC management. Going forward, the company plans to actively enter domains with lower margins if they help expand market share or contribute to future growth. Please refer to Deep Research’s findings for further details. 『オムロン、赤字転落の死角 「将来見ぬROIC経営に落とし穴」』という日経ビジネスの記事が気になっていました。5月8日公表されたオムロンの2025年3月期 決算では、再び成長軌道へシフトしていることが明確ですので、この「オムロンの失敗？」は、過去のものとして教材になるでしょう。Deep Researchに調査結果をご参照ください。 オムロン、赤字転落の死角 「将来見ぬROIC経営に落とし穴」2025.3.27 https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00725/031100006/ オムロンROIC経営の死角と業績急降下 2024.04.10 https://hands-on-cfo.com/blog/omuron/ 2025年3月期 決算2025年5月8日オムロン株式会社 https://www.omron.com/jp/ja/ir/irlib/pdfs/20250508_presentation_script_j.pdf NotebookLM音声概要（7分59秒） https://notebooklm.google.com/notebook/159814f2-4a57-4c2d-8050-f1d02435f05a/audio The Pitfall of ROIC Management That Overlooks the Future I was intrigued by the Nikkei Business article titled "Omron’s Hidden Pitfall Leading to a Loss – The Trap of ROIC Management That Overlooks the Future." Given that Omron's financial results for the fiscal year ending March 2025, published on May 8, clearly show a shift back to a growth trajectory, this so-called “Omron failure?” may now serve as a case study from the past. Please refer to the findings of Deep Research for further details. ヤマハ発動機は、2025年2月12日に新中期経営計画（2025～2027 年）を発表しました。この新中期経営計画の内容とそれに対する投資家・業界関係者・メディア・アナリストからの評価をDeep Researchに調査させ、この新中期経営計画によりヤマハ発動機の知財戦略はどう変わるかをDeep Researchに予測させました。ご参考まで。 新中期経営計画の概要について 2025年2月12日発表 https://global.yamaha-motor.com/jp/news/2025/0212/mtp.html 中期経営計画 https://global.yamaha-motor.com/jp/profile/mtp/ NotebookLM音声概要（6分48秒） https://notebooklm.google.com/notebook/d41c0d64-4a6e-4c9d-a4c7-eaa00e833919/audio How Will Yamaha Motor's Intellectual Property Strategy Change Under the New Medium-Term Management Plan? On February 12, 2025, Yamaha Motor announced its new Medium-Term Management Plan for the period from 2025 to 2027. Deep Research has examined the content of this new plan and analyzed evaluations from investors, industry professionals, media, and analysts. Based on this, Deep Research has forecasted how Yamaha Motor’s intellectual property strategy is expected to evolve under the new plan. For your reference. スズキは、2025年2月20日にスズキ新中期経営計画（2025～2030年度）「By Your Side」を発表しました。この新中期経営計画の内容とそれに対する投資家・業界関係者・メディア・アナリストからの評価をDeep Researchに調査させ、この新中期経営計画によりスズキの知財戦略はどう変わるかをDeep Researchに予測させました。ご参考まで。 スズキ新中期経営計画（2025～2030年度）「By Your Side」 https://www.suzuki.co.jp/ir/library/forinvestor/pdf/0220.pdf NotebookLM音声概要（7分26秒） https://notebooklm.google.com/notebook/a1553503-2e51-46be-9c50-99738f6c7838/audio How Will Suzuki's Intellectual Property Strategy Change Under the New Mid-Term Management Plan? On February 20, 2025, Suzuki announced its new mid-term management plan for fiscal years 2025 to 2030, titled "By Your Side". I asked Deep Research to investigate the details of this new mid-term plan as well as the evaluations it has received from investors, industry stakeholders, media, and analysts. Based on this, Deep Research has also forecast how Suzuki's intellectual property strategy is likely to evolve under the new plan. For your reference. ナブテスコは、2025年2月12日に、2025 年度から 2027 年度の新中期経営計画を発表しました。この新中期経営計画の内容とそれに対する投資家・業界関係者・メディア・アナリストからの評価をDeep Researchに調査させ、この新中期経営計画によりナブテスコの知財戦略はどう変わるかをDeep Researchに予測させました。ご参考まで。 新中期経営計画策定に関するお知らせ https://www.nabtesco.com/cms/wp-content/uploads/Announcement-of-New-Medium-term-Management-Plan.pdf NotebookLM音声概要（7分40秒） https://notebooklm.google.com/notebook/7c0078fa-9cd4-4d4b-8f8f-d4ce0c23981a/audio How will Nabtesco’s intellectual-property strategy change under its new medium-term management plan? On 12 February 2025, Nabtesco unveiled a new medium-term management plan covering fiscal years 2025–2027. Deep Research has analyzed the plan’s details and gathered feedback from investors, industry professionals, media outlets, and analysts, then projected how the plan is likely to reshape Nabtesco’s intellectual-property strategy. I hope this information proves useful. ライオンは、2025年2月13日に新中期経営計画「Vision2030 2nd STAGE」（2025～27 年）を発表しました。この新中期経営計画の内容とそれに対する投資家・業界関係者・メディア・アナリストからの評価をDeep Researchに調査させ、この新中期経営計画によりライオンの知財戦略はどう変わるかをDeep Researchに予測させました。ご参考まで。 経営戦略・中期経営計画 https://www.lion.co.jp/ja/company/vision/ 新中期経営計画 「Vision2030 2nd STAGE」(2025～2027) https://ssl4.eir-parts.net/doc/4912/tdnet/2564909/00.pdf#page=14 NotebookLM音声概要（6分27秒） https://notebooklm.google.com/notebook/fbdc0726-d793-4906-b963-17aca1d99fc6/audio How Will Lion's Intellectual Property Strategy Change Under Its New Medium-Term Management Plan? On February 13, 2025, Lion Corporation announced its new medium-term management plan, Vision2030 2nd STAGE (covering the years 2025–2027). Deep Research conducted an investigation into the contents of this new plan as well as evaluations from investors, industry stakeholders, media, and analysts. Based on this, Deep Research provided predictions on how Lion's intellectual property strategy is likely to change under the new plan. For your reference. 三菱鉛筆は、2025年2月13日に「中期経営計画 2025-2027」を発表しました。この新中期経営計画の内容とそれに対する投資家・業界関係者・メディア・アナリストからの評価をDeep Researchに調査させ、この新中期経営計画により三菱鉛筆の知財戦略はどう変わるかをDeep Researchに予測させました。ご参考まで。 新中期経営計画「中期経営計画2025-2027」策定、及びブランドムービー公開 https://www.mpuni.co.jp/company/press/20250214-53914.html How Will Mitsubishi Pencil's Intellectual Property Strategy Change Under the New Medium-Term Management Plan? On February 13, 2025, Mitsubishi Pencil announced its new Medium-Term Management Plan for the period 2025–2027. We commissioned Deep Research to examine the content of this new plan as well as the evaluations it has received from investors, industry stakeholders, media, and analysts. Based on this analysis, Deep Research has forecast how Mitsubishi Pencil’s intellectual property strategy is likely to evolve under the new plan. I hope you find this helpful. キッコーマンは、2025年4月28日、2025年度から2027年度（2026年3月期から2028年3月期）を対象とする新中期経営計画を発表しました。この新中期経営計画の内容とそれに対する投資家・業界関係者・メディア・アナリストからの評価をDeep Researchに調査させ、この新中期経営計画によりキッコーマンの知財戦略はどう変わるかをDeep Researchに予測させました。ご参考まで。 2025年04月28日 2025年3月期（2024年度）決算説明会資料 https://www.kikkoman.com/jp/ir/assets/info202503.pdf 18頁以降がキッコーマン2025–2027年度 中期経営計画 How Will Kikkoman’s Intellectual Property Strategy Change Under Its New Mid-Term Management Plan? On April 28, 2025, Kikkoman announced a new mid-term management plan covering fiscal years 2025 to 2027 (from the fiscal year ending March 2026 to the fiscal year ending March 2028). Deep Research has analyzed the contents of this new plan as well as the evaluations from investors, industry stakeholders, media, and analysts. Based on this analysis, Deep Research has forecasted how Kikkoman’s intellectual property strategy is likely to change under this new plan. I hope this information is helpful. 「富士通における知財活用の取り組み―他社との共創に向けて―」（パテント78巻4号に掲載）は、富士通における知的財産活用の取り組みに焦点を当てており、特に他社との共創に向けた戦略や具体的な活動内容を詳述しています。 目次 1.はじめに 2.富士通の知財マネジメント 3.共創に向けた知財活用の取り組み 3.1 FUJITSU Technology Licensing Program for SDGs 3.2 開放特許活動について 3.3 WIPO GREEN 活動について 4.活動実績 4.1 ライセンス事例 4.2 知財教育活動 5.まとめ この記事の内容をDeep Researchに深掘りさせましたので、ご参照ください。 富士通における知財活用の取り組み―他社との共創に向けて― https://jpaa-patent.info/patent/viewPdf/4615 NotebookLM音声概要（5分53秒） https://notebooklm.google.com/notebook/65bed103-b08f-4b30-a431-91a096cd9fc5/audio Fujitsu’s Intellectual Property Utilization Initiatives The article “Fujitsu’s Intellectual Property Utilization Initiatives – Toward Co-Creation with Other Companies” (published in Patent, Vol. 78, No. 4) focuses on Fujitsu's efforts to utilize intellectual property, particularly emphasizing strategies and specific activities aimed at co-creation with other companies. Table of Contents
「知的財産利活用の新領域－パーパスに基づくパナソニック知財の取組み－」（パテント78巻4号に掲載）は、従来の事業優位性確保を主目的としたアプローチから、社会課題解決への貢献を重視するパーパス（存在意義）に基づいた新領域へと転換を図っているパナソニック知財の取組みをわかりやすく紹介しています。 目次 1.はじめに 2.パナソニック知財のパーパス 3.社会課題解決を目指す取組み 3.1 プッシュ型の取組み「知財起点のオープンイノベーションⓇ」 （1） 無形資産を共有知化する （2） 無形資産を巡らせる （3） ネットワーク創造により無形資産を価値に変える 3.2 プル型の取組みを促進するツールと場の提供 （1） 技術探索ツール「技術インデックスⓇ」 （2） 共創ポータルサイト「IP JUNCTION Ⓡ」 3.3 脱炭素社会の実現を加速するネットワークの構築 4.おわりに この記事の内容をDeep Researchに深掘りさせましたので、ご参照ください。 知的財産利活用の新領域―パーパスに基づくパナソニック知財の取組み https://jpaa-patent.info/patent/viewPdf/4614 NotebookLM音声概要（6分04秒） https://notebooklm.google.com/notebook/d04f9b59-ea16-4d18-88f8-39a46ddb3c47/audio Panasonic's Intellectual Property Initiatives Based on Purpose The article titled “New Frontiers in the Utilization of Intellectual Property — Panasonic's Initiatives Based on Purpose” (published in Patent, Vol. 78, No. 4) clearly introduces Panasonic’s transition from a conventional approach primarily focused on securing business advantage to a new domain that emphasizes contributing to the resolution of social issues, in alignment with its corporate purpose (raison d’être). Table of Contents
日立製作所が2025年4月28日に発表した新経営計画「Inspire 2027」の内容とそれに対する投資家・業界関係者・メディア・アナリストからの評価をDeep Researchに調査させ、この新経営計画「Inspire 2027」により日立製作所の知財戦略はどう変わるかをDeep Researchに予測させました。ご参考まで。 日立、「デジタルセントリック企業」に変革--新経営計画「Inspire 2027」で宣言 2025-04-30 https://japan.zdnet.com/article/35232442/ 2025.4.28 日立グループ 新経営計画 「Inspire 2027」および2025年3月期連結決算の概要 https://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2025/04/0428.html 日立グループ 新経営計画 「Inspire 2027」 https://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2025/04/0428/f_0428pre.pdf 日立製作所「新経営計画「Inspire 2027」／2025年3月期 決算説明会」 https://www.youtube.com/watch?v=IpKtw7T0aG0 How Will Hitachi’s Intellectual Property Strategy Change Under the New Management Plan "Inspire 2027"? Hitachi, Ltd. announced its new management plan, Inspire 2027, on April 28, 2025. Deep Research investigated the contents of this plan and gathered evaluations from investors, industry stakeholders, media outlets, and analysts. Based on this, Deep Research forecasted how Hitachi’s intellectual property strategy will evolve under Inspire 2027. Please refer to this for your reference. 東宝株式会社が2025年4月14日に発表した「東宝グループ 中期経営計画 2028」の内容とそれに対する投資家・業界関係者・メディア・アナリストからの評価をDeep Researchに調査させ、この「東宝グループ 中期経営計画 2028」により東宝株式会社の知財戦略はどう変わるかをDeep Researchに予測させました。ご参考まで。 「東宝グループ 中期経営計画 2028」策定に関するお知らせ https://www.nikkei.com/markets/ir/irftp/data/tdnr/tdnetg3/20250414/f96f0t/140120250403508589.pdf How Will Toho Co., Ltd.'s Intellectual Property Strategy Change Under the 'Medium-Term Management Plan 2028'? On April 14, 2025, Toho Co., Ltd. announced its “Toho Group Medium-Term Management Plan 2028.” Deep Research analyzed the contents of this plan and gathered evaluations from investors, industry professionals, media, and analysts. Based on this analysis, Deep Research has projected how Toho's intellectual property strategy is likely to change under the new plan. For your reference. 2025年4月16日にリリースされたOpenAI o3は、「考える力」と「道具を使う力」を統合し、複雑な問題解決やマルチモーダル推論を可能にしたということで、大規模強化学習による思考訓練や安全性への配慮、実用的なツール連携が特徴ということで、ソフトバンクが定義するAIの進化の8段階の「レベル3：エージェント機能を持ち、人間の代わりにタスクを実行するAI」と考えて良いようです。 このOpenAI o3の凄さを実感する日々ですが、Deep Researchに、このOpenAI o3を使うと、知財戦略策定業務、IPランドスケープ業務、特許調査業務、発明発掘業務、特許明細書作成業務、権利化業務、権利活用業務などの知的財産業務はどう変わるか、予測させました。ご参考まで。 How Will Intellectual Property Operations Change with OpenAI o3? Released on April 16, 2025, OpenAI o3 integrates "the ability to think" with "the ability to use tools," enabling complex problem-solving and multimodal reasoning. It features large-scale reinforcement learning for thought training, a strong focus on safety, and practical integration with various tools. Given these characteristics, it can be considered a "Level 3 AI: an AI with agent capabilities that can perform tasks on behalf of humans," as defined in SoftBank's eight-stage AI evolution framework. As I experience firsthand the impressive capabilities of OpenAI o3, Deep Research has forecasted how the use of this model could transform various intellectual property operations—such as IP strategy planning, IP landscape analysis, patent searches, invention discovery, patent specification drafting, patent prosecution, and IP monetization. I hope you find this helpful. 「goodbye, GPT-4. you kicked off a revolution.
we will proudly keep your weights on a special hard drive to give to some historians in the future.」というOpenAIのサム・アルトマンCEOの言葉とともに、OpenAIは5月1日、ChatGPTで利用可能なAIモデルのリストから「GPT-4」を削除しました。 2023年3月に公開された「GPT-4」は、2万5000語以上のテキストを一度に読み込めるなど、同社がそれまで提供してきた「GPT-3.5」を大きく上回る性能で、「GPT-3.5」には驚きながらも「まだまだ」という感覚だったのが、「これは使える」という感じを持たせてくれたのが「GPT-4」でした。 それから2年余り、「OpenAI o3」という「レベル３：エージェント機能を持ち、人間の代わりにタスクを実行するAI」世代が登場し、「レベル4：自ら新しい発明を生み出すAI。」世代の登場が議論されるようになっていて、生成AIの進化が加速していることに驚きます。 さよならGPT-4、革命起こしたAIモデル 2025年05月01日 https://ascii.jp/elem/000/004/266/4266765/ ChatGPT-4で、AIの時代がまた変わった いまのタイミングは突っ込んでいった方がいい 23/3/2023 https://yorozuipsc.com/blog/chatgpt-4ai 東大松尾教授「ChatGPTはあらゆる領域にインパクト。やるしかない！」 2023.3.20 https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00537/032000012/ "Goodbye, GPT-4. You kicked off a revolution." Along with these words from OpenAI CEO Sam Altman — "Goodbye, GPT-4. You kicked off a revolution. We will proudly keep your weights on a special hard drive to give to some historians in the future." — OpenAI removed "GPT-4" from the list of AI models available in ChatGPT on May 1. Released in March 2023, GPT-4 significantly outperformed its predecessor, GPT-3.5 — which could be impressive yet still felt somewhat limited — by offering the ability to process over 25,000 words of text at once. GPT-4 made users feel, “Now this is truly usable.” More than two years later, the “OpenAI o3” model has emerged — a “Level 3 AI” with agent-like capabilities able to carry out tasks on behalf of humans. Discussions have already begun around the arrival of “Level 4 AI” — systems capable of generating novel inventions on their own. The rapid acceleration of generative AI’s evolution is truly astonishing. オリエンタルランド（東京ディズニーリゾート運営会社）は 2025 年 4 月 28 日、2035 年度までを視野に入れた長期経営戦略を発表しました。オリエンタルランドが4月28日に発表した「2035長期経営戦略」の内容とそれに対する投資家・業界関係者・メディア・アナリストからの評価をDeep Researchに調査させ、この「2035長期経営戦略」によりオリエンタルランドの知財戦略はどう変わるかをDeep Researchに予測させました。ご参考まで。 2035長期経営計画公開 オリエンタルランド2025年3月期決算を発表 https://dpost.jp/2025/04/28/wp-121275/ 決算説明会 https://www.olc.co.jp/ja/ir/library/presentations.html How Will Oriental Land's Intellectual Property Strategy Change Under the "2035 Long-Term Business Strategy"? On April 28, 2025, Oriental Land Co., Ltd. (the operator of Tokyo Disney Resort) announced its long-term business strategy looking ahead to fiscal year 2035. Deep Research has examined the contents of the "2035 Long-Term Business Strategy" announced by Oriental Land on April 28, along with evaluations from investors, industry stakeholders, media, and analysts. Based on this analysis, Deep Research also provided forecasts on how Oriental Land's intellectual property strategy may change under the "2035 Long-Term Business Strategy." For your reference. |
著者萬秀憲 アーカイブ
September 2025
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