2025年4月からイノベーションボックス税制の適用が開始されます。（適用期間は2025年4月1日から2032年3月31日までの7年間。）
日本の研究開発拠点としての立地競争力を強化し、無形資産投資を促進することを意図して、国内で自ら行う研究開発によって生じた特許権等の譲渡等により生ずる所得の30%相当を所得控除する制度です。
「情報センサー2024年10月　Tax updateイノベーションボックス税制」では、現在分かっていること、今後明らかとなることにわけて丁寧に説明されています。
 
 
情報センサー2024年10月　Tax updateイノベーションボックス税制
https://www.ey.com/ja_jp/insights/tax/info-sensor-2024-10-04-tax-update
 
新税制で成長の好循環を
EY税理士法人パートナー 矢嶋学氏
2024年10月21日
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO84233190Q4A021C2TCJ000/
 
 
 
Creating a Virtuous Cycle of Growth through the Innovation Box Tax System
 
The Innovation Box Tax System will be implemented starting in April 2025 (with an applicable period from April 1, 2025, to March 31, 2032, for a total of seven years). This system is intended to strengthen Japan’s competitiveness as a research and development hub and to promote investment in intangible assets by providing an income deduction equivalent to 30% of income generated from the transfer of patent rights and similar assets that result from research and development conducted domestically.
In the 'Information Sensor, October 2024, Tax Update: Innovation Box Tax System,' the details currently known, as well as those that will be clarified in the future, are explained in detail.

10月20日 にライブ配信された「知財業界のリモートワークと無料情報 vs 有料情報2024ー生成AIは情報市場を壊した？－ちざたまご 氏（企業勤務弁理士知財系ライター＆インタビュアー）」（約１時間５７分）は、知財業界における生成AIの影響を無料情報 vs 有料情報の視点から議論、リモートワークの今についてマネジメント目線から議論されています。
 
 
知財業界のリモートワークと無料情報 vs 有料情報2024ー生成AIは情報市場を壊した？－ちざたまご 氏（企業勤務弁理士知財系ライター＆インタビュアー）
https://www.youtube.com/watch?v=flTKFLEpNAE
 
 
 
Has Generative AI Broken the Information Market?
 
The live-streamed event titled 'Remote Work in the IP Industry and Free vs. Paid Information 2024: Has Generative AI Broken the Information Market?' by Chizatamago (a corporate patent attorney, IP writer, and interviewer), held on October 20th (approximately 1 hour and 57 minutes), discusses the impact of generative AI on the IP industry from the perspective of free vs. paid information. It also examines the current state of remote work from a management standpoint.

Claudeが、10月23日、アップグレードされたClaude 3.5 Sonnet(New)と新しいモデルのClaude 3.5 Haiku を発表しました。
アップグレードされたClaude 3.5 Sonnet(New)は、コーディング能力、ツール使用能力、推論能力、計画と問題解決能力などがそれぞれ向上、ベンチマーク結果が公開されています。さらに、画期的な新機能として、プロンプト入力でClaudeにPCを操作させる「Computer Use」機能がβ版で追加されています。現段階ではまだ実験段階であり、扱いにくく、エラーが発生しやすい場合がありますが、開発者からのフィードバックを得るために「Computer Use」機能を早期にリリースしているとのこと、機能が急速に改善されることを期待しています。
また、軽量モデルのClaude 3.5 Haiku は、多くの評価において、以前の最大モデルである Claude 3 Opus のパフォーマンスに匹敵し、前世代のClaude 3 Haiku と同じコストと速度を実現しているということです。
激しい競争が続くことで、確実に機能がアップされてきており、新機能の開発競争も続いています。どこが主導権を握ることに成るかまだまだわかりません。
 
 
Anthropic Introducing computer use, a new Claude 3.5 Sonnet, and Claude 3.5 Haiku
2024年10月23日
https://www.anthropic.com/news/3-5-models-and-computer-use
 
 
Claude 3.5 Sonnet (New) Adds PC Operation Feature via Prompt Input
 
On October 23, Claude announced the upgraded Claude 3.5 Sonnet (New) and a new model, Claude 3.5 Haiku.
The upgraded Claude 3.5 Sonnet (New) boasts improvements in coding abilities, tool usage, reasoning capabilities, planning, and problem-solving skills, with benchmark results now available. Additionally, a groundbreaking new feature, "Computer Use," which allows users to operate a PC via prompt input, has been introduced in beta. While still experimental, prone to errors, and difficult to handle at this stage, the feature was released early to gather feedback from developers, with expectations of rapid improvements.
Meanwhile, the lightweight model Claude 3.5 Haiku is said to match the performance of the previous top model, Claude 3 Opus, in many evaluations, while maintaining the same cost and speed as the previous generation Claude 3 Haiku.
With fierce competition ongoing, features are being consistently upgraded, and the race to develop new features continues. It’s still uncertain who will take the lead in this competition.
 

第5回IP BASE AWARDスタートアップ支援者部門でグランプリを受賞した川名弘志氏は、オープンイノベーション推進活動のロールモデルとして高い評価を受けているKDDIが展開するオープンイノベーション・プラットフォームにおける知財支援の責任者としてスタートアップファーストな支援体制を構築し、多くの企業にも影響を与えてきています。
「発明の権利はスタートアップに。KDDIが実践するスタートアップ知財支援のあり方とは」の記事は、川名氏が考える大手企業のスタートアップ知財支援の意義や、これからの企業知財部のあり方などをまとめて紹介しています。
 
 
発明の権利はスタートアップに。KDDIが実践するスタートアップ知財支援のあり方とは
https://ipbase.go.jp/specialist/workstyle/page55.php
 
発明の権利はスタートアップに。KDDIが実践するスタートアップ知財支援のあり方とは
【「第5回IP BASE AWARD」スタートアップ支援者部門グランプリ】KDDI株式会社 コーポレート統括本部 プロフェッショナル（知的財産戦略担当） 川名 弘志氏インタビュー
2024.10.22
https://ascii.jp/elem/000/004/229/4229628/?rss
 
 
Invention Rights to Startups: KDDI's Support for Startup Intellectual Property
 
Hiroshi Kawana, who won the Grand Prize in the Startup Supporter category at the 5th IP BASE AWARD, has been highly regarded as a role model in open innovation promotion activities. As the person in charge of intellectual property support on KDDI's open innovation platform, he has built a startup-first support system that has influenced many companies.
The article titled 'Invention Rights to Startups: KDDI's Approach to Startup Intellectual Property Support' introduces Kawana’s thoughts on the significance of large companies supporting startup intellectual property, as well as the future direction of corporate intellectual property departments.

Googleの「NotebookLM」は、今年6月から日本語でも実験的に提供されているサービスで、生成AIとしては「Gemini 1.5 Pro」が用いられており、文献をアップロードでき、その文献情報を解釈・整理し、引用元を示しながら質問に答えてくれますので、対話を通して文献情報への理解を深めたり、新しいアイデアを練ったりするのに役立ちます。ChatGPT-4oで文献をアップロードして解釈・整理してもらうのと同様のことが出来ますので、比較することでより理解が深まります。ChatGPT-4oの場合は引用元を示すことが出来ないので、引用元を正確に確認するにはとても便利です。
Googleは10月17日、「NotebookLM」のアップデートを発表しました。今回の発表により、「実験的」というラベルが取り払われ、新たな機能として「音声の概要」のカスタマイズとバックグラウンドでのリスニングが新たにサポートされているようです。また、「NotebookLM Business」がアナウンスされました。これは企業、大学、組織向けの機能強化版で、有料になります。「NotebookLM Business」の提供が開始されるまで、引き続き無料版の「NotebookLM」は利用可能ということで、「NotebookLM Business」の一般提供開始時期と価格については今年後半に公表される予定とされています。無料版の「NotebookLM」がなくなってしまうのは残念です。
 
New in NotebookLM: Customizing your Audio Overviews and introducing NotebookLM Business
Oct 17, 2024
https://blog.google/technology/ai/notebooklm-update-october-2024/
 
NotebookLM
https://notebooklm.google/
 
 
 
Google "NotebookLM" Update
 
Google's "NotebookLM" is a service that has been experimentally available in Japanese since June of this year, using "Gemini 1.5 Pro" as the generative AI. It allows users to upload documents, interpret and organize the document information, and respond to questions while citing sources. This makes it useful for deepening one's understanding of document information and brainstorming new ideas through conversation. You can do something similar with ChatGPT-4o, uploading documents for interpretation and organization. However, unlike ChatGPT-4o, which cannot cite sources, "NotebookLM" is very convenient for verifying sources accurately.
On October 17, Google announced an update to "NotebookLM." With this announcement, the "experimental" label has been removed, and new features like customizable "audio summaries" and background listening are now supported. Additionally, "NotebookLM Business" has been announced—a paid, enhanced version for businesses, universities, and organizations. Until the launch of "NotebookLM Business," the free version of "NotebookLM" remains available, and details about the launch date and pricing of "NotebookLM Business" are expected to be announced later this year. It is unfortunate that the free version of "NotebookLM" will eventually be discontinued.

富士通が、指示をしなくても業務を実行する自律型のＡＩサービス（ビデオ会議の会話から必要な業務データを推測しほかのＡＩに指示して議論に役立ちそうな資料などを自動作成する）を10月23日から始めるということです。「対話型ＡＩ」が、指示を受けて文章や画像を生成するのに対し、「自律型ＡＩ」は必要な業務を自ら見つけるということです。
また、セールスフォース（Salesforce）が10月30日から、営業やマーケティングを支援する自律型ＡＩ（「Agentforce」）を日本で提供するという。セールスフォースは「予測するAI」を第一の波、「生成AI」を第二の波、「自律的なエージェントAI」を第三の波と説明しています。
マイクロソフトも、企業向けAIプラットフォーム「Copilot Studio」に、自律型AIエージェントを作成する機能を追加すると発表しました。業務に合わせて自律型機能を構築できるサービスで、「OpenAI o1」シリーズを含む最新の生成AIモデルが使われており、11月から提供されるとのことです。
 
 
 
富士通、AIが会議進行手助け 指示待たず資料作成
2024/10/23
https://www.nikkei.com/nkd/industry/article/?DisplayType=2&n_m_code=035&ng=DGKKZO84293490T21C24A0TB1000
 
富士通のAI、指示なしで会話から作業を推測・実行
2024年10月22日
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC11D2V0R11C24A0000000/
 
AI同士が自律的にタスクを遂行！AIマルチエージェントとは
富士通 広報note　2024年7月30日
https://note.com/fujitsu_pr/n/n2b1b3ebfc78a
 
Salesforce「Agentforce」国内提供　自律型AIで“個人”の支援から“組織”の支援へ
https://enterprisezine.jp/news/detail/20610
 
Microsoft、Copilot Studioでの自律型AIエージェント構築を可能に
2024年10月22日
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2410/22/news097.html
 
2024-09-23
AIエージェントとは？自律型で生成AIとは何が違う？代表的サービス・活用例を徹底解説
https://ai-market.jp/purpose/ai-agent/
 
 
 
Autonomous AI Service
 
Fujitsu is set to launch an autonomous AI service on October 23, which can perform tasks without needing explicit instructions. The AI service can infer necessary business data from conversations in video conferences and instruct other AI to automatically generate materials, such as documents that may be useful for discussions. Unlike "conversational AI," which generates text or images based on instructions, "autonomous AI" identifies necessary tasks on its own.
Furthermore, Salesforce will start offering an autonomous AI service called "Agentforce" in Japan from October 30, aimed at supporting sales and marketing. Salesforce describes the "first wave" as predictive AI, the "second wave" as generative AI, and the "third wave" as autonomous agent AI.
Microsoft also announced that it would add a feature to create autonomous AI agents to its enterprise AI platform, "Copilot Studio." This service will allow the development of autonomous functions tailored to specific tasks and will utilize the latest generative AI models, including the "OpenAI o1" series, starting in November.

2024年10月2日～4日、東京ビッグサイトで開催された「知財情報フェア2024」での株式会社root ipの企業プレゼンテーションで、「究極の効率化に向けた知財DX～基礎からAI活用までご紹介～」がありましたが、10月22日にYouTubeに動画がアップされました。
プレゼン内容は、知財管理システム「root ipクラウド」を核とした知財DXについて説明していて、システムの便利な使い方、インターネット出願ソフトとの連携アプリ、社内システムとのAPI連携、生成AIの業務活用など、一歩進んだ効率化まで具体的な事例を交えて解説しています。
他のブースや企業プレゼンテーションでも知財DXの提案がされており、知財DXがさらに進みそうです。
 
 
弊社代表大倉が解説！究極の効率化に向けた知財DX～基礎からAI活用までご紹介～
https://www.youtube.com/watch?v=S-vndrhb4JI
 
 
 
IP DX for Ultimate Efficiency
 
At the 'IP Information Fair 2024,' held from October 2 to 4, 2024, at Tokyo Big Sight, Root IP Co., Ltd. gave a corporate presentation titled 'IP DX for Ultimate Efficiency: From Basics to AI Utilization.' A video of the presentation was uploaded to YouTube on October 22.
The presentation explained IP DX centered around their IP management system, 'Root IP Cloud,' detailing convenient system usage, a collaborative app with internet filing software, API integration with internal systems, and the use of generative AI in business operations. It provided specific examples showcasing advanced efficiency improvements.
Other booths and corporate presentations also proposed IP DX solutions, indicating further advancement in IP DX.

国立情報学研究所 大規模言語モデル研究開発センター（LLMC）主催で2024年9月25日に行われた『LLMシンポジウム2024「大規模言語モデルのあるべき姿とは？」の資料及び動画が公開されています。
日本における官製のLLM（大規模言語モデル）研究開発状況等の一端が見えます。
 
LLMシンポジウム2024「大規模言語モデルのあるべき姿とは？
https://llmc.nii.ac.jp/events/llmsymposium20240925_report/
『LLMシンポジウム2024「大規模言語モデルのあるべき姿とは？」
　◎日時：2024年9月25日（水）13:00-17:45
　◎会場：一橋大学 一橋講堂（ハイブリッド開催）
　◎主催：国立情報学研究所 大規模言語モデル研究開発センター（LLMC）
　◎後援：文部科学省
開会挨拶　喜連川 優　情報・システム研究機構 機構長／東京大学 特別教授
来賓挨拶　塩見 みづ枝　文部科学省 研究振興局 局長
「LLMC取組紹介」　黒橋 禎夫　国立情報学研究所 所長／LLMC センター長
基調講演「NICTにおける大規模言語モデルの研究開発」　大竹 清敬 国立研究開発法人情報通信研究機構 ユニバーサルコミュニケーション研究所データ駆動知能システム研究センター（DIRECT） 研究センター長
基調講演「産総研における大規模言語モデルの研究開発」　片桐 恭弘 国立研究開発法人産業技術総合研究所 人工知能研究センター（AIRC） 研究センター長
基調講演「TRIP-AGIS: 理研のAI for Scienceプロジェクト」　泰地 真弘人 国立研究開発法人理化学研究所 最先端研究プラットフォーム連携（TRIP）事業本部 科学研究基盤モデル開発プログラム（TRIP-AGIS）プログラムディレクター／生命機能科学研究センター 副センター長
LLMC技術講演「日本語に強い大規模言語モデルの開発のためのコーパス構築」
　河原 大輔 国立情報学研究所 客員教授／早稲田大学 理工学術院 教授
LLMC技術講演「大規模言語モデルの事前学習」　鈴木 潤 国立情報学研究所 客員教授／東北大学 言語AI研究センター センター長・教授
LLMC技術講演「大規模言語モデルのチューニングと評価」　宮尾 祐介 国立情報学研究所 客員教授／東京大学大学院 情報理工学系研究科 教授
LLMC技術講演「大規模言語モデルにおける安全性の実現と方向性」　関根 聡 国立情報学研究所 特任教授／理化学研究所 革新知能統合研究センター 言語情報アクセス技術チーム チームリーダー
LLMC技術講演「マルチモーダル基盤モデル」　岡崎 直観 国立情報学研究所 客員教授／東京工業大学 情報理工学院 教授
パネルディスカッション「大規模言語モデルのあるべき姿とは」
［モデレータ］
　相澤 彰子 国立情報学研究所 副所長／LLMC 副センター長
［パネリスト］
　黒橋 禎夫 国立情報学研究所 所長／LLMC センター長
　大竹 清敬 国立研究開発法人情報通信研究機構 データ駆動知能システム研究センター（DIRECT） 研究センター長
　片桐 恭弘 国立研究開発法人産業技術総合研究所 人工知能研究センター（AIRC） 研究センター長
　泰地 真弘人 国立研究開発法人理化学研究所 生命機能科学研究センター 副センター長
　平本 健二 AIセーフティ・インスティテュート（AISI） 副所長・事務局長
　井尻 善久 SB Intuitions株式会社 取締役 兼 CRO 兼 R＆D 本部長
　岡野原 大輔 株式会社Preferred Networks 代表取締役 最高研究責任者
閉会挨拶　黒橋 禎夫 国立情報学研究所 所長／LLMC センター長
 
 
 
What Should the Ideal Form of Large Language Models Be?
 
Materials and videos from the 'LLM Symposium 2024: What Should the Ideal Form of Large Language Models Be?', held on September 25, 2024, and hosted by the Large Language Model Research and Development Center (LLMC) of the National Institute of Informatics, have been made available. It provides a glimpse into the government-led research and development of large language models (LLMs) in Japan.

知財実務情報Lab. 専門家チームの高石 秀樹　弁護士・弁理士（中村合同特許法律事務所）の「「周知の事項１を適用した引用発明に周知の事項２を適用する動機付けがあった」という論理付けで、『容易の容易』の問題とせずに進歩性を否定した事例」（2024.10.15）では、知財高判令和５年（行ケ）第１００１３号【磁極ハウジングの製作方法】＜清水響裁判長＞を例に解説がされています。
いわゆる「容易の容易」について、進歩性が否定されないという判例と逆の判例が存在している現状の整理と対応策についてわかりやすく解説されています。
 
 
「周知の事項１を適用した引用発明に周知の事項２を適用する動機付けがあった」という論理付けで、『容易の容易』の問題とせずに進歩性を否定した事例
2024.10.15
https://chizai-jj-lab.com/2024/10/15/20240925/
 
令和５年１２月２６日判決言渡
令和５年（行ケ）第１００１３号 審決取消請求事件
判 決
https://www.courts.go.jp/app/files/hanrei_jp/628/092628_hanrei.pdf
 
【特許★】「周知の事項１を適用した引用発明に周知の事項２を適用する動機付けがあった」という論理付けで、『容易の容易』の問題とせずに進歩性を否定した事例
2024年10月09日
https://www.nakapat.gr.jp/ja/legal_updates_jp/%E3%80%90%E7%89%B9%E8%A8%B1%E2%98%85%E3%80%91%E3%80%8C%E5%91%A8%E7%9F%A5%E3%81%AE%E4%BA%8B%E9%A0%85%EF%BC%91%E3%82%92%E9%81%A9%E7%94%A8%E3%81%97%E3%81%9F%E5%BC%95%E7%94%A8%E7%99%BA%E6%98%8E%E3%81%AB/
 
令和５年（行ケ）第１００１３号　拒絶審決の取消請求事件（vs 特許庁）　
進歩性：「容易の容易」の分水嶺～二段階の容易から進歩性を否定した事例
https://ipnosusume.com/r5gk10013/
 
 
 
So-called 'Double Obviousness'
 
In the article 'A Case Where Inventiveness Was Denied Without Raising the Issue of 'Double Obviousness' Based on the Logic of Applying Well-Known Matter 1 to the Cited Invention and Then Applying Well-Known Matter 2' (October 15, 2024), written by Hideki Takaishi, Attorney and Patent Attorney (Nakamura & Partners) from the Intellectual Property Practice Information Lab. Expert Team, the Intellectual Property High Court case Reiwa 5 (Administrative) No. 10013 [Method for Manufacturing Magnetic Pole Housing] <Presiding Judge Hibiki Shimizu> is used as an example for explanation.
This article provides a clear explanation of the current situation and response strategies regarding 'double obviousness,' where there are conflicting precedents on whether or not inventiveness is denied.

10月17日に開催された「第7回 我が国の民間企業によるイノベーション投資の促進に関する研究会」では、令和7年4月1日施行予定の「イノベーション拠点税制（イノベーションボックス税制）」について、事務局説明資料が説明され、自由討議が行われたということです。11月にパブリックコメントに付され、年内目途にガイドラインが公表される予定。
 
第7回 我が国の民間企業によるイノベーション投資の促進に関する研究会
https://www.meti.go.jp/shingikai/economy/innovation_investment/007.html
 
事務局説明資料
https://www.meti.go.jp/shingikai/economy/innovation_investment/pdf/007_03_00.pdf
1.制度の概要
2.制度デザインWGにて議論された主な論点とその対応方針
（1）対象となる知的財産権の範囲
（2）対象となる知的財産権由来の所得
（3）自己創出比率の計算
（4）税制適用プロセス
（5）その他個別論点
3.ガイドライン策定に向けた今後の流れ
 
 
Innovation Hub Tax System (Innovation Box Tax System)
 
At the "7th Meeting on Promoting Innovation Investment by Private Companies in Japan" held on October 17, an explanation was given by the secretariat on the "Innovation Hub Tax System (Innovation Box Tax System)," which is scheduled to come into effect on April 1, 2025. A free discussion followed the explanation. The system is expected to be subject to public comment in November, with guidelines planned to be published by the end of the year.

PRESIDENT Online「ダメ出しされても｢AIのせい｣にできる…｢お～いお茶｣が商品デザイン数百案をAIに任せた｢納期短縮｣以上の効能　なぜ｢社員70人｣のデザイン会社と手を組んだのか」(栗木 契 神戸大学大学院経営学研究科教授)は、デザイン分野でのAIイノベーションを、国内パッケージ・デザインへのAI導入のフロントランナー「プラグ」を取り上げて解説しています。
「日本らしいパッケージの画像を選択的に学習させた独自のAIを育てる」という地道な取り組みなど参考になることが多々あります。
 
 
ダメ出しされても｢AIのせい｣にできる…｢お～いお茶｣が商品デザイン数百案をAIに任せた｢納期短縮｣以上の効能　なぜ｢社員70人｣のデザイン会社と手を組んだのか　2024/10/20
https://president.jp/articles/-/86630
 
 
AI Innovation in the Design Field
 
PRESIDENT Online's article, titled "Even if it gets rejected, you can blame it on 'AI'… The 'Oi Ocha' brand entrusted hundreds of product design proposals to AI, achieving benefits beyond 'shortened deadlines'—Why did they partner with a design company of only 70 employees?" (written by Professor Kei Kuriki, Graduate School of Business Administration, Kobe University), discusses AI innovation in the design field by focusing on "Plug," a frontrunner in introducing AI into domestic package design. The article highlights numerous valuable insights, such as the steady effort to "cultivate a unique AI by selectively training it on images of Japanese-style packaging."

2024年9月13日、OpenAIは新たなAIモデル「OpenAI o1」（「o1-preview」と「o1-mini」の2種類）を発表しました。o1は従来のGPT-4oモデルと比較して、複雑な推論タスクの処理に特化していて、全米数学オリンピック予選で上位500位相当の成績を収め、プログラミング世界大会で金メダルレベルの実力を示し、物理・生物・化学の分野で人間の博士レベルを超える精度を実現しているということです。（現在はChatGPT 有料ユーザーのみ利用可能）
この”推論に強い”とされる「OpenAI o1」について、AppleのAI研究者はOpenAI o1が実際には“推論”能力は持っていないという論文を発表したため、「OpenAI o1」が本当に人間と同レベルの数学的推論をこなすことができるのか、議論が活発化しているようです。
 
 
AIは「思考の連鎖」で数学の問題を解けるようになるのか、GoogleやAppleが検証
2024.10.18
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/02801/101600011/
 
「o1-preview」は自己評価メカニズムを持つ　計画立案中に自分の行動をチェックして修正　
2024/10/18
https://ai-data-base.com/archives/77179
 
[Submitted on 30 Sep 2024 (v1), last revised 14 Oct 2024 (this version, v4)]
On The Planning Abilities of OpenAI's o1 Models: Feasibility, Optimality, and Generalizability
https://www.arxiv.org/abs/2409.19924
 
2024/10/16 [WED]
OpenAI「o1」を徹底分析：”推論に強い”とされるo1が従来のモデルとは違う理由は？ イエール大などの研究グループが発表
https://ledge.ai/articles/analysis_of_openai_o1
 
「OpenAI o1の論理的推論は生成AIの概念を覆す」、博報堂DYHDの森執行役員
貴島 逸斗 日経クロステック／日経NETWORK
2024.10.15
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/02975/100900001/
 
Appleの研究が示す、OpenAI「o1」は本当に推論が得意なのか？
2024年10月15日
https://reinforz.co.jp/bizmedia/60811/
 
オープンAI日本法人社長が明かす、サム・アルトマンCEOからの「指示」と最新モデル「OpenAI o1」の狙い
2024.10.14
https://diamond.jp/articles/-/351533
 
「現在のLLMに真の推論は困難」──Appleの研究者らが論文発表
2024年10月13日
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2410/13/news070.html
 
AppleのAI研究者はOpenAI o1が実際には“推論”能力は持っていないと主張している
202410/13
https://xenospectrum.com/apple-ai-researchers-believe-openai-o1-does-not-actually-have-inference-capabilities/#google_vignette
 
GSM-Symbolic: Understanding the Limitations of Mathematical Reasoning in Large Language Models 　[Submitted on 7 Oct 2024]
https://arxiv.org/pdf/2410.05229
 
 
Inference Capabilities of OpenAI o1
 
On September 13, 2024, OpenAI unveiled a new AI model named "OpenAI o1," which comes in two versions: "o1-preview" and "o1-mini." Compared to the existing GPT-4o model, o1 is specifically designed to handle complex reasoning tasks. It reportedly achieved results equivalent to ranking in the top 500 of the U.S. Math Olympiad, demonstrated gold-medal-level capabilities in international programming competitions, and surpassed human PhD-level accuracy in the fields of physics, biology, and chemistry. (Currently, it is available only to paid ChatGPT users.)
However, regarding this "reasoning-focused" model, an AI researcher at Apple published a paper arguing that OpenAI o1 does not actually possess genuine "reasoning" capabilities. This has sparked an active debate about whether "OpenAI o1" can truly perform reasoning on par with humans.

「AIはほとんどの状況で人間のCEOを上回るが、解雇されるのも早い…最新の実験で（海外）」という記事は、「AI対人間のCEOの世界では、どちらの方がパフォーマンスが良いだろうか？ 最近の実験は、人間が心配する必要は一切ない、ということを示唆している。」というコメントを付与しています。
このケンブリッジ大学の研究者たちによる実験で、AIはOpenAIの大規模言語モデル（LLM）、GPT-4oを用いています。GPT-4oのレベルだと、そういう結果になるのはよくわかります。
 
 
AIはほとんどの状況で人間のCEOを上回るが、解雇されるのも早い…最新の実験で（海外）
10/18(金)
https://news.yahoo.co.jp/articles/5a2f1a51ab63e6f8775bfe1c9fb9ba9734e9107e
 
AI Can (Mostly) Outperform Human CEOs
by Hamza Mudassir, Kamal Munir, Shaz Ansari and Amal Zahra
September 26, 2024
https://hbr.org/2024/09/ai-can-mostly-outperform-human-ceos
 
New research: Human vs AI CEOs
2 October 2024
https://www.jbs.cam.ac.uk/2024/new-research-human-vs-ai-ceos/
 
 
 
Human CEOs and AI CEOs
 
An article titled 'AI outperforms human CEOs in most situations, but also gets fired quickly... according to the latest experiment (overseas)' is accompanied by a comment: 'In the world of AI versus human CEOs, which one performs better? A recent experiment suggests that humans have nothing to worry about.'
In this experiment conducted by researchers at the University of Cambridge, the AI used was OpenAI's large language model (LLM), GPT-4o. Given the level of GPT-4o, it's quite understandable that the results turned out this way.

2024年10月16日の日経新聞へのスマートワークス代表取締役　酒井美里氏の寄稿「AIと特許、ドイツ判決の衝撃　自律生成発明に権利付与」によれば、2024年6月、ドイツ連邦裁判所が、AIが生成したとされる特許出願に対して、特許権の付与を認める判決を下し、大きな波紋を呼んでいるようです。
日本においては、「AI時代の知的財産権検討会 中間とりまとめ」（2024 年５月AI 時代の知的財産権検討会）が、『現時点では、AI 自身が、人間の関与を離れ、自律的に創作活動を行っている事実は確認できておらず、依然として自然人による発明創作過程で、その支援のために AI が利用されることが一般的であると考えられる。』としたうえで、『このような場合については、発明の特徴的部分の完成に創作的に寄与した者を発明者とするこれまでの考え方に従って自然人の発明者を認定すべきと考えられる。すなわち、AI を利用した発明についても、モデルや学習データの選択、学習済みモデルへのプロンプト入力等において、自然人が関与することが想定されており、そのような関与をした者も含め、発明の特徴的部分の完成に創作的に寄与したと認められる者を発明者と認定すべきと考えられる。』としています。
そして、『AIが生成した発明（「自律的」AI生成物）』については、『他方で、今後、AI 技術等のさらなる進展により、AI が自律的に発明の特徴的部分を完成させることが可能となった場合の取扱いについては、技術の進展や国際動向、ユーザーニーズ等を踏まえながら、発明者認定への影響を含め、引き続き必要に応じた検討を特許庁は関係省庁と連携の上で進めることが望ましいと考えられる。』としています。
2024年8月に発表されたSakana AIの「The AI Scientist」（AIサイエンティスト）は、最初の準備以外、一切人間の介入なしで、研究アイデアの発案、実験の設計・実施、結果の収集と分析までを自動で行い、その結果をもとに研究論文を執筆し、さらに、論文執筆を担当するLLMとは別に、査読者役のLLMが生成された原稿を批評し、フィードバックを提供して研究を改善する他、次のサイクルでさらに発展させるべき有望なアイデアの選定も行うということです。
『現時点では、AI 自身が、人間の関与を離れ、自律的に創作活動を行っている事実は確認できておらず、』という認識のままで良いのか疑問です。ドイツで認められた発明が『AIが生成した発明（「自律的」AI生成物）』であるかどうかはよくわからないところはありますが、『AIが生成した発明（「自律的」AI生成物）』がすでに実現しているか、もうすぐそこまで来ていることは間違いないでしょう。
 
2024年10月16日
AIと特許、ドイツ判決の衝撃　自律生成発明に権利付与
https://www.nikkei.com/prime/tech-foresight/article/DGXZQOUC155QH0V11C24A0000000?n_cid=NPMTF000P_20241016_a15
 
AIは発明者たり得るか？―解釈論及び立法論上の課題―
https://www.inpit.go.jp/content/100882567.pdf
 
AI は本当に発明者として指定できるのか？　ーBGH の DABUS 判決について ー
https://ssmpatent.de/wp-content/uploads/2024/08/Na_DABUS_BGH.pdf
 
Patent Protection for AI Creations – Landmark decision by the German Federal Court of Justice　（AI 作品の特許保護 – ドイツ連邦最高裁判所による画期的な判決）
https://www.wilmerhale.com/en/insights/blogs/wilmerhale-privacy-and-cybersecurity-law/20240827-patent-protection-for-ai-creations-landmark-decision-by-the-german-federal-court-of-justice
FCJ は、AI システムによって生成された発明は、ドイツ法に基づく特許保護の既存の基準を満たしている限り、ドイツで特許を取得できると判決を下しました。
 
AI 時代の知的財産権検討会中間とりまとめ
2024 年５月
AI 時代の知的財産権検討会
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/titeki2/chitekizaisan2024/0528_ai.pdf
 
「AIサイエンティスト」： AIが自ら研究する時代へ
August 13, 2024
https://sakana.ai/ai-scientist-jp/
 
2023年12月6日
AIは特許発明者か、1件の出願で大論争　生成AI活用も
https://www.nikkei.com/prime/tech-foresight/article/DGXZQOUC057H60V01C23A2000000
 
 
 
Handling of AI-generated inventions ("Autonomously" AI-generated works)
 
According to a contribution by Misato Sakai, CEO of Smart Works, published in the Nikkei newspaper on October 16, 2024, titled "AI and Patents: The Shock of the German Ruling – Granting Rights to Autonomous Inventions," the German Federal Court handed down a ruling in June 2024 that recognized the granting of patent rights to an invention claimed to be generated by AI, sparking widespread debate.
In Japan, the "Interim Report on Intellectual Property Rights in the Age of AI" (May 2024 by the Study Group on Intellectual Property Rights in the Age of AI) states, "At present, there are no confirmed facts that AI itself, without human involvement, engages in creative activities autonomously. It is still generally considered that AI is utilized to assist the creative process carried out by natural persons." The report further notes, "In such cases, the current approach of recognizing the inventor as the person who made a creative contribution to the completion of the characteristic part of the invention should be followed, and a natural person should be recognized as the inventor. Specifically, even in AI-assisted inventions, it is assumed that natural persons are involved in tasks such as the selection of models and training data, or inputting prompts into trained models, and those who creatively contribute to the completion of the characteristic part of the invention should be recognized as the inventor."
Regarding "AI-generated inventions ('autonomously' AI-generated works)," the report also adds, "On the other hand, if future advancements in AI technology enable AI to autonomously complete the characteristic part of an invention, it would be desirable for the Japan Patent Office, in collaboration with relevant ministries, to continue reviewing the impact on inventor recognition, considering technological developments, international trends, and user needs."
Sakana AI's "The AI Scientist," announced in August 2024, automatically handles everything from generating research ideas, designing and conducting experiments, collecting and analyzing results, to drafting research papers without any human intervention beyond the initial setup. Moreover, separate from the LLM responsible for writing the paper, an LLM acting as a reviewer critiques the generated manuscript, provides feedback to improve the research, and selects promising ideas for further development in the next cycle.
Given these developments, one might question whether the current understanding that "AI itself, without human involvement, has not yet been confirmed to autonomously engage in creative activities" is still valid. While it is unclear whether the invention recognized in Germany qualifies as an "AI-generated invention ('autonomously' AI-generated work)," it is undeniable that the realization of such inventions is already happening or is just around the corner.

2024知財・情報フェア＆コンファレンスで行われた出展社　知財の楽校＆知財塾のプレゼンのアーカイブ動画「企業知財人材に必要な実務教育のあり方と方法のアップデート」（約41分）が10月13日YouTubeにアップされました。
知財人材向けのオンボーディングに特化したe-Learningサービス『オンボードアイピー』、その考え方等が紹介されています。
「IP/BizDev/R&D人材の垣根を越えた広義の知財人材を目指せる教育」を目指し、「事業と研究開発の視点に立ち知財の知識体系を図解によって再構築した動画教材パッケージ」によって、現状とのギャップを埋める考え方です。図解のうまさは定評があります。
 
 
2024知財・情報フェア＆コンファレンスの出展社プレゼンのアーカイブ動画
企業知財人材に必要な実務教育のあり方と方法のアップデート
https://www.youtube.com/watch?v=zp5mJIX3wpk&t=343s
 
 
 
Practical Education Required for Corporate Intellectual Property Personnel
 
An archive video of the presentation "Updating the Approach and Methods of Practical Education Needed for Corporate Intellectual Property Personnel" (approximately 41 minutes) given by exhibitors IP School & IP Academy at the 2024 Intellectual Property & Information Fair and Conference was uploaded to YouTube on October 13.
The presentation introduces the e-learning service "Onboard IP," which is specifically designed for onboarding intellectual property personnel. It highlights an educational approach that aims to train "broad-sense intellectual property personnel who can transcend the boundaries between IP, business development, and R&D." The concept is to bridge the gap by using a video learning package that reconstructs the knowledge system of intellectual property from the perspectives of business and research development through diagrams. The quality of the diagrams is highly regarded.

PwC Japanグループが10月4日付けで公開した「生成AI活用の実態調査について日本と米国での結果を比較したレポート」では、「日本企業は世界各国に先駆けて生成AIの業務活用検討が進んでいましたが、検討中の企業が多く試行錯誤期であるということ、生成AIの活用ユースケースも社内の業務効率化にとどまっている企業が多く、生成AI活用効果が期待を下回ると答える企業も出始めてきたことが分かりました。」「他方、米国では活用検討と同時にガバナンス面に重きを置いており、活用検討においては日本に後れを取っていました。しかし、今回の調査で活用中の企業割合は日本に追いつき、その活用実態を深堀りすると顧客サービスへの活用や生成AI活用効果の新規事業への還元など日本企業の活用とは違った様相が明らかになり、1/3の企業が期待を大きく超えた成果を感じているという実態が見えました。」ということです。
「既存業務のコスト削減に注力する日本と生成AIを成長の原動力と捉える米国」と対比しています。
「本来マネジメント層がリソースを割くべき戦略立案等の降雨化価値業務にシフトするために、生成AIを積極活用することでマネジメントが企業変革やイノベーションに本気で向き合い、中長期的な価値創出を実現すべき」というのがPwC Japanグループの提言です。
 
 
生成AIに関する実態調査2024 春 米国との比較
調査概要
調査実施時期：2024年4月3日～4月8日（日本）、2024年5月23日～5月28日（米国）
回答者数：912名（日本）、300名（米国）
調査方法：Web調査
調査対象の条件：日米両国の企業・組織に所属する従業員、売上高500億円以上、課長職以上、AI導入に対して何らかの関与がある人物（意思決定、企画検討など）
 
 
 
 
生成AI活用でも米国に後れを取る日本、たった1年で生まれた大きな差
2024.10.16
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00138/101401620/
 
生成AI活用で米国に「追い抜かれた」日本　初動の早さが失われた理由
2024年10月15日
https://monoist.itmedia.co.jp/mn/articles/2410/15/news077.html
 
米国に追い抜かれる日本　生成AIを原動力としたイノベーション先進国としての地位再構築を　生成AIに関する実態調査2024 春 米国との比較
2024-10-04
https://www.pwc.com/jp/ja/knowledge/thoughtleadership/generative-ai-survey2024-us-comparison.html
 
 
 
 
Japan Overtaken by the U.S. in Generative AI Utilization
 
In the report published on October 4 by PwC Japan Group, comparing the results of a survey on the utilization of generative AI in Japan and the U.S., it was revealed that "Japanese companies were among the first in the world to consider the use of generative AI in their operations. However, many companies are still in the trial-and-error phase, and the use cases for generative AI are mostly limited to internal operational efficiency. Some companies have also begun to report that the effects of generative AI are falling short of expectations."
"On the other hand, while the U.S. initially lagged behind Japan in the examination of generative AI usage, they have simultaneously placed a stronger emphasis on governance. Although the U.S. was behind Japan in considering its use, the percentage of companies actively utilizing it has now caught up with Japan. A deeper look into the actual use in the U.S. reveals a different picture compared to Japan, with applications extending to customer service and leveraging generative AI benefits for new business ventures. One-third of U.S. companies reported that the results far exceeded their expectations."
The report contrasts "Japan's focus on cost reduction in existing operations with the U.S., where generative AI is viewed as a driver of growth."
PwC Japan Group suggests that "management should fully engage with corporate transformation and innovation by actively utilizing generative AI to shift focus to higher-value tasks, such as strategic planning, which should be prioritized by management. This will help create long-term value."
Survey on Generative AI in Spring 2024: Comparison with the U.S.
Survey Overview
Survey Period: April 3-8, 2024 (Japan), May 23-28, 2024 (U.S.)
Number of Respondents: 912 (Japan), 300 (U.S.)
Survey Method: Online Survey
Conditions for Respondents: Employees of companies/organizations in both Japan and the U.S. with sales of 50 billion yen or more, department head level or higher, and those involved in AI implementation (decision-making, planning, etc.).

ある会合で、「自社のノウハウを特定したい。」という要望がありました。
生成AI（ChatGPT-4o, OpenAI-o1 preview, Gemini 1.5 Pro, Claude 3.5 Sonnet, PerplexityWeb, Sonar Large(Llama3.1) に、下記の質問を行い、回答を得ました。
参考になればと思います。
＜「ノウハウ」とは、専門的な知識や技術、その蓄積を指す言葉で、英語の「know-how」に由来し、「知る」という意味の「know」と、「手順・方法」という意味の「how」を組み合わせたものですが、ビジネスの場面では、業務を通して得られる技術や経験、創作物やアイデアなどの知的財産、秘匿措置の取られている営業秘密などを指して使用され、企業が事業を運営し、従業員が実務を行う過程で得てきたノウハウは、自社の強みとなり、企業間の競争に打ち勝つ原動力となるとされています。
例えば、東京大学ノウハウ取扱規則では、『「ノウハウ」とは、秘密性を有し、適当な形で特定・識別され、かつ財産的な価値を持つ一群の技術情報であって、特許及び著作物では包含されない知的財産をいう。』と定義されています。
従業員が、業務を通して得られる技術や経験から、実務を行う過程で得てきたノウハウを「適当な形で特定・識別」する方法としては、どんな方法がありますか？＞
 
AIの回答は「当たらずと雖も遠からず（あたらずといえどもとおからず）」。
 
 
ある会社のノウハウを公開情報から分析する
https://yorozuipsc.com/blog/4643297
 
東京大学ノウハウ取扱規則
https://www.ducr.u-tokyo.ac.jp/rules_and_forms/know-how.html
 
 
Identifying and Recognizing the Company’s Know-How
 
During a meeting, there was a request: "We want to identify our company’s know-how."
The following question was posed to several generative AIs (ChatGPT-4o, OpenAI-o1 preview, Gemini 1.5 Pro, Claude 3.5 Sonnet, PerplexityWeb, Sonar Large (Llama3.1)) to obtain responses. I hope this will be helpful.


What is "know-how"?
The term refers to specialized knowledge, techniques, and accumulated experience. It originates from the English word "know-how," a combination of "know" (meaning to understand or be aware) and "how" (meaning procedures or methods). In business contexts, the term is used to describe the technology, experience, creations, ideas, and intellectual property that are acquired through operations. It also refers to trade secrets that are safeguarded. The know-how acquired in the course of business operations and daily tasks becomes a strength of the company and serves as a driving force in gaining a competitive edge over rivals.
For example, the University of Tokyo's Know-How Handling Regulations define "know-how" as "a set of technical information that possesses secrecy, is properly identified and recognized, and holds economic value, but is not included under patents or copyrights."


Question:
What are some methods for "properly identifying and recognizing" the know-how acquired by employees through the skills and experience gained in the course of their work?
 
The AI's response was ‘not exactly right, but not far off either’.

「ノウハウ」とは、専門的な知識や技術、その蓄積を指す言葉で、英語の「know-how」に由来し、「知る」という意味の「know」と、「手順・方法」という意味の「how」を組み合わせたものですが、ビジネスの場面では、業務を通して得られる技術や経験、創作物やアイデアなどの知的財産、秘匿措置の取られている営業秘密などを指して使用され、企業が事業を運営し、従業員が実務を行う過程で得てきたノウハウは、自社の強みとなり、企業間の競争に打ち勝つ原動力となるとされています。
例えば、東京大学ノウハウ取扱規則では、『「ノウハウ」とは、秘密性を有し、適当な形で特定・識別され、かつ財産的な価値を持つ一群の技術情報であって、特許及び著作物では包含されない知的財産をいう。』と定義されています。
 
ある会合で、「ある会社のノウハウを分析したい。」という要望がありました。
生成AI（ChatGPT-4o, OpenAI-o1 preview, Gemini 1.5 Pro, Claude 3.5 Sonnet, PerplexityWeb, Sonar Large(Llama3.1) に、下記の質問を行い、回答を得ました。
参考になればと思います。
「ある会社のノウハウを公開情報から分析したいと考えています。ノウハウ自体を分析することは不可能と思いますので、できればこの辺りにこの会社の重要なノウハウがありそうだとか、バリューチェンでこの辺りに重要なノウハウがありそうだとか、この人たちが重要なノウハウを持っていそうだとか、いう重要なノウハウの有無が判断できると良いと思っています。どんな方法が考えられますか？」
「技術的なノウハウ、特に製造法に関するノウハウは特許に記載されている方法のリバースエンジニアリングを行って再現できない場合、その理由を推測するとどの部分にノウハウが存在しているかを推定可能だと思います。特許に記載されている事項からノウハウを推定する方法について、考えられるやり方をすべて挙げてください。」
AIの回答は「当たらずと雖も遠からず（あたらずといえどもとおからず）」。
 
 
東京大学ノウハウ取扱規則
https://www.ducr.u-tokyo.ac.jp/rules_and_forms/know-how.html
 
 
Analyzing a Company’s Know-How from Public Information
 
"Know-how" refers to specialized knowledge or skills, and their accumulation. It originates from the English term "know-how," which combines "know," meaning "to understand," with "how," meaning "method or procedure." In business contexts, "know-how" refers to the technical expertise, experiences, creations, ideas, intellectual property, and trade secrets acquired through business operations that are subject to confidentiality measures. The know-how obtained by a company through its operations and by employees during their work process is seen as a competitive advantage, driving success in business competition.
For example, the University of Tokyo’s Know-How Handling Regulations define "know-how" as "a set of technical information possessing secrecy, being appropriately identified, and having economic value, which constitutes intellectual property not covered by patents or copyrights."
During a certain meeting, a request was made to "analyze a company's know-how." To that end, questions were asked to Generative AIs (ChatGPT-4o, OpenAI-o1 preview, Gemini 1.5 Pro, Claude 3.5 Sonnet, PerplexityWeb, Sonar Large(Llama3.1)), and responses were obtained. I hope this can be of reference.
"I would like to analyze a company's know-how from public information. I think it would be impossible to analyze the know-how itself, but it would be helpful if we could determine where significant know-how might exist in the company's value chain or whether certain individuals might possess key know-how. What methods can be considered?"
"When it comes to technical know-how, especially regarding manufacturing processes, if a reverse engineering attempt fails to reproduce a method described in a patent, one could infer where the know-how lies by analyzing the reasons for that failure. Please list all conceivable ways to estimate the know-how based on what is described in the patent."
The AI's response was ‘not exactly right, but not far off either’.

「R&D投資効率、日本急落　90年から6割低下　上位企業・分野に硬直性　革新生む新興の育成急務」という10月14日付けの日経新聞の記事は、企業の投資額に対して利益のもとになる付加価値の5年後の数値に着目して、2021年は1990年から6割低下していると指摘し、投資効率を底上げするために大企業がスタートアップと手を携える必要性を説いています。
ただ、「GDP比では毎年3%強と一定の研究開発投資を続けている」日本を肯定しているのが本当に良いのか、疑問です。
「イノベーション小委員会中間とりまとめ」では、「直近15年程度を見ると、米国、ドイツ等のEU諸国、韓国等の主要国は研究開発費を大幅に増大させているのに対し、日本はほぼ横ばい。」「日本企業の研究開発費は売上比約５％(大企業ベース)付近から変化せず、絶対額とともに固定的であることは、売上比率・絶対額ともに増加させている米国等と対照的。」と、日本の研究開発の「量」が横ばいであることも問題視していました。
 
 
 
R&D投資効率、日本急落　90年から6割低下
上位企業・分野に硬直性　革新生む新興の育成急務
2024/10/14
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO84099060U4A011C2NN1000/
 
R&D投資効率｢失われた30年｣　革新生む新興の育成急務
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA23C6K0T20C24A7000000/?n_cid=SNSTW005
イノベーション小委員会中間とりまとめ～イノベーションの実現に向けた政策の方向性について～（概要）
https://www.meti.go.jp/press/2024/06/20240621004/20240621004-1.pdf
P.10 研究開発の「量」は横ばい
P.11 研究開発の「質」の低下（事業化・付加価値創出に繋げる力の低下）
P.12 研究開発の「内容」が10年前の研究開発との近似性が高い
 
 
 
R&D Investment Efficiency in Japan Plummets
 
The October 14th article from Nikkei Shimbun, titled "R&D Investment Efficiency in Japan Plummets—Down 60% Since 1990; Rigidity in Top Companies and Sectors; Urgent Need to Foster Innovation from Emerging Players", focuses on the value-added contributions that generate profits five years after companies' investments. The article points out that by 2021, these figures have dropped by 60% compared to 1990. It emphasizes the need for large corporations to collaborate with startups to boost investment efficiency.
 
However, I question whether it is truly appropriate to praise Japan for "maintaining consistent R&D investment at over 3% of GDP annually."
 
The "Interim Summary by the Innovation Subcommittee" highlights that, while major countries such as the United States, Germany, and other EU nations, as well as South Korea, have significantly increased their R&D spending over the past 15 years, Japan’s investment has remained stagnant. Additionally, it points out that "the ratio of R&D spending to sales in Japanese companies has remained around 5% (based on large enterprises), showing little change. This rigidity, both in absolute amount and sales ratio, contrasts sharply with the increases seen in countries like the U.S."
 
The report raises concerns about the stagnation in the quantity of Japan’s R&D investment.

YouTube「〜新時代の先頭に〜 平将明＆松尾豊 日本のAI戦略を語り尽くす」（約32分、収録日：2024年9月20日、公開日2024/10/11）を視聴しました。平 将明（たいら　まさあき）デジタル大臣と松尾 豊（まつお ゆたか）東京大学大学院 教授 の対談で、AIをめぐるこれからの政策が話されています。
 
 
〜新時代の先頭に〜 平将明＆松尾豊 日本のAI戦略を語り尽くす - YouTube
https://www.youtube.com/watch?v=e96NzGbeUyM
 
 
Masaaki Taira & Yutaka Matsuo Discuss Japan's AI Strategy in Depth
 
I watched the YouTube video titled “At the Forefront of a New Era: Masaaki Taira & Yutaka Matsuo Discuss Japan's AI Strategy in Depth” (approximately 32 minutes, recorded on September 20, 2024, and released on October 11, 2024). It features a discussion between Masaaki Taira, Japan’s Minister for Digital Affairs, and Yutaka Matsuo, a professor at the University of Tokyo Graduate School, focusing on the future policies surrounding AI.