知財管理 2022年11月号の巻頭言に「シスメックスの研究開発・事業展開の自由度を確保する知的財産活動」が掲載されていました。
http://www.jipa.or.jp/kikansi/chizaikanri/mokuji/mokuji2211.html シスメックスの知的財産活動は、研究開発・事業展開の自由度を確保する知的財産活動を実現するため、日常の研究開発・事業活動の一環として知的財産活動を取り入れる、「全社・全社員による知的財産活動」を実践しており、この実践の手段として、社規定で定めた知財レビューシステム=基礎研究・応用研究・商品開発の各ステージにおける知財レビュー会議が重要な役割を果たしています。 「知財レビュー会議は,プロジェクトを推進する研究開発・事業部門のプロジェクトリーダーが責任者として開催し,そのプロジェクトについて,顧客・市場,競合他社,自社・他社の保有する技術・知財などの内外環境を整理した上で,将来の事業の販売地域,販売対象セグメント,競争優位性などを明らかにします。その上で,会議開催時点のステージで行うべき研究開発活動との関係において,将来の事業活動の観点から,自社・第三者の知的財産権を分析・評価し,具体的な知的財産活動方針を策定するとともに,その進捗を管理しています。」ということで、 ①プロジェクトを推進する研究開発・事業部門のプロジェクトリーダーが責任者として開催していること、 ②内外環境を整理した上で、将来の事業の販売地域、販売対象セグメント、競争優位性などを明らかにすること、 ③会議開催時点のステージで行うべき研究開発活動との関係において、将来の事業活動の観点から、自社・第三者の知的財産権を分析・評価し、具体的な知的財産活動方針を策定するとともに、その進捗を管理していること が「知財レビュー会議」の特徴です。 「また,研究開発者には,日常的に特許文献を読むように伝えています。」など、当たり前と思われることをあたりまえに実践できているのがシスメックスの強みでしょう。 シスメックスの研究開発・事業展開の自由度を確保する知的財産活動 http://www.jipa.or.jp/kikansi/chizaikanri/mokuji/mokuji2211.html シスメックスの知的財産活動 https://yorozuipsc.com/blog/2632750 企業の持続的成長をもたらす知財ガバナンス https://mkt.ub-speeda.com/rs/550-EMV-558/images/20210916_WP_SPEEDAH2H.pdf シスメックスのオープンイノベーション https://yorozuipsc.com/blog/4519841
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著者萬秀憲 アーカイブ
December 2024
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