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​よろず知財コンサルティングのブログ

With/After コロナ時代を見据えたキヤノンの知財戦略と人材育成

9/2/2021

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2月4日に行われた『With/After コロナ時代を見据えた知財戦略と人材育成』というKITプロフェッショナルミーティング(オンラインイベント)で行われた、キヤノン株式会社常務執行役員長澤健一氏の講演を視聴しました。
​
キャノンの知財戦略も一部変わるようです。
 
https://www.kanazawa-it.ac.jp/tokyo/toranomon/professional-meeting/1208262_2847.html
 
以下、メモです。
 
コロナ禍の影響  リモート、無人サービス、キャッシュレス⇒さらに加速
         教育、介護、医療 ⇒人口分散による変化
コロナ後の世界(ニューノーマル)
  人口分散、ニーズ多様化、ビジネス細分化、小ロット多品種、ロボット進化、サプライ変化
DXが進む中での日本のチャンス
 ビッグデータ、AI、IoT

知財戦略の一部変更 
 リーダーの知財戦略(第三者特許のクリアランス、事業の保護重視)からチャレンジャーの知財戦略(新規特許の権利化、期を逃さない権利活用)へ
ポートフォリオの刷新
 製品技術から汎用技術・共通技術へ
事業創出への貢献
 研究開発費が制ぶつけあ中で知財本部員が主体的に提案・実行
タイプ別の人財育成
 スぺシャリスト、万能人財
若手・中堅の人財育成
 意見をぶつけあう機会、長期展望に係る議論
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