知財戦略体系化第6回 BCGダイヤモンドと知財部門のジレンマ

2025年11月8日にライブ配信された「知財戦略体系化　第6回 BCGダイヤモンド と 知財部門のジレンマ」（野崎篤志のイーパテントチャンネル-調査・分析系中心）は、YouTubeで無料で視聴可能ですが、『BCGダイヤモンド』において、オペレーショナルな特許創出の重要性を認識しつつ、創造期のイノベーションを誰が、どのように知財戦略に組み込んでいくのか、という点に焦点を当てて議論がされています。（『知財部門のジレンマ』は、クリステンセンの『イノベーションのジレンマ』になぞらえてと名付けたとのこと。）
※BCGダイヤモンドとは、事業のライフサイクルからの示唆を経営戦略に重点を置いたフレームワークで、事業の成長ステージを「創造期」、「成長期」、「優位性確立期」、「効率性追求期」の4つに分けて、そのステージ毎に経営戦略を検討しています。
動画は約1時間半と長いので、GoogleのNotebookLMで第6回についてまとめられた記事が出ていますので、そちらで概要をつかんでから視聴するのがお勧めです。
 
 
YouTube　知財戦略体系化　第6回 BCGダイヤモンド と 知財部門のジレンマ
https://www.youtube.com/watch?v=rwWnmgCBt4o&t=6s
 
知財戦略体系化　第6回 BCGダイヤモンド と 知財部門のジレンマ
https://note.com/anozaki/n/n4735e216213a
 
 
 
Systematizing IP Strategy, Session 6: The BCG Diamond and the Dilemma of IP Departments
The live broadcast of “Systematizing IP Strategy, Session 6: The BCG Diamond and the Dilemma of IP Departments” (Atsushi Nozaki’s e-Patent Channel – Focused on Research and Analysis) streamed on November 8, 2025, is available for free on YouTube.
In this session, the discussion centers on how, within the framework of the “BCG Diamond,” one can integrate the innovation phase into intellectual property (IP) strategy — specifically, who should take responsibility and how it should be done — while recognizing the importance of operational patent creation.
(The title “Dilemma of IP Departments” was reportedly inspired by Clayton Christensen’s The Innovator’s Dilemma.)
※ The BCG Diamond is a management strategy–focused framework derived from business life cycle insights. It divides the growth stages of a business into four phases — “Creation,” “Growth,” “Dominance,” and “Efficiency” — and examines management strategies appropriate for each stage.
As the video is about an hour and a half long, it is recommended to first read the article summarizing Session 6 created using Google’s NotebookLM before watching the full session.