内閣府・清水参事官が解説「知的財産推進計画2026」

6/8/2026

知財・無形資産ガバナンス協会（IPIAGA　呼称：アイピーガ）の2026年８月度知財ガバナンス研究会（リモート会議）が８月４日午後行われ、内閣府知的財産戦略推進事務局の清水参事官による「知的財産推進計画2026」の解説がありました。
2026年6月12日に決定された「知的財産推進計画2026」は、世界的な知財・無形資産投資の拡大、生成AIの急速な社会実装、経済安全保障上のリスク、国際標準をめぐる競争、コンテンツ産業の成長、クールジャパンの海外展開という大きな環境変化を踏まえて策定されています。
今回の説明で特に注目されたのは、知財・無形資産を企業経営と国家戦略の中核に据え、成長戦略17分野における「勝ち筋」の明確化にIPランドスケープを活用していくという方向性です。さらに、生成AIの利用促進と知財保護を両立させるためのプリンシプル・コード、国際標準、技術流出対策、知財紛争における証拠収集制度の強化など、今後の知財実務に直結する施策も数多く示されています。
また、改訂されたコーポレートガバナンス・コードでは、知財・無形資産への投資について取締役会が説明責任を負うことが明確化されました。これを受けて公表された「価値創造を加速する知財・無形資産投資・活用のガイダンス」では、知財・無形資産経営の実装を妨げる課題を5つのボトルネックに整理し、その解消策と企業事例を示しています。
これからの知財部門には、権利の取得・保護にとどまらず、経営層や事業部門と連携し、自社の強みを価格決定力やゲームチェンジにつなげる役割が求められます。知財・無形資産への投資を短期的なコストではなく、中長期的な企業価値を生み出す成長投資として、どのように経営へ組み込んでいくかが重要なテーマとなります。
なお、2026年9月4日（金）に大阪工業大学梅田キャンパスでリアル開催される「関西知財無形資産ガバナンス・フォーラム」（知財・無形資産ガバナンス協会と大阪工業大学の共催、参加無料）では、内閣府知的財産戦略推進事務局清水祐樹参事官から「知的財産推進計画2026」の話を直接聴くことができますので、関西方面の方はぜひご参加ください。」
内閣府・清水参事官の説明内容をもとに、「知的財産推進計画2026」が企業経営や知財部門にどのような変革を求めているのかを整理しましたので、ご参照ください。なお、生成AIによる調査・分析結果は、公開された情報からだけの分析であり、必ずしも実情を示したものではないこと、誤った情報も含まれていることについてはご留意されたうえで、ご参照ください

知的財産推進計画２０２６～成長戦略を支える知財戦略の推進～
https://www.cas.go.jp/jp/seisakukaigi/titeki2/260612/keikaku_all.pdf

「知的財産推進計画2026」（概要）
https://www.cas.go.jp/jp/seisakukaigi/titeki2/260612/keikaku_gaiyo_all.pdf

『知的財産推進計画2026』決定
13/6/2026
https://yorozuipsc.com/blog/20261171621

関西　知財・無形資産ガバナンス・フォーラム
KANSAI IP・IA Governance Forum
～関西発　知財・無形資産ドリブン経営への変革～
知財・無形資産ガバナンス協会 × 大阪工業大学　共催
https://ipiaga.org/news/%e9%96%a2%e8%a5%bf-%e7%9f%a5%e8%b2%a1%e7%84%a1%e5%bd%a2%e8%b3%87%e7%94%a3%e3%82%ac%e3%83%90%e3%83%8a%e3%83%b3%e3%82%b9%e3%83%95%e3%82%a9%e3%83%bc%e3%83%a9%e3%83%a0

August 6 – Cabinet Office Director Shimizu Explains the Intellectual Property Strategic Program 2026
The August 2026 Intellectual Property Governance Study Meeting (held remotely) of the Intellectual Property & Intangible Assets Governance Association (IPIAGA) took place on the afternoon of August 4. During the meeting, Mr. Shimizu, Director of the Intellectual Property Strategy Promotion Secretariat of the Cabinet Office, provided an overview of the Intellectual Property Strategic Program 2026.
The Intellectual Property Strategic Program 2026, approved on June 12, 2026, was formulated in response to major changes in the global environment, including the rapid expansion of investment in intellectual property and intangible assets, the widespread adoption of generative AI, growing economic security risks, intensified competition over international standards, the continued growth of the content industry, and the global expansion of the Cool Japan initiative.
One of the most noteworthy points highlighted in the presentation was the government's policy of positioning intellectual property and intangible assets at the core of both corporate management and national strategy, while utilizing IP Landscapes to identify competitive advantages across 17 strategic growth sectors. The presentation also introduced numerous policy measures that will directly affect future IP practice, including principles and codes for promoting the use of generative AI while protecting intellectual property, international standardization initiatives, measures to prevent technology leakage, and strengthened evidence collection systems in intellectual property litigation.
In addition, the revised Corporate Governance Code now explicitly clarifies that boards of directors are accountable for explaining corporate investment in intellectual property and intangible assets. In response, the government has published the Guidance for Investment and Utilization of Intellectual Property and Intangible Assets to Accelerate Value Creation, which identifies five major bottlenecks hindering the implementation of IP and intangible asset management, together with practical solutions and corporate case studies.
Looking ahead, corporate IP departments are expected to move beyond their traditional role of acquiring and protecting intellectual property rights. Instead, they will be required to work closely with senior management and business divisions to leverage their companies' unique strengths, enhance pricing power, and create game-changing competitive advantages. A key management challenge will be determining how investments in intellectual property and intangible assets can be incorporated into corporate strategy—not as short-term costs, but as long-term growth investments that enhance enterprise value.
Based on Director Shimizu's presentation, I have organized how the Intellectual Property Strategic Program 2026 is expected to transform corporate management and the role of IP departments. I hope you will find this analysis useful.
Please note that the analysis and discussion presented here have been generated with the assistance of generative AI based solely on publicly available information. They do not necessarily reflect actual circumstances and may contain inaccuracies. Readers are therefore encouraged to exercise appropriate judgment.

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