デイリー新潮の『ドローンビジネスは「特許」から組み立てる』は、
『各地で実証実験が進み、間もなく事業化されるドローン配送。その先端を走るエアロネクストは、既存の物流と組み、山間部など過疎地のラストワンマイルをドローンで担う仕組みを作っている。現在の物流の弱点をカバーし、同時に地域の問題をも解消するこの計画の背後には、独創的な「特許経営」があった。』
と、エアロネクスト社のドローンビジネス、独創的な「特許経営」を取り上げています。
エアロネクスト代表取締役CEO　田路圭輔氏の話、さすがです。
『私の事業戦略は、レイヤー構造になっていて、まず知財を作る、これを技術に変える、その技術を製品にする、そしてその製品をサービスにしていくわけです。さらにサービスをプラットフォームにして拡散させる。』
『大企業はそうした部分を注意深く見ていて、儲かるとなれば参入してきます。そうしたら、私たちはセットバック（後退）するんです。どんどん引いていって、最終的にはIPが残る。ここで効率良く稼げばいい。これがスタートアップの一番合理的なやり方だと思います。』
『私がやりたいことは、「いまはない当たり前を作る」ということに尽きます。ドローンが当たり前のようにモノを運び、さらにヒトも乗れるようになる未来を作る。そしてその根幹には私たちの知財があり、利益を生み出し続ける。この形ができれば、起業家として言うことはないですね。』
 
ドローンビジネスは「特許」から組み立てる――田路圭輔（エアロネクスト代表取締役CEO）【佐藤優の頂上対決】2023年02月07日
https://www.dailyshincho.jp/article/2023/02070555/?all=1
 
エアロネクスト田路CEO「ドローン物流網を整備」2023/2/7
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC022FB0S3A200C2000000/
 
出前館とエアロネクスト、ドローンを活用した新しい商品流通の仕組みの構築に向けて業務提携
2023年1月27日
https://news.infoseek.co.jp/article/prtimes_000000087_000032193/
 
テクノロジーによって「新しい空域の経済化」を目指す～エアロネクスト（1）
https://www.canal-v.com/_ct/17528939
 
エアロネクスト ｜　我々は発明で産業を創る。重心制御技術「4D Gravity®」×知財戦略で起こす次世代ドローン革命
2019年04月18日
https://tomoruba.eiicon.net/articles/603
 
エアロネクストの｢知的財産戦略｣とはーー特許によって新たな市場を創造する
2019.03.05
https://gemba-pi.jp/post-186145
 
 
エアロネクスト
https://aeronext.co.jp/