１０月２６日に開催された「知財投資・活用戦略の有効な開示及びガバナンスに関する検討会（第６回）」では、「知財・無形資産」 投資・活用戦略を実践している企業の事例紹介として、『日揮グループの「知財・無形資産」投資・活用への取り組み』（日揮グローバル株式会社　瀬下氏）が発表されました。
日揮グループでは、エンジニアリング会社の「EPC（設計・調達・建設）事業」における既存事業の拡大や、技術ライセンス、新市場参入、デジタルソリューションサービス、新システム構築等において、マネジメント手法やプロジェクト管理能力、ライセンス・共同開発での事業創造等、知財・無形資産の投資・活用戦略を事業活動として実践しています。
事業の構築・維持拡大のための知財・無形資産活用事例がわかりやすくまとめられています。
 
会社概要
組織図
事業分野
日揮グループのパーパスと事業ビジョン
日揮グループのマテリアリティ
事業のビジョンや課題の実現に向けた知財・無形資産投資
日揮グループの強み（価値創造の源泉）
事業の構築・維持拡大のための知財・無形資産活用事例
事業の構築・維持拡大のための知財・無形資産活用事例①「既存ビジネスの拡大」FLNGにおけるEPC（設計・調達・建設）受注貢献
事業の構築・維持拡大のための知財・無形資産活用事例②「技術ライセンス」高圧再生型CO2回収技術 HiPACT®
事業の構築・維持拡大のための知財・無形資産活用事例③「非EPCモデル/新市場参入」
事業の強化・拡大戦略　
【戦略投資】5年間で総額2,000億円の戦略投資を計画
【ビジネスモデルの多様化】ライセンス技術の確立と知財網構築、技術ブランディング、および知財リスク管理
 
日揮グループの「知財・無形資産」投資・活用への取り組み
日揮グローバル株式会社 知的財産部
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/titeki2/tyousakai/tousi_kentokai/dai6/siryou9.pdf