産学連携の変化と企業の知財契約担当者

知財管理2024年2月号のライセンス第1委員会 第1 小委員会論説「変わりゆく産学連携と知財契約」は、最近の産学連携において重要な「組織対組織の連携」「知の対価」を取り上げており、産学連携の変化を知財契約の担当者の視点からまとめた優れた論説です。
同時に、「企業は大学にお金を出し、大学はそれ以上の価値を生み出し企業と社会に還元する」という考え方で、これまでの「企業研究所と大学研究室」の数百万円/年単位の研究資金提供から、「企業と大学の組織対組織の連携」で数億円/年単位の研究資金提供へと大きく舵を切った日本の産学連携の流れが、多くの企業の知財契約の担当者には届いていないという事が分かる論説でもあります。
企業の知財契約担当者が、会社から求められている自社の利益の追求視点だけでなく、敵対的な相手側としてではなくWIN-WINの視点で、大学側の課題も理解したうえで、共同研究の成功を導くように考えてほしいと期待しています。
 
知財管理74巻2号210頁(2024年)
変わりゆく産学連携と知財契約
ライセンス第1委員会 第1 小委員会
https://www.jipa.or.jp/kikansi/chizaikanri/search/detail.php?chizai_id=480ebcdad8a828e212ad965a5099853f
抄録　オープンイノベーションが益々注目されている中で、高度な学術研究を推進している大学との産学連携も重要性を増している。しかし、実際に共同研究契約の交渉に入ると、大学と企業とで議論がかみ合わず契約交渉が長期化することもしばしばである。当小委員会では、産学連携に係る契約交渉の議論がすれ違う要因は、お互いにパートナーの交渉ロジックを理解できていないことにあると考えた。
　本稿では、大学へのヒアリングと文献調査から、産学連携を取り巻く社会環境の変遷を整理し、大学特有の交渉ロジックとロジック形成の背景を分析した。この中で、「知」の価値付けに代表される共同研究の対価に関する最近の潮流についても触れる。大学と企業の交渉ロジックの違いを踏まえ、バランスの取れた契約実務の在り方について検討し、提言をまとめた。
目  次
1.           はじめに
2.           産学連携の移り変わり
2.1         概  要
2.2         国立大学法人化前
2.3         国立大学法人化後
2.4         変革期
3.           大学特有のロジックとその背景
3.1         産学連携の目的
3.2         資金についての考え方
3.3         知財についての考え方
3.4         組織体制
3.5         本章のまとめ
4.           産学連携における契約実務の検討
4.1         知財に関する交渉
4.2         知の対価
4.3         新しい連携
5.           おわりに
 
 
 
Changes in Industry-Academia Collaboration and the Role of Corporate Intellectual Property Contract Managers
 
The commentary 'Evolving Industry-Academia Collaboration and Intellectual Property Contracts' in the February 2024 issue of Intellectual Property Management, Volume 74, Number 2, page 210, by the First Licensing Committee's First Subcommittee, addresses the recent importance of 'organization-to-organization collaboration' and 'the value of knowledge' within industry-academia collaboration. It is an excellent essay that summarizes the changes in industry-academia collaboration from the perspective of those responsible for intellectual property contracts. It also reveals that the trend in Japan of shifting from providing millions of yen per year for research funding from corporate laboratories to university laboratories to now providing billions of yen per year for organization-to-organization collaboration between corporations and universities has not been fully communicated to many corporate intellectual property contract managers.
I hope that corporate IP contracting officers will consider not only the company's own profit-seeking perspective, which is required by the company, but also the university's, not as an adversarial partner, but from a WIN-WIN perspective, so that they can understand the university's issues and lead the joint research to success.
 
Abstract from Intellectual Property Management, Volume 74, Number 2, page 210 (2024):
As open innovation garners more attention, the importance of industry-academia collaboration with universities conducting advanced academic research is also increasing. However, when entering negotiations for joint research contracts, discussions between universities and companies often do not align, leading to prolonged contract negotiations. This subcommittee believes the reason for the misalignment in contract negotiation discussions related to industry-academia collaboration lies in the failure to understand each other's negotiation logic.
This paper organizes the social environmental changes surrounding industry-academia collaboration through hearings with universities and literature research, analyzing the unique negotiation logic of universities and the background to its formation. It also touches on recent trends regarding the value of knowledge, represented by the compensation for joint research. Considering the differences in negotiation logic between universities and companies, the paper examines the proper approach to balanced contract practices and summarizes recommendations.
 
Table of Contents:
1.Introduction
2.The Evolution of Industry-Academia Collaboration
2.1 Overview
2.2 Before the National University Corporation
2.3 After the National University Corporation
2.4 The Transformation Period
3.The Unique Logic of Universities and Its Background
3.1 The Purpose of Industry-Academia Collaboration
3.2 Views on Funding
3.3 Views on Intellectual Property
3.4 Organizational Structure
3.5 Summary of This Chapter
4.Examination of Contract Practices in Industry-Academia Collaboration
4.1 Negotiations Regarding Intellectual Property
4.2 The Value of Knowledge
4.3 New Collaborations
5.Conclusion"
For more detailed information, you can visit the Japan Intellectual Property Association's website: https://www.jipa.or.jp/kikansi/chizaikanri/search/detail.php?chizai_id=480ebcdad8a828e212ad965a5099853f