ダイキン工業CVC室の取り組み 途上国初のエアコンサブスクサービス

2月15日に行われた（独）工業所有権情報・研修館 近畿統括本部の「関西ビジネス知財フォーラム2021～不確実性の時代に求められる変革とイノベーション～」のパネルディスッション「関西のイノベーションと新たな挑戦 ～変革期のイノベーションとビジネス＆知財戦略を考える～」での、ダイキン工業株式会社 テクノロジー・イノベーションセンター副センター長 兼 CVC室長三谷 太郎 氏の話、とても興味深いものでした。
2011年京都大学農学部卒、ダイキン工業入社。管理会計や買収子会社である米国空調大手「Goodman社」のPMI等に携わった後、2015年に社外留職で投資銀行業務を経験。
帰任後、2017年に技術開発とオープンイノベーションのグローバル拠点である「テクノロジー・イノベーションセンター」副センター長に就任し、M&Aや出資等のアライアンスを担当している。2019年CVC室を立ち上げ、CVC室長を兼任。
入社10年で大企業では若手だけど、ベンチャーの世界では10代20代当たり前という世界なので若さをあまり感じないということで、その取り組みもスピード感があるものでした。
スピード感、現地のニーズ把握、現地の発展のためにというのがポイント。
 
イノベーションセンター700人技術者、オープンイノベーション、コア技術
環境エネルギー分野におけるイノベーション
　空調機器のスマート化と資源循環
世界的な空気室ニーズの高まりにこたえる空気環境
　マスクのいらない空間設計
DXによる業態変革
CVC設立　センター長が出資判断できるスピード
　　　　　　探す、繋ぐ、育てる
　　　　　　9社出資
WASSHAとの取組
　とりあえずタンザニアに7人で行った　現地をみる
　出資し実証実験
　サブスクのルームエアコン
　空調普及率１％、効率の悪いエアコン、故障多い、電気代半額にできる
　電気代だけでサブスク代ペイする　JV設立
　現地の雇用を生むこともできる
　現地の社長も三十代前半。
 

世界のスタートアップ企業を対象に5年間で110億円の出資枠を新設
https://www.daikin.co.jp/press/2019/20191101_03/
 
Daikin Venture Summit 2020
https://daikinventuresummit.samurai-incubate.asia/
 
【ダイキン サステイナビリティレポート2020 *27p】DAIKIN’S PERFORMANCE
サブスクリプション方式を用いた途上国初のエアコン定額制サービス
https://www.daikin.co.jp/csr/report/2020/daikin_csr2020_j_all.pdf