​​（第３２回）知財実務オンライン：「知財戦略の実践と、レンタルCIPOについて」（ゲスト：株式会社MyCIPO　代表取締役 CEO兼CIPO　谷口 将仁氏）を視聴しました。
「目指すべき知財戦略の方針は、顧客バリューを実現するアイディアを全て特許で護り、顧客バリューを独占すること」、確かにその通りですが、それがなかなかむずかしい。ベンチャーだけでなく成功事例を積み重ねているということです。
https://www.youtube.com/watch?v=Ca8ZcaB4jpU
 
以下5つのステップがポイントで、規模にもよるが3年程度必要とのこと、そうだと思います。
①顧客バリューをどれなのか見極めて言語化
②顧客バリューを実現するアイディアをリスト化
③特許性を一定基準確保した発明提案書を作成
④顧客バリューを独占する特許ポートフォリオを構築
⑤競合優位性をマーケットに知らしめてダメ押し
 
スタートアップの時価総額を高める顧客バリュー起点での競合優位性獲得 日本の成長に求められるCIPOの役割とは
https://ipbase.go.jp/special/workstyle-14.php