知財・無形資産の投資・活用を推進するためのチェックリスト

知財戦略の立案・実行にあたっては、①現状把握（特に、現在の価値を生み出している知財・無形資産の強みの把握）、②ありたい姿（将来の事業の創出に必要な知財・無形資産）の把握、③ありたい姿と現状のギャップを埋めるために何をするかのシナリオ構築、が必要です。4月24日に公表された「知財経営への招待～知財・無形資産の投資・活用ガイドブック～」では、
Step 1：本質的な強みの掘下げ・把握
競争優位の源泉となる知財・無形資産の可視化・言語化を実施する
Step 2：将来像と本質的な強みの紐づけ
本質的な強みを将来構想の実現性の根拠として機能させる
Step 3：知財・無形資産投資・活用戦略の検討・実践
将来像を実現する上で、強化・獲得すべき知財・無形資産を明らかにし、
強化・獲得の方法を検討・実践する
と整理して、「知財・無形資産の投資・活用を推進するためのチェックリスト」を作成しています。
自社の状況を整理するのに活用できそうです。
 
「知財経営への招待～知財・無形資産の投資・活用ガイドブック～」について
https://www.jpo.go.jp/support/example/chizai-mukei-toushi-katsuyou-guide/index.html
 
知財経営への招待～知財・無形資産の投資・活用ガイドブック～
https://www.jpo.go.jp/support/example/chizai-mukei-toushi-katsuyou-guide/document/index/all_guidebook.pdf
 
 
 
Checklist for promoting investment and utilization of IP/Intangible Assets
 
 
In planning and executing an IP strategy, it is necessary to (1) understand the current situation (in particular, the strengths of the IP/Intangible Assets that are creating current value), (2) understand the desired state (the IP/Intangible Assets necessary to create future business), and (3) build a scenario of what to do to fill the gap between the desired state and the current state.
In the "Invitation to IP Management: Guidebook for Investment and Utilization of IP and Intangible Assets" published on April 24, 2012,
Step 1: Digging into and understanding essential strengths
Visualize and verbalize the IP/Intangible assets that are the source of competitive advantage
Step 2: Linking future vision and essential strengths
Make the intrinsic strengths function as the basis for the feasibility of the future vision.
Step 3: Investigate and implement strategies for investment and utilization of IP/Intangible assets
Identify IP/Intangible assets that need to be strengthened/acquired to realize the future vision,
Examine and implement methods to strengthen and acquire these assets.
It may be used to organize your company's situation.