資本コストや株価を意識した経営の好事例29社

東京証券取引所は、２月１日、投資者の視点を踏まえた「資本コストや株価を意識した経営」のポイントと事例を公表しました。
上場企業が投資家の視点を念頭に置いて資本コストと株価を管理するための戦略を概説していて、国内外の投資家へのインタビューをもとに、投資家が企業に期待するポイントや取り組み事例をまとめています。
現状分析や取り組みの検討、株主・投資家との対話などを主な内容としており、資本市場における企業の評価向上に向けた経営改善に役立てることを目的としています。
好事例集には、29社の取り組みが取りあげられています。
INPEX、東亜建設工業、住友林業、四国化成ホールディングス、三井化学、ラクスル、トレンドマイクロ、あすか製薬ホールディングス、出光興産、神⼾製鋼所、SWCC、東洋製罐グループホールディングス、テクノスマート、荏原製作所、コンコルディア・フィナンシャルグループ、アイシン、丸文、PLANT、三陽商会、山善、三菱商事、稲畑産業、⽇本瓦斯、丸井グループ、三菱UFJフィナンシャル・グループ、千葉興業銀⾏、山梨中央銀⾏、フィンテック グローバル、セイノーホールディングスの29社です。
株主還元でＲＯＥ向上を目指す企業は結構多いですが、自社株買いでＲＯＥの改善を図 っても中長期でのＰＢＲ改善につながらないことが多いのではないか、一時的に株価は上がるが暫くすると元に戻ることが多いのではないかと思います。
「資本コストや株価を意識した経営」の主目的は、資本コストや収益性を十分に意識したうえで、成⻑投資や事業ポートフォリオの⾒直し等の抜本的な取組みを推進することにより、中⻑期的な企業価値向上と持続的な成⻑を実現することです。
ぜひ多くの企業がその方向に向かってほしいと思います。
 
 
 
2024/02/01
投資者の視点を踏まえた「資本コストや株価を意識した経営」のポイントと事例の公表について
https://www.jpx.co.jp/news/1020/20240201-01.html
 
投資者の視点を踏まえた「資本コストや株価を意識した経営」のポイントと事例
https://www.jpx.co.jp/news/1020/skc8fn0000001bv1-att/20240201_1.pdf
（別紙）事例集
https://www.jpx.co.jp/news/1020/skc8fn0000001bv1-att/skc8fn0000001bxv.pdf
 
 
 
29 Exemplary Companies with Management Conscious of Cost of Capital and Share Price
 
On February 1, the Tokyo Stock Exchange released key points and examples of "Management Conscious of Cost of Capital and Stock Price" from the perspective of investors.
It outlines strategies for listed companies to manage capital costs and share prices from the perspective of investors, and compiles points and examples of initiatives that investors expect from companies based on interviews with domestic and international investors.
The main contents include an analysis of the current situation, a review of initiatives, and a dialogue with shareholders and investors, with the aim of facilitating management improvements to enhance the company's valuation in the capital market.
 
Many companies aim to improve ROE through shareholder returns, but it's often thought that improving ROE through share buybacks may not lead to long-term improvement in PBR, and stock prices may rise temporarily, but often return to their original levels.
The primary goal of "capital cost and share price conscious management" is to realize medium to long-term corporate value enhancement and sustainable growth by promoting fundamental initiatives such as growth investment and business portfolio revision with full awareness of capital costs and profitability.
It is hoped that many companies will move in this direction.