日立のデジタル新時代の知財戦略 IP for society

「Hitachi Intellectual Assets Forum知的資産の活用で、未来につながるイノベーションを」（2020年12月1日（火）10:00~2021年3月15日（月）23:59まで無料開放中）
https://hitachi-intellectual-assets.jp/
のなかで、「“IP for society”　~デジタル新時代の知財戦略」と題した株式会社日立製作所 理事 知的財産本部 戸田 裕二氏の講演を視聴しました。日立の知財活動の変遷、特許権行使の光と影、オープン・クローズ戦略の再デザイン、パーパスドリブンな知財戦略などについてご紹介されています。
コンパクトにまとまっており、非常にわかりやすく話されています。
 
以下メモ
 
日立の紹介
 
日立の純利益の推移　事業構造改革
成長へ向けた継続的事業ポートフォリオ見直し（社会イノベーション事業
Lumada（160か国に商標登録）
社会イノベーション事業を通じて成長
社会価値環境価値創造
社会イノベーション事業でCOVID-19による課題も解決
 
日立の知財活動の変遷
IP Value Pyramid
日立の知財活動ヒストリー
創業期の知財活動
Level １:技術のキャッチアップ
Level ２＆３：量から質へ　
　　　　　　　２つの訴訟
知財戦略見直しの契機（ストレージ訴訟；70人の体制で戦った）
Level ４：事業構造変革に伴う知財戦略の再構築
社会イノベーション事業のための知財戦略
振返り
振返り
 
“IP for society”　~デジタル新時代の知財戦略~
デジタル新時代の知財課題
標準必須特許（SEP）問題
　自動車メーカーが危機感を持っている
競争と協創（協調）、オープン・クローズ戦略の変化
DX/デジタルソリューションにおける知財の重要性
デジタル新時代の知財活動
ソリューション発明の強化①
ソリューション発明の強化②
社会課題解決（SDGｓ）に向けた知財活動
Level ５：パーパスドリブンな知財戦略
IP for societyの具体的な活動
WIPO Green DBへの
 
まとめ
 
特許権行使の光と影
オープン・クローズ戦略の再デザイン
パーパスドリブンな知財戦略