オムロンの「ROIC経営」「ROIC逆ツリー展開」

オムロンは、多くの事業を展開していますので、「各事業を公平に評価するための最適な指標」とるして、ROIC（Return On Invested Capital：投下資本利益率）を活用した「ROIC経営」を行っていることで有名です。
ROIC経営は「ROIC逆ツリー展開」と「ポートフォリオマネジメント」から構成されており、「ROIC逆ツリー展開」では、ROICの要素を分解し部門のKPIレベルにまで掘り下げています。 こうすることで担当者の目標とROICの関連性が明らかになり、各自が目標達成に取り組むことがROICの向上につながっていくということが腑に落ちるため、自分事として捉えることができるようになっているメリットがあるようです。
また「ポートフォリオマネジメント」では、約60のユニットに事業を分解し、各事業の経済価値を評価する指標としてROICを活用しています。
現状、この「ROIC逆ツリー展開」には、知財・無形資産は含まれていません。この「ROIC逆ツリー展開」に知財・無形資産が入ってくるとどんな入り方をするのか、非常に興味深く、今後、「ROIC逆ツリー展開」に知財・無形資産が入ることを期待しています。
 
オムロン「統合レポート2021」
https://www.omron.com/jp/ja/integrated_report/
P29
ROIC逆ツリー展開（オムロン統合レポート２０２１から引用）