「知財・無形資産ガバナンスガイドラインVer 2.0」では、『企業における知財・無形資産の投資・活用について、その投資のタイミングと企業価値化されるタイミング(例:事業化)のタイムラグを考慮しつつ、コーポレートレベルの経営指標(ROIC等)と紐付けて説明し、その貢献を明らかにすることが求められる』とされています。 そして、「ROIC逆ツリー」は、売上高、営業利益、投下資本といった財務指標と、知財活動におけるKPIを関連付けることで、知財活動が企業のROICにどのように貢献しているかを可視化することができるとされています。 「知財活動のROICへの貢献」についてのWEB上の情報を収集、まとめました。 好事例としてオムロン、荏原製作所がピックアップされていましたので、深堀しました。 Contribution of Intellectual Property Activities to ROIC According to the “Guidelines for Governance of Intellectual Property and Intangible Assets Ver. 2.0,” companies are required to explain how their investments in and utilization of intellectual property (IP) and intangible assets tie into corporate-level management indicators (such as ROIC), while taking into account the time lag between when the investment is made and when it translates into corporate value (for example, commercialization). Companies must also clarify the contribution of these activities. Furthermore, the concept of an “ROIC Reverse Tree” is mentioned as a way to visualize how IP activities contribute to a company’s ROIC by linking financial indicators such as sales, operating profit, and invested capital with KPIs related to IP activities. I collected and summarized information on the web regarding “the contribution of IP activities to ROIC.” Examples of best practices highlighted include Omron and Ebara Corporation, and I took a deeper look into these cases. Your browser does not support viewing this document. Click here to download the document. Your browser does not support viewing this document. Click here to download the document. Your browser does not support viewing this document. Click here to download the document.
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著者萬秀憲 アーカイブ
March 2025
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