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「知財活動のROICへの貢献」というタイトルで約54,000字の解説を書きました。 知財活動のROICへの貢献 https://yorozuipsc.com/3069336001279632120512398roic12408123983600229486/roic はじめに 第1章 知財・無形資産ガバナンスとROIC―基本概念のおさらい 第2章 ROIC逆ツリーとは何か―知財活動と財務指標を“つなぐ”仕組み 第3章 知財活動のKPI設定―定量評価と定性評価の両立 第4章 知財活動による収益向上策―売上高への貢献をどう示すか 第5章 知財活動によるコスト構造最適化―営業利益の向上に向けて 第6章 投下資本の効率化―研究開発投資、M&A、オープンイノベーションの視点 第7章 長期的な価値創造とROIC―タイムラグをいかに説明するか 第8章 業界別事例研究―知財活動とROICの関連性を読み解く 第9章 知財担当者のコミュニケーション戦略―経営層・投資家との対話 第10章 今後の展望とアクションプラン おわりに これを読むことで、知財担当者は「権利化の専門家」から「経営を動かす戦略パートナー」へとステップアップし、社内外からより一層の信頼を得られるようになるはずです。 ぜひ、実務のヒントとして活用していただきたいと思います。 Contribution of Intellectual Property Activities to ROIC I wrote an explanation of approximately 54,000 characters under the title “Contribution of Intellectual Property Activities to ROIC”. Contribution of Intellectual Property Activities to ROIC https://yorozuipsc.com/3069336001279632120512398roic12408123983600229486/roic Introduction Chapter 1: Intellectual Property and Intangible Asset Governance and ROIC - Review of Basic Concepts Chapter 2: What is the ROIC Inverse Tree? - A mechanism for “linking” intellectual property activities and financial indicators Chapter 3: Setting KPIs for Intellectual Property Activities - Achieving a balance between quantitative and qualitative evaluation Chapter 4: Measures to Improve Earnings through Intellectual Property Activities - How to show the contribution to sales Chapter 5: Optimizing the Cost Structure through Intellectual Property Activities - Aiming to improve operating income Chapter 6: Improving the Efficiency of Capital Investment - Perspectives on R&D investment, M&A, and open innovation Chapter 7: Long-term value creation and ROIC - How to explain the time lag Chapter 8: Case studies by industry - Understanding the relationship between IP activities and ROIC Chapter 9: Communication strategy for IP staff - Dialogue with management and investors Chapter 10: Future prospects and action plan Conclusion By reading this, intellectual property professionals can step up from being "experts in rights acquisition" to becoming "strategic partners who drive business," gaining even greater trust both within and outside the company. I sincerely hope you will find it useful as a practical guide.
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著者萬秀憲 アーカイブ
March 2025
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