デクセリアルズの知的財産活動

28/2/2025

知財・無形資産の戦略的活用により企業価値の向上を実現した企業を表彰する目的で設けられた「知財・無形資産ガバナンス表彰（2024年度）」で、デクセリアルズは特別賞を受賞しました。知財･無形資産とそれに基づく｢エンジニアリング･マーケティング｣を戦略の軸としており、それが優れた財務パフォーマンスに結実している点が高く評価されました。

デクセリアルズの知的財産活用レベルに関する評価を、生成AIに評価させた結果を下記に示しました。また、デクセリアルズの知財活動について、各種生成AIにDeep Researchさせまとめさせた結果をpdfで添付しました。ご参考になればと思います。

デクセリアルズにおける知的財産活用のレベルは、レベル4のインテグレーション（知的財産と事業戦略の統合）に近い段階にあると考えられます。以下にその理由を説明します。
•経営戦略への統合: デクセリアルズは知的財産を「企業価値向上を実現する上で重要な経営資産」と位置付けており、知財戦略を経営戦略に深く統合しています。中期経営計画には3つの知財戦略ステージが掲げられており、各事業で生まれた発明をグローバルに権利化し、コア特許として活用する方針が示されています。
•IPランドスケープの活用: 知財部門が他部署と連携してIPランドスケープ（特許情報に基づく事業環境・技術動向の分析）を実施し、新規事業創出への提案・貢献を行っています。市場・技術トレンドを俯瞰した分析結果を経営陣や事業部門に提供し、新規事業の種や事業ポートフォリオ評価に役立てています。
•知財IR戦略: 知財を起点とした企業価値向上を目的に、知財情報の積極的な開示・対外発信を行っています。投資家・ステークホルダーに対して自社の知財投資状況やポートフォリオの価値を開示し、企業の無形資産としてアピールする取り組みです。
•多角的な権利取得戦略: 特許だけでなく、意匠権や商標権も活用し、多面的な保護を推進しています。製造ノウハウは社内ナレッジマネジメントシステムで暗号化管理し、情報漏洩防止策を徹底しています。
•オープンイノベーション: WIPO GREENへの参画や東北大学との共同研究などを通じて、外部の知財を活用し、新たな技術開発や事業創出を目指しています。
•知財訴訟と権利行使: 自社の知的財産権侵害に対しては、法的措置も含め毅然と対応する方針を明確にしています。
これらの活動は、知的財産が単なる権利保護の手段ではなく、事業戦略と一体化して、競争優位の確立、収益の拡大、企業価値の向上に貢献していることを示しています。
ただし、レベル5の「ビジョン（知的財産を用いて未来を創造する段階）」に到達するには、さらに長期的な視点で、知的財産を活用して社会課題の解決や新たな産業の創出に貢献していく必要があります。
今後の展望と課題として、以下の点が挙げられています。
•自動運転技術関連の標準必須特許（SEP）獲得競争への対応
•生成AI開発における著作権リスク管理
•知財IR活動の更なる深化による無形資産評価の株価形成への直結
これらの課題を克服し、知的財産をより積極的に活用していくことで、デクセリアルズはレベル5の「ビジョン」段階に近づくことができると考えられます。

知財・無形資産ガバナンス表彰（2024 年度）審査結果等について
https://storage.googleapis.com/studio-design-asset-files/projects/M3aAQr3Mae/s-1x1_143abbc9-b47d-4ad0-8056-cdb97927e561.pdf
【特別賞】デクセリアルズ株式会社
同社は、知財･無形資産とそれに基づく｢エンジニアリング･マーケティング｣を戦略の軸としており、それが今回の表彰企業の中でも最も優れた財務パフォーマンスに結実している企業であり、統合報告書の高い完成度や投資家とのエンゲージメントの取組みの面でも、審査委員の評価を受けました。知財・無形資産の活用戦略と営業戦略、事業ポートフォリオ管理、投資計画を含めたキャピタルアロケーション戦略などが密接に結びついている点、「デジタルイノーションチーム」など技術の有効性を認識し検証する体制が社内で確立されている点が高く評価されました。
同社へのインタビューでは、自社の知財・無形資産の競争力に対する評価改善に向けての情報開示強化などに、内閣府「知財・無形資産ガバナンスガイドライン」を活用しているとのことでした。今後の課題としては、知財・無形資産に関する情報開示の充実、IP ランドスケープを活用した新事業創出の仕組みの強化などがあげられました。

Dexerials' Intellectual Property Activities

Dexerials has received the Special Award in the "Intellectual Property and Intangible Asset Governance Award (2024)," which was established to recognize companies that enhance corporate value through the strategic utilization of intellectual property (IP) and intangible assets. Dexerials has positioned IP and intangible assets, along with its "Engineering Marketing" approach, as the core of its strategy, and this has been highly evaluated for leading to outstanding financial performance.
Below is the assessment of Dexerials' level of IP utilization as evaluated by generative AI. Additionally, a PDF summarizing the results of a deep research analysis conducted using various generative AI models on Dexerials' IP activities is attached. We hope this information is helpful.
Evaluation of Dexerials' Level of IP Utilization
Dexerials is considered to be at a stage close to Level 4: Integration (integration of IP and business strategy). The following points explain why:

Integration into Business Strategy: Dexerials considers intellectual property an essential management asset for enhancing corporate value and deeply integrates IP strategy into its business strategy. Its mid-term management plan outlines three IP strategy stages, emphasizing global patenting of inventions from each business sector and their utilization as core patents.
Utilization of IP Landscape: The IP department collaborates with other divisions to conduct IP landscape analyses, which examine business environments and technological trends based on patent information. The results of these analyses are provided to executives and business units, aiding in identifying seeds for new businesses and evaluating business portfolios.
IP Investor Relations (IR) Strategy: To enhance corporate value through IP, Dexerials proactively discloses and externally communicates its IP-related information. This initiative involves sharing details about its IP investments and portfolio value with investors and stakeholders, positioning IP as a crucial intangible asset of the company.
Comprehensive Rights Acquisition Strategy: Dexerials pursues multi-faceted protection by leveraging not only patents but also design rights and trademarks. Furthermore, manufacturing know-how is securely managed through an in-house knowledge management system with encryption to prevent information leakage.
Open Innovation: Through participation in WIPO GREEN and joint research with Tohoku University, Dexerials actively utilizes external IP to drive new technological developments and business creation.
IP Litigation and Enforcement: The company has a firm policy of taking resolute legal actions against infringement of its intellectual property rights.

These activities demonstrate that Dexerials does not merely treat IP as a tool for rights protection but integrates it with its business strategy to establish a competitive advantage, expand revenue, and enhance corporate value.
However, to reach Level 5: Vision (a stage where IP is used to create the future), a more long-term perspective is required—one that leverages IP to address societal challenges and contribute to the creation of new industries.
Future Prospects and Challenges
The following key challenges have been identified for Dexerials to advance to the Vision stage:

Competition for acquiring Standard Essential Patents (SEPs) related to autonomous driving technology
Copyright risk management in generative AI development
Further deepening of IP IR activities to directly link intangible asset evaluations to stock price formation

By overcoming these challenges and making more proactive use of IP, Dexerials can move closer to achieving Level 5, the "Vision" stage.

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