事業会社からのスタートアップ創出を促すカーブアウトの戦略的活用

経済産業省は、４月26日に、「起業家主導型カーブアウト実践のガイダンス」を公表しました。
本ガイダンスでは、事業会社で研究開発がなされたものの、その事業会社では事業化できない技術を活用してスタートアップを創出していくための考え方や実践方法などが解説されています。
また、本ガイダンスでは、事事業会社が自社組織の限界により事業化できない技術を事業化するために事業会社とは別の法人（スタートアップ）を創設することを「スタートアップ創出型カーブアウト」として整理しています。
そして、スタートアップ創出型カーブアウトを、起業を主導する主体によって、「起業家主導型」と「事業会社主導型」との2類型に大きく分け、本ガイダンスでは、事業会社の従業員など社内外の起業家が主導する「起業家主導型カーブアウト」に着目し、その特徴等を整理して実践的なカーブアウトの⼿法を提⽰しています。
実践に向けた事業会社のあるべき姿や社内での検討や調整におけるつまずきのポイントを整理するとともに、事例集もまとめています。
 
事業会社からのスタートアップ創出を促すための「起業家主導型カーブアウト実践のガイダンス」を取りまとめました
2024年4月26日
https://www.meti.go.jp/press/2024/04/20240426003/20240426003.html
 
起業家主導型カーブアウト実践のガイダンス（概要）
https://www.meti.go.jp/press/2024/04/20240426003/20240426003-a.pdf
起業家主導型カーブアウト実践のガイダンス（本文）
https://www.meti.go.jp/press/2024/04/20240426003/20240426003-b.pdf
 
 スタートアップ「人事・知財の独立重視を」　経産省指針
2024年4月26日
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA263FX0W4A420C2000000/
 
 
Strategic Use of Carve-Outs to Encourage Startup Creation from Operating Companies
 
On April 26, the Ministry of Economy, Trade and Industry (METI) released "Guidance for Entrepreneur-initiated Carve-out Practices.
The guidance explains the concept and practice of creating startups by utilizing technologies that have been researched and developed at a business enterprise but cannot be commercialized by that business enterprise.
In addition, the guidance defines a "start-up carve-out" as the creation of a separate entity (start-up) from a business company to commercialize a technology that the business company is unable to commercialize due to its own organizational limitations.
This guidance focuses on "entrepreneur-led carve-outs," which are led by internal and external entrepreneurs such as employees of operating companies, and provides practical methods of carve-outs by organizing their characteristics. This guidance focuses on "entrepreneur-led carve-outs" led by entrepreneurs inside and outside the company, such as employees of the operating company. The book also includes a collection of case studies as well as a summary of what a business company should look like in order to put it into practice and the points of stumbling blocks in internal deliberations and adjustments.